Nachhaltigkeit und Achtsamkeit in der Logistik – nur ein PR-Gag oder gelebte Realität? In dieser Folge spreche ich mit Steffen Obermann, dem Leiter des Zufall Lab, darüber, wie ein fast 100 Jahre altes Familienunternehmen versucht, die Logistik „enkeltauglich“ zu machen.

Wir diskutieren, wie das Lab als interner Innovationstreiber agiert und mutige Projekte vorantreibt – von der Umstellung auf E-LKWs über die Messung von Körperbelastung auf der Halle bis hin zur Entwicklung eines digitalen Zwillings für das Umschlagslager. Dabei geht es auch um gescheiterte Prototypen, die wahren Hürden der Transformation und warum der Fachkräftemangel die Logistik doppelt hart treffen wird.

Klar wird: Echte Innovation geht weit über Technologie-Buzzwords hinaus. Sie erfordert eine klare Vision der Unternehmensführung, die Bereitschaft, auch unrentable, aber richtige Wege zu gehen, und die Fähigkeit, die eigene Mannschaft für den Wandel zu begeistern.

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