Emprende País: Ruta formativa

Para finalizar el curso, acá encontrarán unas recomendaciones finales. Además un pequeño resumen de los principales temas vistos.

Siguiendo el camino de aplicación de los KPI's, en este módulo se explicarán qué son los OKRs y por qué son importantes.

En este módulo el empresario aprenderá a identificar si sus objetivos estratégicos y KPI's responden a quien son como organización.

En este módulo se va hablar de la forma en que estrategia, los objetivos y los KPI´s se integran para que entre sí sean coherentes.

Con las definiciones base establecidas, en este módulo se explicará cómo se diseña y ejecuta una estrategia acorde al modelo de negocio de cada organización, explotando al máximo su ventaja competitiva.

Para comenzar la aproximación al tema, en este módulo se darán definiciones de todos los conceptos claves a tratar en el curso.

Este módulo busca indicarle a los empresarios cuál es el objetivo del taller y cuáles son sus alcances.

En este curso los empresarios entenderán qué es una estrategia y el rol de los objetivos en la misma; se familiarizarán a partir de teoría y casos concretos del uso de una herramienta que les permita medir el cumplimiento de la estrategia; y se llevarán referencias concretas de los KPI´s que pueden funcionar mejor de acuerdo a su modelo de negocio.

Para finalizar el curso, en este módulo los empresarios entenderán cuál será el entregable en el que aplicarán todo lo aprendido entorno al análisis de mercado y benchmark.

Para analizar el mercado y hacer benchmarking, en este módulo, se repasarán fuentes de información internas y externas que las organizaciones pueden consultar.