¿Y si la próxima gran ventaja competitiva de tu empresa no fuera una idea… sino un cambio de mindset? En este episodio nos metemos en la innovación disruptiva: esas decisiones, procesos e ideas que transforman negocios desde adentro. Porque innovar no es solo crear algo nuevo, es animarse a cuestionar lo que siempre funcionó.Junto a José Tedín (Amalgama) y Franco Tertzakian (Shipnow), exploramos cómo nacen las ideas que realmente generan impacto, cómo los equipos pueden convertirse en el motor del cambio y por qué enamorarse del problema puede ser más poderoso que encontrar una solución rápida.Si querés salir del piloto automático, desafiar lo conocido y llevar tu empresa al próximo nivel, este episodio es para vos.

¿Qué necesitan los líderes para estar preparados para lo que viene?En este episodio especial —grabado en vivo durante los 25 años de Vistage Argentina— una conversación entre Martina Rua, Alejandro Melamed y Freddy Vivas sobre el futuro del liderazgo, del trabajo y de la inteligencia artificial.Una mirada clara y accesible sobre las tendencias que ya están transformando a las organizaciones, el mindset que necesitan los empresarios para crecer y la oportunidad de liderar una nueva etapa donde, más que nunca, esto recién comienza.

¿Qué es un Chair Vistage?No es mentor, ni consultor, ni jefe. Es quien facilita conversaciones profundas, cuida el proceso grupal y desafía con respeto para que los empresarios tomen mejores decisiones, crezcan como líderes y potencien el valor de sus organizaciones.Conocé desde adentro qué significa ser Chair de la mano de Adriana Turdera, Felipe Zaidman y Alfonso Bonfiglio, quienes nos comparten su recorrido, aprendizajes, anécdotas y el impacto transformador de este rol.

¿Qué significa hoy ser un empresario joven?Cada vez más empresarios y CEOs alcanzan roles de liderazgo a edades donde antes apenas se hablaba de "potencial". Las escalas profesionales que rigieron durante décadas están cambiando, y con ellas, la forma de pensar, liderar y hacer empresa.En este episodio conversamos con Nacho Genes (Unión Ganadera) y Matías Boselli (Ecloud Solutions), dos empresarios que rompen moldes y nos muestran cómo se lidera hoy desde otra lógica, con otra velocidad… y también con otros valores.

¿Qué significa hoy ser empresario en Argentina?
No hay una sola respuesta, pero sí una certeza: los empresarios son actores clave para construir un país mejor, y no solo hablamos desde lo económico sino también por lo que generan a nivel social, cultural y ambiental.Y es ahí donde nace el espíritu de nuestro podcast: compartir historias de empresarios que hacen bien.En el marco del Día del Empresario, conversamos con Margarita May (Isolant), Ariel Maya (Merclin) y Nicolás Catalano (UP Hoteles), en representación de miles de líderes que todos los días apuestan, arriesgan y construyen, hoy queremos reconocerlos.

Cuando el territorio nacional le queda chico a una empresa, parece que llegó el momento de “internacionalizarse”. Pero, ¿cómo se da ese paso? ¿Cuándo es el momento adecuado? ¿Y qué tan preparado estás?En este episodio conversamos con dos empresarios que se animaron a cruzar fronteras: Alberto Patrón, de Cóndor Technologies, y Eugenio Colusi, de Bedson. Nos cuentan cómo lo hicieron, qué desafíos enfrentaron y qué aprendieron al llevar sus productos, servicios e ingenio más allá de la Argentina.

¿Qué significan la pizza y el churro para los argentinos? Más que comida, son parte de nuestra identidad: evocan el encuentro, la tradición y la familia.En este episodio, dos grandes empresarios nos cuentan cómo, a partir de ingredientes tan simples como harina, agua y sal, lograron llevar los clásicos al siguiente nivel: profesionalizando negocios de barrio y convirtiéndolos en empresas rentables, innovadoras y competitivas.En este episodio nos acompaña René Pontoni de La Guitarrita y Juan Manuel Navarro de Churros el Topo.

¿Cuántos aprendizajes y desafíos se pueden atravesar en 25 años? En este episodio, conversamos con Alejo Cantón, fundador de Vistage Argentina, sobre el recorrido de una organización que ha acompañado a miles de líderes empresariales en su camino de crecimiento y profesionalización. Un repaso íntimo por los hitos y decisiones de una historia que sigue marcando huella en el mundo empresario argentino.

Revivamos una entrevista al Dr. Fernando Polack, Fundador de Alamesa, quien estuvo presente en el Evento Anual Vistage. Polack nos demuestra que se acabó la idea de que las personas con discapacidad no pueden trabajar o ser productivos. Alamesa es un ejemplo claro de un empresa rentable, que transformó positivamente la vida de sus colaboradores, sus familias y sus clientes.

La innovación, no es una app, un software o  una máquina. Tampoco es un cambio radical y a veces ni siquiera implica un cambio palpable. Es un proceso, un camino y sobre todo un cambio de mindset que las empresas deben adoptar para solucionar sus problemas, crecer y agregar valor al mercado. Nuestros invitados nos traen herramientas claras para trabajar en esta cultura de innovación.