¿Qué hace que una empresa deje de ser una opción más y se convierta en una marca elegida, recordada y recomendada?En este episodio de Empresarios que Hacen Bien, conversamos con Armen Karapetian y Sabina Roca sobre cómo se construye una marca con intención: desde los primeros hitos del negocio hasta las decisiones que fortalecen el posicionamiento, la reputación y el vínculo con las audiencias. Un episodio para repensar la marca como una herramienta clave para crecer, diferenciarse y construir valor en el tiempo.

¿Qué podemos aprender de China para transformar la manera en la que hacemos negocios?En este episodio de “Empresarios que hacen bien”, Guadalupe San Martín conversa con José Luis Franzen y Mariela Waisbord sobre lo que vieron, aprendieron y se trajeron de la Experiencia Vistage China. Innovación, inteligencia artificial, automatización, velocidad de ejecución y planificación a largo plazo aparecen en una conversación que va mucho más allá de la tecnología.Porque China no impacta solo por su escala, sino por su capacidad de transformar ideas en acción. Si querés ampliar la mirada, desafiar la forma en la que hoy hacés negocios y descubrir qué aprendizajes podés llevar a tu empresa, este episodio es para vos.

La eficiencia ya no depende solo de trabajar más, sino de trabajar mejor. En este episodio de “Empresarios que hacen bien”, nos metemos de lleno en el mundo de la Industria 4.0 junto a Analía Catanzaro, Codirectora de Incalfer y CEO de Incalfood, y Lisandro Argul, CEO de Argul y Director de Operaciones en Libus, quienes comparten cómo transformaron sus operaciones incorporando tecnología, métricas inteligentes y una cultura de mejora continua.¿Cómo se pasa de trabajar 8 horas a operar 24/7?
¿Por qué medir bien puede cambiar por completo las decisiones de una empresa?
¿Qué rol tienen los equipos, la escucha activa y el liderazgo en los procesos de transformación?A lo largo de la conversación aparecen temas clave como eficiencia operativa, filosofía Lean, automatización, reducción de desperdicios, indicadores industriales, digitalización y gestión del cambio. Pero también algo más profundo: cómo construir organizaciones más ágiles, profesionales y preparadas para competir en un contexto cada vez más desafiante.Un episodio lleno de experiencias reales, aprendizajes concretos y reflexiones para empresarios que buscan crecer optimizando procesos, recursos y decisiones.

¿Y si la próxima gran ventaja competitiva de tu empresa no fuera una idea… sino un cambio de mindset? En este episodio nos metemos en la innovación disruptiva: esas decisiones, procesos e ideas que transforman negocios desde adentro. Porque innovar no es solo crear algo nuevo, es animarse a cuestionar lo que siempre funcionó.Junto a José Tedín (Amalgama) y Franco Tertzakian (Shipnow), exploramos cómo nacen las ideas que realmente generan impacto, cómo los equipos pueden convertirse en el motor del cambio y por qué enamorarse del problema puede ser más poderoso que encontrar una solución rápida.Si querés salir del piloto automático, desafiar lo conocido y llevar tu empresa al próximo nivel, este episodio es para vos.

¿Qué necesitan los líderes para estar preparados para lo que viene?En este episodio especial —grabado en vivo durante los 25 años de Vistage Argentina— una conversación entre Martina Rua, Alejandro Melamed y Freddy Vivas sobre el futuro del liderazgo, del trabajo y de la inteligencia artificial.Una mirada clara y accesible sobre las tendencias que ya están transformando a las organizaciones, el mindset que necesitan los empresarios para crecer y la oportunidad de liderar una nueva etapa donde, más que nunca, esto recién comienza.

¿Qué es un Chair Vistage?No es mentor, ni consultor, ni jefe. Es quien facilita conversaciones profundas, cuida el proceso grupal y desafía con respeto para que los empresarios tomen mejores decisiones, crezcan como líderes y potencien el valor de sus organizaciones.Conocé desde adentro qué significa ser Chair de la mano de Adriana Turdera, Felipe Zaidman y Alfonso Bonfiglio, quienes nos comparten su recorrido, aprendizajes, anécdotas y el impacto transformador de este rol.

¿Qué significa hoy ser un empresario joven?Cada vez más empresarios y CEOs alcanzan roles de liderazgo a edades donde antes apenas se hablaba de "potencial". Las escalas profesionales que rigieron durante décadas están cambiando, y con ellas, la forma de pensar, liderar y hacer empresa.En este episodio conversamos con Nacho Genes (Unión Ganadera) y Matías Boselli (Ecloud Solutions), dos empresarios que rompen moldes y nos muestran cómo se lidera hoy desde otra lógica, con otra velocidad… y también con otros valores.

¿Qué significa hoy ser empresario en Argentina?
No hay una sola respuesta, pero sí una certeza: los empresarios son actores clave para construir un país mejor, y no solo hablamos desde lo económico sino también por lo que generan a nivel social, cultural y ambiental.Y es ahí donde nace el espíritu de nuestro podcast: compartir historias de empresarios que hacen bien.En el marco del Día del Empresario, conversamos con Margarita May (Isolant), Ariel Maya (Merclin) y Nicolás Catalano (UP Hoteles), en representación de miles de líderes que todos los días apuestan, arriesgan y construyen, hoy queremos reconocerlos.

Cuando el territorio nacional le queda chico a una empresa, parece que llegó el momento de “internacionalizarse”. Pero, ¿cómo se da ese paso? ¿Cuándo es el momento adecuado? ¿Y qué tan preparado estás?En este episodio conversamos con dos empresarios que se animaron a cruzar fronteras: Alberto Patrón, de Cóndor Technologies, y Eugenio Colusi, de Bedson. Nos cuentan cómo lo hicieron, qué desafíos enfrentaron y qué aprendieron al llevar sus productos, servicios e ingenio más allá de la Argentina.

¿Qué significan la pizza y el churro para los argentinos? Más que comida, son parte de nuestra identidad: evocan el encuentro, la tradición y la familia.En este episodio, dos grandes empresarios nos cuentan cómo, a partir de ingredientes tan simples como harina, agua y sal, lograron llevar los clásicos al siguiente nivel: profesionalizando negocios de barrio y convirtiéndolos en empresas rentables, innovadoras y competitivas.En este episodio nos acompaña René Pontoni de La Guitarrita y Juan Manuel Navarro de Churros el Topo.