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Selina, la cadena de hoteles cool para nómadas digitales, pasó de valer $1.200 millones a no poder pagar un préstamo de $50 millones. ¿Qué salió mal? En este episodio, te contamos el caso completo de Selina: desde su nacimiento en una playa de Panamá hasta su colapso financiero, con cierres inesperados, deudas impagables y una ocupación que jamás alcanzó el punto de equilibrio. Un episodio que te enseña lo que nadie dice: que el hype no paga cuentas, y que crecer sin modelo validado… te puede llevar directo al cementerio empresarial.
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¿Y si tu mayor aliado fuera tu competencia? En este episodio de En Modo hablamos de dos casos reales en los que colaborar con tu rival no solo fue posible, sino estratégico. Desde Burger King cediendo su Whopper a McDonald’s… Aprenderás cómo leer el juego, cuándo aliarte, cuándo aprovechar y cómo hacerlo sin perder tu marca. Porque a veces, ceder no es perder… es ganar mejor.
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¿Tu jefe te ha hecho dudar de ti misma? ¿Sientes que nunca es suficiente, aunque des todo?
Este episodio destapa el gaslighting laboral: abuso disfrazado de liderazgo. Hablamos de casos reales como American Apparel, consecuencias emocionales, y cómo saber si lo estás viviendo… o replicando sin darte cuenta. Si alguna vez te hicieron sentir pequeña en el trabajo, este episodio es para ti.
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Salir de un negocio no es fracasar, es evolucionar. En este episodio hablamos de Exit Strategy: cómo, cuándo y por qué cerrar, vender o delegar tu empresa. Con ejemplos reales y herramientas para tomar decisiones sin culpa y con visión.
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¿Qué pasa cuando conviertes tu dolor en propósito? Marcela García no solo viralizó su historia, la convirtió en una empresa rentable. En este episodio analizamos cómo su marca personal evolucionó en The Hair Generation, agotando su primer producto en 4 horas y conectando con miles desde la verdad. Una masterclass sobre storytelling, autenticidad y negocio.
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🌊 Bahía María es de esas marcas que no necesitan logo para ser reconocidas. En este episodio hablamos con su fundadora Maria Alejandra construyó una marca global desde Colombia, qué la llevó a Bloomingdale’s y Revolve, y cómo mantuvo el ADN de su marca desde el día uno. Una conversación real sobre intuición, consistencia y crecimiento con propósito. Grabado en Panamá, pensado para marcas latinas que quieren llegar lejos.
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En este episodio íntimo y poderoso de En Modo, Dagmar conversa con Gerardo García (Su papá, su mentor), un empresario que ha sabido reinventarse una y otra vez a lo largo de su vida. Juntos exploran la importancia de adaptarse, los miedos del cambio, los errores, y las verdades no contadas sobre el liderazgo. Si estás en una etapa de transición o te cuestionas tu próximo paso, este episodio te va a abrazar fuerte
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¿Demasiado emocionales para liderar? Así piensan las mujeres que cambian las reglas. En este episodio, conversamos con Marwa Hage, cofundadora y CRO de Munily App, una startup tecnológica nacida en Panamá. Marwa nos cuenta cómo fue crear su empresa desde un problema personal, qué significa ser la única mujer en un equipo de fundadores y cómo liderar desde la verdad, la estrategia y la intuición. Hablamos de liderazgo, emociones, estructura, familia y el verdadero costo de emprender.
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En este episodio te explicamos cómo piensan, compran y eligen los nuevos consumidores en 2025 —y lo más importante: cómo puedes adaptarte para seguir creciendo. Desde sostenibilidad real hasta personalización, velocidad de respuesta, comunidad y experiencias multisensoriales (sí, hablamos de foodsification), te damos ejemplos claros y estrategias accionables para aplicar desde hoy.
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¿Y si te dijeramos que no necesitas recortar, sino reorganizar?
En este episodio de En Modo Podcast, te explicaremos cómo aplicar la estrategia de dilución de gastos para escalar tu negocio sin aumentar tus costos fijos. Olvídate de cortar recursos. Aprende a hacer que cada persona, herramienta o espacio en tu negocio trabaje para más de una función, unidad o línea de ingreso. Esta es la mentalidad que usan las grandes empresas —y que tú puedes aplicar desde hoy.
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