Kurzbeschreibung:
Plötzlich Führungskraft – ohne Vorbereitung? Endlich Montag verrät, in gewohnter Manier, wie du aus dem Kollegen-Hamsterrad in echte Verantwortung rutschst, typische Fallen meidest und dein Team boostest. Dein Reality-Check für den Karrieresprung!
Empfehlungen und Links
Podcast als Video verfübar auf:
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🧑🏼💼LinkedIn Micha; LinkedIn Nils; Jonas Deisenhofer;
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Learnings
💡 Wie du merkst, dass du längst führst – auch ohne offiziellen Titel oder disziplinarische Verantwortung.
🧭 Welche typischen Einstiegsszenarien in Führung es gibt (vom „Reingerutscht-Sein“ bis zur klar benannten Führungsrolle) und was das mit deiner Identität macht.
🧠 Warum Fachlichkeit allein nicht reicht und welche neuen Denk- und Verhaltensmuster du als moderne Führungskraft brauchst.
🛠️ Konkrete erste Schritte: Vom Aufgabenverteilen zur Systemperspektive, vom Abarbeiten zum Gestalten von Strukturen und Ressourcen.
🤝 Wie Sparring, Mentoring und offene Gespräche im Unternehmen dir helfen, Unsicherheiten als Entwicklungsturbo zu nutzen statt sie zu verstecken.
Beschreibung
Du bist plötzlich „die verantwortliche Person“ im Projekt – aber innerlich fühlst du dich eher wie ein überforderter Kollege mit mehr Meetings als Macht. In dieser Folge von „Endlich Montag“ spricht Nils mit Jonas darüber, wie man ganz praktisch in eine Führungsrolle hineinwächst, ohne je offiziell darauf vorbereitet worden zu sein. Du erfährst, warum viele Führungskarrieren damit starten, dass einfach alle anderen weg sind, welche Denkfehler junge Führungskräfte machen und wie du aus dem operativen Hamsterrad in echte Führungsarbeit kommst. Diese Folge rettet deinen Montag, wenn du gerade zwischen Fachaufgaben, Teamkoordination und Selbstzweifeln hängst und endlich verstehen willst, was gute Führung im Alltag wirklich bedeutet.
Kapitelmarker (Timestamps)
(00:00) – Intro: Warum „Führungskraft werden“ jeden treffen kann
(01:30) – Jonas stellt sich vor: Vom Werkstudenten zur Projektverantwortung
(04:30) – Reingerutscht in Führung: Wenn du plötzlich „die Person für den Bereich“ bist
(08:10) – Erste Führungsaufgaben: Sprachrohr zu Projektleitern und Stakeholdern
(11:45) – Vom Abarbeiten zum Verantworten: Wann sich Arbeit plötzlich anders anfühlt
(15:30) – Typische Einstiegspfade: Wer wird eigentlich Führungskraft – und warum?
(19:20) – Identitätswechsel: Sich selbst als Führungskraft annehmen und dazu bekennen
(23:40) – Qualitätsblick als Führungs-Skill: Wenn dein Job mehr als Checklisten wird
(28:10) – System statt Einzelaufgabe: Projekte, Ressourcen und Menschen im Zusammenhang sehen
(32:30) – Wenn es weh tut: Überforderung, politische Themen und Unsicherheit in der Rolle
(37:00) – Hilfe holen: Sparring, Mentoring und interne Talks als Entwicklungsbooster
(41:30) – Konkrete Fragen an dich: Wie arbeitest du, wie arbeitet dein Team, was blockiert Qualität?
(45:00) – Vom Operativen zur Gestaltung: Was wirklich gute Führungsarbeit ausmacht
(49:00) – Abschluss: Warum Führung ein Wachstumsprozess ist – und kein fertiger Status
