In dit 2-luik te gast: Arthur Hol Jurist en Arbeids- en Organisatiepsycholoog. Arthur heeft als HR-manager en organisatieadviseur gewerkt voor o.a. Shell, KLM en KPMG, en is actief als ‘advocaat plus’ programmadirecteur bij Governance University en als opleider bij zijn eigen bedrijf HRM College.
Arthur werkt vanuit het motto ‘mens boven systeem’, aan de begeleiding naar nieuw leiderschap en nieuwe vormen van organiseren. Vooral rond de vraag hoe de wereld van de regels invloed hebben op bestuur, toezicht en medezeggenschap, arbeidsrecht en HRM. Onderwerpen waarover hij geregeld spreekt op conferenties en symposia.
In dit eerste deel van dit 2-luik met Arthur Hol o.a:
Zijn visie op leiderschap en eigentijdse rolinvulling van bestuur én HR.
Het belang van ‘crucial conversations’
Praktijktips voor ieder van de drie ‘moedigheidsgraden’ voor het ‘vastpakken’ van het nieuwe leiderschapsparadigma
Hoe gebruik je een 'Talking Stick' als (oeroud)instrument om mensen en organisaties te verbinden bij organisatiebrede dialogen, náást dialoogsoftware. Dit en meer in deel 1 van het 2-luik met Arthur Hol.
Conscious contracting | Appreciative inquiry | Amy Edmondson | Frederick Laloux | Arthurhol.nl (filosofie, publicaties en meer) | LinkedIn profiel: Arthur Hol