Pense em métodos e defina blocos de atividades. Essa é a dica valiosa desse podcast para aumentar a sua produtividade. Escolher um sistema que te ajude de forma orgânica a definir a próxima tarefa a ser feita, pode com certeza te ajudar a estabelecer prioridades e a alcançar grandes resultados.

A sua agenda te ajuda ou te atrapalha? Aprenda nesse episódio a como usar a agenda de modo a priorizar o que é ou não importante na sua rotina. Entenda a importância de desenhar um caminho que te leve a execução e lembre-se sempre que compromissos não são tetris que você pode ir encaixando de forma irresponsável.

Tarefas nunca vão terminar. Por isso, tenha sempre um sistema de organização por perto para quando surgir uma tarefa e/ou uma nova ideia. Use esta ferramenta para anotar o que vem em sua mente, e depois dê prioridade a ela, sendo útil ou não. Esse exercício vai te dar o controle do máximo de atividades e transformar a sua rotina de uma forma libertadora.

Você sabe quais de fato são as suas responsabilidades e quais você pode delegar? Antes de assumir inúmeras funções, pare, analise, se conheça e entenda qual tarefa é essencial para colocar a sua energia naquele determinado momento. Faça isso antes de querer abraçar o mundo.

Procure realizar ações que tragam significados ao seu dia a dia e para a sua vida. Entenda de forma clara que realizar aquilo que é de fato importante, vai muito além do que apenas fazer mais em menos tempo. Essas praticas vão te levar a uma rotina mais produtiva e responsável.

Assim como no fluxo de caixa, a gestão de estoque inclui saldo inicial, entradas, saídas e saldo final. Nesse podcast explico, de forma descomplicada, a lógica da gestão de estoque para que de fato funcione.

Você sabe o que é estoque mínimo? Em gestão de estoque, prateleiras preenchidas não é sinal de boas vendas e essa pode ser a razão da falta de dinheiro no banco. Nesse episódio eu explico o impacto em ter estoque superestimado com excedente de estoque (e dinheiro parado).

Nesse podcast trago duas possibilidades de captar recursos para começar um negócio com pouco dinheiro. Eu disse recursos. Pode ser material equipamentos, estoque inicial, mobiliário e até tempo contando com seus fornecedores e/ou clientes. Vem ouvir como 😉

Como usar o estoque de forma estratégica? Fazendo compras de reposição no momento certo. Nesse episódio te mostro o momento certo para isso.

Para começar um negócio sem dinheiro uma das possibilidades é prospectar um sócio investidor. Nesse episódio, te falo como encontrar esses investidores e o que fazer para que ele acredite no seu negócio e em você.