Nach oben buckeln und nach unten treten. Vor einigen Wochen hat Heiner einen Gastbeitrag im Spiegel verfasst, der großen Anklang fand und gleichzeitig ein höchst gefährliches Thema in der Führungsebene anspricht: das Janus-Syndrom. Während Gott Janus in der Antike für Anfänge, Dualität und das Ende stand, wird mit dem namensgleichen Syndrom heute eine Person mit zwei Gesichtern
Hier geht’s direkt zum Artikel: https://www.spiegel.de/karriere/manager-mit-
toxischem-fuehrungsstil-der-chef-war-ein-vollidiot-kolumne-a-b82a257f-31d5-
Darauf aufbauend diskutieren wir in Folge #4 unseres Podcasts Empathie ist
keine Utopie, über die enormen Risiken einer solchen Person in
Führungspositionen und mögliche Lösungswege, mit denen "Janus-Bewerber"
bereits im Prozess identifiziert werden können.
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