Our podcast explores the strategic necessity of cannibalizing current profits to survive industry shifts, a process defined as Strategic Renewal. We discussed how Strategic Inertia—fueled by cognitive biases and legacy investments—often traps established companies. We concluded that to avoid obsolescence, leaders must overcome the Performance Paradox (temporary profit dips) and embrace Creative Destruction, trading short-term pain for long-term competitive survival.

Mayank JHA, Thanh Nguyen & Rishab Richie Poojary

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This episode examines the strategic decision companies face when developing new businesses: building internally versus partnering with startups. Through discussion and comparison, the podcast outlines the benefits and challenges of each approach and considers when a hybrid strategy may be most effective.

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Our podcast explores 

Mahamad Shadi & Rahul Singh

L’article Corporate Entrepreneurship MBA – Season 2- E3 – Family Business & Innovation est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Sathya Priya Manoharan, Gagan Chandrashekhar & Lalit Karthikeyan

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Découvrez le parcours d’Annabel Audureau, actionnaire et animatrice de la holding familiale du Groupe Vensys, dont l’entité la plus connue est Hydrokit. Avec 130 ans d’histoire industrielle, le groupe conçoit et adapte des solutions hydrauliques, électriques et robotiques au service principalement des secteurs agricoles et travaux publics. Aux côtés de sa sœur Sophie Renner, présidente du groupe, Annabel lui apporte un soutien précieux : celui d’une universitaire, professeure de littérature, entrée dans l’entreprise par l’écriture et la mise en récit de l’histoire de la famille.

Dans cet épisode, Annabel revient sur une transmission vécue à la fois par touches intimes — souvenirs, odeurs d’atelier, mémoire familiale — et par une épreuve fondatrice, avec la disparition de leur père, figure entrepreneuriale majeure de la trajectoire du groupe. Elle raconte comment la rédaction de ce livre mémorielle a servi de passerelle entre héritage et appropriation de l’entreprise, et comment la famille fait vivre des valeurs de pérennité, de responsabilité et d’apprentissage, notamment à travers la Fondation Jacques Audureau. Un échange sensible et concret sur ce que signifie reprendre : incarner, raconter, transmettre… et apprendre à faire durer.

L’article Génération Repreneur – Saison 2 – Episode 8 – Annabel Audureau – Groupe Vensys est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Découvrez le parcours de Jean-Eudes Tesson, président du conseil d’administration du Groupe Tesson, une entreprise familiale centenaire née en 1919 aux Sables d’Olonne. De la fabrication de pains de glace par son grand-père à la logistique des vins et spiritueux, le groupe a traversé quatre générations d’entrepreneurs.

Dans cet épisode, Jean-Eudes revient sur deux transmissions majeures : celle qu’il a reçue de son père, marquée par l’apprentissage de la responsabilité, et celle qu’il a préparée pour sa fille Priscille, empreinte de confiance, de dialogue et de symboles forts. Ensemble, ils explorent ce que signifie vraiment transmettre une entreprise : laisser de la place pour que l’autre trouve la sienne.

L’article Génération Repreneur – Saison 2 – Episode 7 – Jean-Eudes Tesson – Groupe Tesson est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Découvrez les récits de Roger et Gil Briand, les deux dirigeants actuels du Groupe Briand, une société familiale, dont les racines historiques se trouvent dans le bocage vendéen, plus précisément aux Herbiers. Depuis 1745, passant d’une forge traditionnelle héritée de génération en génération à une entreprise de charpente métallique industrielle dès les années 1960, nous avons progressivement élargi nos activités et renforcé notre présence territoriale en France.

L’article Génération Repreneur – Saison 2 – Episode 6 – Famille BRIAND – Groupe BRIAND est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Agathe DREO – Joined in November 2016

Agathe Dreo, a French national, is the HR Partner for France at Amaris Consulting and a member of the executive committee. With a Master’s degree in Labor Law from the University of Rennes, she has been with the company since November 2016, initially as a Legal HR Advisor. She now leads the HR team, overseeing compensation strategies, C&B policies, and compliance with French labor regulations. She plays a key role in labor negotiations, diversity and inclusion strategies, and collective agreement drafting.

Podcast Recorded by Guillaume LE-MAIRE & Adrien VAUTIER

L’article Scaling-Up & Intrapreneurship – Episode 01 – Agathe Dreo – Amaris Consulting & Audencia est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Thomas PETIT – Joined in January 2015

Thomas Petit, a French national, has been part of Amaris Consulting since January 2015, contributing to the company’s growth over the past decade. He currently serves as a Director, overseeing business strategy, operations, and team management. Throughout his career at Amaris, he has held multiple leadership roles, progressing from Manager to Senior Manager, Department Manager, Operational Director, and now Director. Thomas is an Audencia Business School alumnus (2013-2015), Thomas specializes in corporate strategy, P&L management, recruitment, and operational leadership.

Podcast Recorded by Vincent Lefebvre

L’article Scaling-Up & Intrapreneurship – Episode 02 – Thomas PETIT – Amaris Consulting & Audencia est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.

Paolo SELICE – Joined in March 2019

Paolo Selice, an Italian national, is the Operational Director at Amaris Consulting in Italy. With a Master’s degree in Management from the University of Trento, he joined Amaris in March 2019 as a Manager in the IS & Digital division, expanding Amaris’ presence in Turin. He progressed to Senior Manager, Department Manager, and now oversees nationwide operations, leading three divisions: IS & Digital, Engineering, and Life Sciences.

Podcast Recorded by Jad KHOUEIRY & Sophie SIMONS

L’article Scaling-Up & Intrapreneurship – Episode 03 – Paolo SELICE – Amaris Consulting & Audencia est apparu en premier sur La 1ère chaine académique de podcasts sur l’entrepreneuriat.