In dieser Folge von Empathie ist keine Utopie mit dem Titel „Leadership in der Krise – Hart aber fair“ sprechen wir darüber, was gute Führung in herausfordernden Zeiten wirklich ausmacht. Statt nach „den Schuldigen“ zu suchen oder einfach nur „härter durchzugreifen“, fragen wir: Wie können Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?

Wir diskutieren, warum Empathie aktuell oft als „zu weich“ kritisiert wird, welche Rolle Homeoffice, Kontrolle und Vertrauen in der Debatte spielen und weshalb Vorstände und Führungsteams eine besondere Vorbildfunktion haben – gerade, wenn es um Gehaltsverzicht, Privilegien und Transparenz geht.

💡 In dieser Episode erfahrt ihr:

✅ Warum Empathie in der Krise kein Risiko, sondern eine Führungsstärke ist.

Wir teilen persönliche Erfahrungen aus Beratung und Unternehmenspraxis und geben Impulse, wie Führungskräfte Orientierung geben, konsequent handeln und dabei trotzdem menschlich bleiben können.

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In dieser Folge von Empathie ist keine Utopie widmen wir uns einem der zentralen Themen unserer Zeit: Empathie als Schlüsselkompetenz im Berufsleben – insbesondere in der Personalberatung und im Führungskontext.

Wir sprechen darüber, wie sich die Bedeutung von Empathie in der Arbeitswelt verändert hat, warum emotionale Intelligenz nicht gleichzusetzen ist mit Empathie – und welchen Herausforderungen wir begegnen, wenn wir mit narzisstischen Persönlichkeiten oder hohem Stresslevel umgehen müssen.

💡 In dieser Episode erfahrt ihr:

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Maria Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/

Heiner Thorborg: https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/

Lucas Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/

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In dieser Episode von Empathie ist keine Utopie hinterfragen wir die Rolle der akademischen Ausbildung in der modernen Berufswelt. Braucht es wirklich ein Studium, um erfolgreich zu sein? Oder sind praktische Erfahrung, Persönlichkeit und Empathie heute viel entscheidendere Faktoren?

💡 In dieser Folge sprechen wir über:

Die Diskussion zeigt: Es gibt keinen universellen Karriereweg – und die Entscheidung für oder gegen ein Studium sollte individuell getroffen werden.

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In dieser Episode von Empathie ist keine Utopie sprechen wir über ein Thema, das für viele Unternehmerfamilien von großer Bedeutung ist: Die Nachfolgeregelung in Familienunternehmen.

Wir diskutieren die emotionalen und strategischen Herausforderungen, die mit der Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation verbunden sind. Dabei werfen wir einen Blick auf die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Nachfolge – und auf die häufigsten Fehler, die es zu vermeiden gilt.

💡 In dieser Folge sprechen wir über:

✔ Warum so viele Nachfolgeregelungen scheitern – und was wir daraus lernen können.

Die Unternehmensnachfolge ist oft eine der schwierigsten und emotionalsten Entscheidungen, die ein Familienunternehmen treffen muss. Wir beleuchten, wie man diesen Prozess fair, nachhaltig und erfolgreich gestalten kann.

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In dieser Episode blicken wir auf das Jahr 2024 zurück und wagen einen optimistischen Ausblick auf 2025. Im Zentrum der Diskussion stehen Themen, die uns alle bewegen:

Rückblick 2024: Was waren die größten Herausforderungen und welche Learnings nehmen wir mit ins nächste Jahr?

Wir teilen persönliche Einblicke in die Notwendigkeit, als Land und Gesellschaft wieder stolzer und optimistischer zu werden. Gemeinsam reflektieren wir dabei auch über die geopolitischen Unsicherheiten und die Bedeutung von gegenseitigem Vertrauen und Zuversicht.

📣 Wir freuen uns auf eure Meinungen! Was sind eure Wünsche und Ziele für 2025? Welche Learnings nehmt ihr aus diesem Jahr mit? Diskutiert mit uns in den Kommentaren!

