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En este módulo se va a realizar una revisión de los tipos de decisiones que afectan el mercado potencial. Decisiones como la segmentación, la prospectación y la perfilación.
En este módulo se compartirán herramientas para definir el mercado objetivo o redefinir el mercado potencial.
En este módulo se plantearán interrogantes claves que todos los empresarios deberían hacerse, como: ¿Tengo claro el mercado en el que me encuentro? ¿Tengo la intención clara de orientarme a otros mercados?
En este curso, el empresario reconozca la importancia de obtener información clave acerca del mercado, los clientes y la competencia, para tomar decisiones estratégicas de orientación comercial.
Para finalizar el curso se explicará que actividad desarrollarán los empresarios para aplicar todo lo aprendido en cuanto a la arquitectura comercial.
En este módulo se entenderá qué son los canales de distribución para conocer como aplicarlos en las organizaciones.
En este módulo los empresarios entenderán qué se entiende por modelo de venta, cuáles tipo hay y cómo se pueden aplicar dependiendo del tipo de mercado en que participa.
En este curso los empresarios podrán reconocer la importancia de estructurar adecuadamente su arquitectura comercial para obtener una mayor efectividad en el acercamiento al mercado.
En este curso el empresario va a reconocer la importancia de estructurar adecuadamente su arquitectura comercial para obtener una mayor efectividad en el acercamiento al mercado.
Para terminar esta sección del curso, se van a explorar diferentes herramientas para reducir el riesgo en proyectos de inversión.
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A través de nuestro programa Emprende País, de la Fundación Bolívar Davivienda, desarrollamos durante un año competencias en líderes de empresas con alto potencial de crecimiento enfocados en áreas…
Con estos podcast podrá complementar la formación recibida través de los bootcamps y escucharlos según su disponibilidad.