Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg, Inflation, Energiepreisexplosion und Fachkräftemangel sorgen für einen Dauerausnahmezustand in der heutigen Arbeits- und Führungswelt. Das Arbeiten im Home Office erschwert zudem traditionelle Bindungsprozesse im Unternehmen. Aktuell sind 60 Prozent der Arbeitnehmer unzufrieden und wollen raus aus dem Hamsterrad. Bis zu 39 Prozent der Beschäftigten wollen weg von ihrem Arbeitgeber und sind laut einer aktuellen Umfrage von Pawlik Consultants und dem rheingold-Institut bereits offen für den Wechsel. Die Spielregeln haben sich dramatisch geändert und Führungswerkzeuge, die bisher funktioniert haben, greifen plötzlich nicht mehr und laufen ins Leere. In diesem Podcast geht es darum, warum es jetzt unbedingt notwendig ist, sich auf zukünftig unsichere Zeiten einzustellen und Tools zu nutzen, welche für das Leadership funktionieren. Denn nichts ist aktuell so beständig wie der Wandel. In dieser Folge gebe ich dir einen kostenlosen Ausschnitt aus meinem Buch, welches aktuell als Hörbuch eingesprochen wird und wahrscheinlich im ersten Quartal 2023 veröffentlicht wird. 

Mein brandneues Buch „Die moderne Führungskraft von morgen –Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist ab sofort bei Amazon für 14,99 € bestellbar. Hier geht es bequem zur Bestellseite: https://link.lemonmedia-verlag.de/moderneFuehrungskraftVonMorgen

In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Alle Fragen zu meinem Buch – Warum, wieso und weshalb?“: https://bit.ly/3hiF3lj

Alle bisherigen 34 Podcast Folgen mit tollem Inhalt findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

Studie Pawlik Consultants / rheingold-Institut 2022: https://pawlik-congress.com/studie/

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Der 6. Oktober 2022 war ein Tag, den ich mir im Kalender rot eingekreist habe. An diesem sonnigen und milden Herbsttag, erschien nach knapp zwei Jahren mein Buch „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“. Seit dem Buchlaunch ist viel passiert und ich habe viele Fragen aus meinem Umfeld gestellt bekommen. All diese Fragen habe ich gesammelt und beantworte sie in dieser Folge u. a.

Auch wenn du nicht vor hast, zukünftig ein Buch zu schreiben, wirst du von meinen Erfahrungen, Erkenntnissen und Key-Learnings profitieren können – wie eben ein echter VERWERTER. Alle Hintergrundinformationen über mein Buch findest du in diesem Podcast:

Mein brandneues Buch „Die moderne Führungskraft von morgen –Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist ab sofort bei Amazon für 14,99 € bestellbar. Hier geht es bequem zur Bestellseite: https://link.lemonmedia-verlag.de/moderneFuehrungskraftVonMorgen

In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Bewerter- oder Verwerter-Mindset, das ist die Frage!“: https://bit.ly/3TnyGL4

Alle bisherigen 33 Podcastfolgen mit tollem Inhalt findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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Eine Situation, zwei unterschiedliche Reaktionen! Auf der einen Seite gibt es den BEWERTER, der unkonstruktives Feedback gibt und gerne fremde Leistungen, Konzepte oder Ideen negativ bewertet, ohne selbst ins Handeln zu kommen, getreu dem Motto: Besser wissen und nicht besser machen. Im Gegensatz dazu nimmt der VERWERTER gerne Anregungen und Ideen auf, interessiert sich, fragt aktiv nach und zeigt echtes und ehrliches Interesse für viele Dinge. Er nutzt somit jede Situation, jedes Gespräch, jede Erfahrung für seine eigenen Lehren unter dem Motto: „Besser machen statt besser wissen“. Die meisten Personen (80-90 %) befinden sich im BEWERTER-Modus und nicht im VERWERTER-Modus. Das Gute daran ist: Hast du dieses Prinzip einmal verstanden, kannst du mit meinen sieben Tipps blitzschnell vom nörgelndem BEWERTER-Modus in den gestalterischen VERWERTER-Modus schalten. Auch Sokrates wusste bereits: „Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.“ 

