En España la inercia en el trabajo es un problema importante , el hacer las cosas "porque siempre se han hecho así". ¿Qué es lo que pasa en el norte? ¿Los suecos también se dejan llevar por la inercia?

Al contrario que en España, aquí en el trabajo ficho: se van contando las horas de trabajo. ¿Es eso bueno o malo?

Un año que llevo en Suecia (y un año que cumple este podcast). Toca hacer un balance cómo va esta aventura.

Los suecos presumen de trabajar mucho en equipo. Sin embargo su concepto de cooperación es diferente al de los españoles.

Esta semana he acudido a un congreso y no me lo ha financiado una compañía farmacéutica. El que el hospital se encargue de tu formación y no dependas de empresas privadas es una ventaja si quieres mantener tu independencia e imparcialidad.

Lo he ido anunciando los episodios previos y por fin lo explico en detalle: dejo la sección de oftalmología infantil y me concentro en la parte de estrabismo y en la cirugía de catarata. Un importante giro en mi trayectoria profesional.

Hoy hablamos de cómo de "genérica" o "específica" debe ser una consulta de oftalmología pediátrica. Y cómo mi parecer se aleja un poco del funcionamiento del hospital donde trabajo.

En España la mayoría de oftalmólogos operan cataratas. En Suecia no, así que sería aquí como una subespecialidad más. Eso por una parte me permitiría operar más cataratas que antes. Pero también me puede quitar tiempo para otras actividades.

La jerarquía en un servicio hospitalario médico es más complicada aquí en Escandinavia. Aquí tengo tres jefes diferentes, cada uno con sus funciones y áreas. 

Después de 10 meses en Suecia vuelvo unas semanas de vacaciones a España. Ya hay ciertas costumbres del norte de Europa que he hecho mías y que han contrastado a mi vuelta. Sin ser todavía "medio sueco", te haces a ciertas rutinas.