Emprendals con Belu Barrague

Emprendals con Belu Barrague

By Marketing y EmprendimientoBusinessMarketing
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Emprendals con Belu Barrague episodes

  • Cerrando locales en cuarentena con Belu Barrague
    Si tenés varios locales cómo yo, seguro te planteaste cerrar alguno. Mantener todos con los costos que eso implica y la poca circulación que hay por cuarentena es dificil. En este episodio te comparto cómo fue mi proceso de cerrar y salir adelante. Aceptar la nueva situación para abrirme a la transformación de mi negocio. Soltar para saltar a algo nuevo.
    19 min
  • Instagram Reels con @marketingconbelu
    Los reels llegaron para quedarse! En este episodio hable de las principales caracteristicas de esta nueva herramienta de Instagram y ejemplos de contenidos. Es EL momento para aplicarlo a nuestro negocio y aumentar el alcance organico de nuestra cuenta!
    Si te gusto el contenido, nos ayudaría muchisimo que lo valores así mejoramos el rating de nuestro podcast :) Gracias por acompañarnos!!!
    24 min
  • Fijación de precios con @lulicabo.gestion
    Te persigue el precio de tu competencia? No sabes que precio poner a tus productos? En este episodio hablamos muchisimo de este tema clave en tu negocio. El precio es una variable muy importante que afecta directamente la rentabilidad de tu marca. Es importante que lo fijes teniendo en cuenta tus costos y tu valor agregado. Hablamos de esto y mucho más en este episodio increíble con @lulicabo.gestion, consultora de administración y finanzas para emprendedores. Luli da cursos para que puedas entender donde esta parado tu negocio y en este episodio nos compartió información muy valiosa para tener en cuenta en nuestra gestión.
    24 min
  • Checklist para preparar tu e-commerce para el hot sale con @fer.gonzalo
    San Hot Sale! Cómo nos salva las papas! En este episodio @marketingconbelu y @fer.gonzalo hablaron de cómo hacer una preparación clave para esta fecha comercial tan importante en e-commerce.
    Un resumen del episodio:
    Stock: si queremos alcanzar “x” monto de ventas objetivo, tenemos que contar con ese stock. Lo podemos calcular analizando las ventas históricas, el crecimiento del último año y el stock inicial que ya tenemos. Siempre tengo en cuenta cuáles modelos son los hits y cuantos proyecto vender de cada uno. Lo que es más vendido lo mando a producir.
    Descuentos, categorías y sorting: definimos bien qué tipo de descuentos vamos a hacer. Tienen que ser simples y tienen que estar aplicados al producto. No funciona el tipo de descuento con cupón en el checkout. Tenemos un consumidor lleno de ofertas en sus redes, que va a estar investigando distintos sitios, quiere encontrar el número final a abonar de forma sencilla. Se diseñan categorías según tipo de producto y tipo de descuento. En cada categoría los productos más vendidos se aplican en la primera página.
    Potencia del sitio: ese día se cuenta con mayor potencia, vamos a recibir muchísimo tráfico y la página no puede colapsar. Se cuenta con una atención especial de la empresa de e-commerce.
    Se agranda el equipo. Se necesitan más personas empaquetando y contestando redes. Se reciben 9289839 mensajes. Un tip que dio Fer que me pareció genial, es agregar un mensaje automático de dudas frecuentes de bienvenida.
    Presupuesto de campañas: se planifican campañas de facebook y google. . Es una época más cara para pautar, pero hay que estar. Siempre los anuncios que tienen promociones especiales tienen un CTR más alto. Es una excelente oportunidad para llegar a una audiencia nueva. Se arman campañas de branding y performance.
    Contenido redes y e-shop: se arman las placas de los banners, feed y stories. Por experiencia, siempre prefiero armar las de los primeros dos días porque después pasa que se agotan los productos y se deben modificar.
    Dudas frecuentes: para ahorrarte miles de mensajes en redes es clave que estén claras las políticas de cambio, tiempos de entrega y tipo de financiación en el sitio y en las redes sociales. En SDG siempre tratamos de dejarlo fijo en el primer banner, y destacado en las historias de redes. También se incluye en el copy de cada imagen del feed.
    E-mail Marketing: hay que definir bien qué tipo de campañas se van a lanzar y cuantas. Es una semana agresiva de comunicación, la mayoría de las marcas manda un mail diario. En mi caso prefiero enviar solo tres.
    Influencers: es una buena semana para dar códigos extra de descuento a comunicadores en redes. Si no contas con presupuesto, una buena acción puede ser pagarles comisión sobre las ventas generadas con su cupón especial de descuento.
    Acciones específicas: los dos primeros días son un booom, después se tranquiliza y me parece clave pensar acciones específicas. Happy hours en determinado momento, códigos secretos para inscriptos a newsletter.
    Campaña carrito abandonado: a partir del jueves esta bueno lanzar este tipo de campaña con todos esos clientes que se arrepintieron y no concretaron la compra.
    Cobranding: es un momento ideal para compartir códigos de descuento con marcas de similar audiencia. Esto lo pueden hacer en sus campañas de e-mail marketing o en redes.
    Por último hay que saber que todo este volumen fuerte de ventas, va a traer una gran demanda de postventa. Días después del hot sale van a llover las consultas del estilo “¿Cuándo llega mi pedido?”. Es necesario contar con soporte de atención digital para la semana después de esta fecha.
    26 min
  • #EscuchoEnCasa: Derecho de la moda con @trademark.by.giniterrile
    Gini es abogada especialista en la propiedad intelectual y trabaja mucho con emprendedores. En este episodio nos compartió acerca del derecho de la moda, una rama legal que estos últimos años estuvo creciendo muchisimo. Cuando expones tus productos y tu marca en redes, siempre esta el riesgo que te copien. De eso, y mucho más hablamos en este mini sode. Espero que lo disfruten, si tienen más interés en el tema pueden seguir los contenidos de Gini en su instagram: @trademark.by.giniterrile
    23 min
  • Recreando experiencias: citas virtuales con @manuvallero y @tinihogner de @hadaclothes
    #EscuchoEnCasa: seguimos con la serie de mini episodios con historias de reinvención. Emprendedores que tienen que seguir adelante y le dan una vuelta de rosca a su negocio. Hoy tenemos la historia de las chicas de @hadaclothes, una marca de vestidos de fiesta. Siempre su propuesta de valor había sido el asesoramiento personalizado que daban en su showroom físico. Con la crisis de Covid-19 tuvieron que replantearse cómo poder sostener esta propuesta de forma virtual. En este episodio, las chicas nos cuentan acerca de los cambios que aplicaron a su negocio para reinventarse y seguir creciendo.
    20 min

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