Mein brandneues Buch „Die moderne Führungskraft von morgen – Erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten“ ist ab sofort bei Amazon für 14,95 € bestellbar. Hier geht es bequem zur Bestellseite: https://link.lemonmedia-verlag.de/moderneFuehrungskraftVonMorgen

In dieser Folge verweise ich auch auf die letzte Podcast-Folge „Die vier Generationen in der Arbeitswelt“: https://bit.ly/3Sc3jmu

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Der Kanzler der Wiedervereinigung, Helmut Kohl, hat 1995 folgenden Satz geprägt, der auch für diese Episode nicht besser passen könnte: „Wer die Vergangenheit nicht kennt, kann die Gegenwart nicht verstehen und die Zukunft nicht gestalten!“

In der heutigen Arbeitswelt treffen vier Generationen aufeinander und da sind Vorurteile vorprogrammiert. Den Baby-Boomern (1946-1964) wird nachgesagt, sie seien borniert und arrogant, während man der Generation X (1965-1980) nachsagt, sie seien zynisch und unengagiert. Der Generation Y (1981-1996) wirft man vor, sie seien zu anspruchsvoll. Die jüngste Generation Z (1997-2010) sieht man als zu narzisstisch und nicht arbeitswillig. Treffen drei oder sogar vier Generationen in der Arbeitswelt oder im Team zusammen, herrscht Konfliktpotenzial und Unverständnis für das Gegenüber. Warum die Generationen so sind wie sie eben nun einmal sind und welche vier Fragen helfen, aus der Sackgasse zu kommen, erfahrt ihr in der aktuellen Podcast-Folge.

In dieser Folge verweise ich auch auf die Podcast-Folge Nummer 25 „Der Erfolgsfaktor in der Zukunft: EQ (emotionale Intelligenz)“: https://bit.ly/3QYtHiB

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Studien belegen, dass 50 Prozent der Meetings wenig bis gar nichts bringen, d. h. nahezu jedes zweite Meeting verpufft. Dabei werden bei der Planung, Organisation und Durchführung immer wieder die gleichen Fehler gemacht. Auch das Thema Verantwortung spielt bei Meetings eine sehr große Rolle. Was die neun häufigsten Fehler sind, die ich in den letzten 25 Jahren immer wieder beobachten konnte, welche genaue Rolle der Meeting-Moderator hat und wie die BILD-Methode funktioniert, erfährst du in meiner neuen Folge.

In dieser Folge weise ich auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin:

· „ABC-Mitarbeiter“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3CWpFDO

· „Die 4 Persönlichkeitstypen“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3egvOAt

· „7 Tipps, um online zu überzeugen“. Hier geht es zum Podcast: https://bit.ly/3TTM6zR

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Das mentale Immunsystem, die Resilienz, ist heute wichtiger denn je. Aufgrund des enormen Wettbewerbs, der hohen Dynamik im Privat- und Berufsleben, der Komplexität, der hohen Digitalisierung, der hohen Arbeitsintensität und der Unsicherheit durch immer kürzer getaktete Krisen befinden wir uns in einem sich ständig wandelnden Umfeld. Nichts ist beständiger als der Wandel und die Resilienz ist somit die Fähigkeit, Krisen und Herausforderungen zu bewältigen und bestenfalls sogar gestärkt herauszugehen. Wie du deine Resilienz trainierst und verbesserst, erfährst du in meiner neuen Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Besser entscheiden – So gelingt es!“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3M6JYA6

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Es gibt Menschen, die Entscheidungen einfach nur immer wieder aufschieben und somit unter ständiger „Aufschieberitis“ leiden. In der Fachsprache ist dieses Phänomen auch unter dem Begriff  „Prokrastination“ bekannt. Immer mehr Menschen scheinen in der heutigen Zeit irgendwie handlungsunfähig und nicht mehr in der Lage zu sein, Entscheidungen zu treffen. Hintergrund ist die Angst vor falschen Entscheidungen und die möglichen negativen Konsequenzen. Lieber erstarrt man wie das Kaninchen vor der Schlange und verharrt in diesem Zustand in der Hoffnung, dass es von alleine besser wird und sich die Probleme oder Herausforderungen in Luft auflösen. Dabei schwingt im Wort „ent-SCHEIDEN“ bereits die Lösung mit. Wie es gelingt, den Entscheidungsmuskel zu trainieren, was du über das 10/6-Prinzip wissen solltest und welche drei Schritte dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, das erfährst du in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Wie erkennt man C-Mitarbeiter oder Low-Performer?“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://bit.ly/3M6JYA6

