Cada vez mais teremos várias gerações convivendo em uma empresa e quando se trata de uma empresa familiar o grande dilema é a sucessão.

Expressões como: isso sempre foi assim, eu sempre fiz desta forma, antes de você nascer esta empresa já sustentava a família.

E, do outro lado: está tudo errado, tem que mudar tudo, quando eu assumir vai ser diferente, nem sei se vou continuar no negócio da família.

Este é um cenário de ataque e apego e um bom momento para se perguntar:

- Isso é relevante?

- Vai contribuir para a continuidade do negócio?

- Resolve a dor do cliente?

- É útil para a comunidade e o meio ambiente?

Confira na íntegra aqui ou assista em vídeo no canal Gestão Ágil.

Abraço,