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In der neuesten Episode unseres Podcasts werfen wir einen kritischen Blick auf die aktuelle Führungskultur in Politik und Wirtschaft. Gemeinsam diskutieren unsere Hosts Heiner, Maria und Lucas brisante Fragen wie:

Welche Auswirkungen es hat, dass es in der Politik zunehmend an charismatischen Persönlichkeiten mit Visionen fehlt, während sich die Wirtschaft zunehmend diversifiziert und wettbewerbsorientierter wird.

Wie Empathie und strategische Visionen unsere Gesellschaft positiv wie negativ beeinflussen, und was wir daraus für die Führung in Wirtschaft und Politik lernen können.

Ein zentraler Diskussionspunkt ist die Bedeutung von Empathie als Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung – in Politik wie in der Wirtschaft. Dabei reflektieren die Hosts auch über die wachsende Entfremdung zwischen politischer Elite und Bürgern, die unter anderem Protest- und Alternativbewegungen wie die AfD stärkt.

Diese Folge bietet einen tiefgründigen Vergleich zwischen den Führungskulturen von gestern und heute und zeigt auf, wie das Zusammenspiel von Politik und Wirtschaft gelingen kann, um die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern.

🎙️ Feedback willkommen! Diskutiert mit uns auf LinkedIn oder bewertet den Podcast auf eurem Lieblings-Streamingdienst. Eure Meinungen und Anregungen sind für uns ein wertvoller Beitrag zur Diskussion.

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In this episode of "Empathy is Not a Utopia," we had an inspiring conversation with Mary Gentile, the creator of Giving Voice to Values.

Mary discusses her innovative approach to values-driven leadership development, highlighting a significant shift from traditional ethics training. Traditional methods often emphasize cognitive challenges and ethical reasoning, which, while important, may not fully empower individuals to act on their values. In contrast, Giving Voice to Values focuses on practical implementation. It presents scenarios where individuals have already decided on the right course of action and centers on how to effectively and successfully enact those decisions. The program aids individuals in developing scripts, action plans, and decision trees, providing a structured method to navigate values conflicts. This approach ensures that actions are taken in a manner that is respectful, effective, and aligned with each person's strengths and comfort levels.

Tune in to explore how this transformative method can empower you to voice and act on your values in both personal and professional settings.

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Maria Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/

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In diesem Podcast spricht Lucas mit Veronika von Heise Rotenburg über Empathie und ihre persönliche Erfahrung damit.

Veronika ist CFO und Co-Geschäftsführerin bei Everphone, einem Mobile Device-as-a-Service-Anbieter. Sie betont die Bedeutung empathischer Führung in Krisenzeiten und wie sie dazu beiträgt, bessere Ergebnisse und ein besseres Teamgefühl zu erzielen. Wir diskutieren auch die Rolle von Empathie bei der Förderung von Diversität und Inklusion im Unternehmen. Dabei gibt Veronika Tipps zur empathischen Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im Remote-Setup.

Sollte Euch der Podcast gefallen, freuen wir uns über eine Bewertung auf dem Streaming-Kanal Eurer Wahl.

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In der neuesten Folge unseres Podcasts thematisieren wir das Thema “Verfalls der Sitten”.

Wir diskutieren, wie physische Gewalt und der Verlust von Respekt in unserer Gesellschaft immer präsenter werden und welche Auswirkungen dies auf unser Zusammenleben hat. Es ist wichtiger denn je, dass wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen, um gegen diese negativen Entwicklungen anzukämpfen.

Ein weiteres zentrales Thema der Folge ist die Sprachbarriere, die oft Missverständnisse und Konflikte hervorruft. Wir beleuchten, wie diese Hürde überwunden werden kann und welche Rolle Empathie in all dem spielen kann.

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In der heutigen Podcast Folge blicken wir auf Feedbackkulturen und diskutieren, wie diese idealerweise gestaltet sein sollten.

Wenn Euch der Podcast gefallen hat, freuen wir uns über eine Bewertung auf

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