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Das international tätige Institut Gallup veröffentlicht jährlich einen weltweiten Engagement Index. Untersucht wird in diesem Engagement Index, wie die emotionale Bindung des Arbeitnehmers zu seinem Arbeitgeber ist. In Deutschland gab es 37,5 Millionen Arbeitnehmer*innen, die laut Studie 2021 wie folgt engagiert waren:

· 17 % (hohe emotionale Bindung) = 6,4 Mio.

· 69 % (geringe emotionale Bindung) = 25,9 Mio.

· 14 % (keine emotionale Bindung) = 5,3 Mio.

Der Gallup Engagement-Index kann unter folgendem Link kostenlos anfordert werden:

https://www.gallup.com/de/engagement-index-deutschland.aspx

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Auf diese vier Floskeln solltest du beim Feedback verzichten.“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Diese-vier-Floskeln-sollte-man-unbedingt-beim-Feedback-vermeiden-e1h8g4p

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Das häufigste und schlechteste Feedback ist, überhaupt kein Feedback zu geben. Das bayerische Sprichwort „Ned gschimpft is gnouch globt.“ (übersetzt: „Nicht geschimpft ist genügend gelobt.“) bringt dieses Phänomen auf den Punkt. Beim Feedback werden immer noch, sowohl beim Lob als auch beim Kritikgespräch, massive Fehler gemacht. Nicht selten wirkt ein Lob gegenteilig und demotiviert mehr, als dass es zum Weitermachen bestärkt. Vier Floskeln solltest du unbedingt aus deinem Feedback-Sprachschatz streichen und durch deutlich bessere Wörter ersetzen. Welche das sind und wie das funktioniert zeige ich dir in dieser Folge.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „ACHTUNG: Dein Umfeld färbt ab - immer! Ob positiv oder negativ!“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/ACHTUNG-Dein-Umfeld-frbt-ab---immer--Ob-positiv-oder-negativ-e1giq2r

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„Du bist der Durchschnitt der fünf Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst.“ Dieses wohl bekannteste Zitat in Sachen Umfeld stammt von Jim Rohn, einem US-amerikanischen Unternehmer und Weltbestseller-Autor. In dieser Folge geht es um Energievampire und Energieengel. Energievampire sind Menschen, die durch ihr Verhalten Grenzen überschreiten, sind meist negativ, pessimistisch und rauben uns Energie, wenn wir Zeit ihnen verbringen. Das Gegenteil von Energievampiren sind Energieengel. Das sind Menschen, die uns guttun, uns helfen, uns bestärken. Sie sind überwiegend positiv, sympathisch und auch empathisch. Ihre Begeisterungsfähigkeit und ihr Optimismus sind ansteckend und wir fühlen uns wohl in ihrer Gegenwart, da sie uns Energie geben. In dieser Folge zeige ich dir anhand einer genialen Technik und Vorgehensweise, wie du die Energievampire in deinem Leben reduzierst, wie du mehr Energieengel in dein Leben holst und wie du zukünftig ein stärkendes und positives Umfeld in deinen Lebensbereichen aufbaust.

In dieser Folge weise ich zu Beginn auch auf eine meiner vorhergehenden Folgen hin: „Der Erfolgsfaktor in der Zukunft: EQ (emotionale Intelligenz)“. Hier der direkte Link zum Podcast: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Der-Erfolgsfaktor-in-der-Zukunft-EQ-emotionale-Intelligenz-e1ft9gv

Zusätzlich noch der Link zu meiner ersten Folge: „Achte auf die 5 Lebensbereiche“. Hier der Link zum meist gehörtesten Podcast von mir: https://anchor.fm/heiko-faltenbacher/episodes/Achte-auf-die-5-Lebensbereiche-e14mctr

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