Entrevistas

Charlamos con Sonia Martinez Uclés, CEO de Flexibleplaces, para hablar de cómo las marcas están combinando el e-commerce con el espacio efímero, en una batalla nueva por la experiencia física con el cliente

Flexibleplaces facilita el alquiler flexible de espacios para que marcas de diversos tamaños realicen acciones publicitarias o ventas temporales de corta duración. A través de un marketplace digital, centros comerciales, propietarios de hoteles, gimnasios y comercios locales, pueden monetizar áreas infrautilizadas, conectando directamente con negocios que buscan cercanía con el consumidor urbano.

Esta propuesta redefine el comercio físico al transformarlo en un canal de experiencias dinámicas y adaptables a las necesidades actuales del mercado internacional.

Hoy comenzamos con una entrevista a Mario García-Granero Montero, CEO y Cofundador de feending: una empresa tecnológica española que ha transformado el networking tradicional en una gestión de comunidades inteligente, mediante un software impulsado por inteligencia artificial.

Mario García nos explica, cómo la plataforma ayuda a asociaciones, universidades y grandes corporaciones a automatizar la creación de oportunidades de negocio y a fortalecer el sentimiento de pertenencia, porque el sistema ofrece módulos versátiles que abarcan desde la organización de eventos y venta de entradas, hasta bolsas de empleo y mentorías personalizadas, lo que les ha permitido conseguir clientes en el mundo académico, empresarial y deportivo (por ej. con la FIFA)

Mantenemos una entrevista radiofónica con Eduardo Madinaveitia, un experto con décadas de trayectoria en el análisis de audiencias e investigación de medios en España.

El diálogo recorre su evolución profesional, desde sus inicios (en Radio Televisión Española) hasta su liderazgo en agencias internacionales de publicidad.

Madinaveitia reflexiona sobre la superioridad del rigor científico y la metodología tradicional frente a la actual abundancia de datos digitales carentes de control externo.

Asimismo, el entrevistado destaca la importancia de la sensatez al interpretar nuevas métricas y comenta la dificultad de medir plataformas digitales cerradas y el valor persistente del sentido común en la investigación moderna.

En esta entrevista presentamos una visión profunda sobre el doblaje en España a través de la experiencia del reconocido actor Claudio Serrano.

El profesional describe la disciplina como una labor artesanal y vocacional que exige una interpretación emocional sincera, destacando que los ojos del actor original son la guía fundamental para el trabajo.

Durante la charla, se analiza la incertidumbre económica del sector y la amenaza que representa la inteligencia artificial para las locuciones de menor valor creativo.

Serrano enfatiza la importancia de las redes sociales para dignificar y dar visibilidad a una profesión que históricamente ha permanecido en el anonimato y finalmente, el autor comparte con nosotros, anécdotas sobre su trayectoria doblando a figuras como Christian Bale y subraya la complejidad técnica de adaptar matices culturales y lingüísticos.

Hoy comenzamos con una entrevista a Jaime Villalonga López, CMO de Wayco, con quien analizamos el notable crecimiento y la consolidación del sector del coworking en España.

Conocemos cómo estos espacios de trabajo, han dejado de ser exclusivos para autónomos o startups, convirtiéndose en soluciones estratégicas para grandes corporaciones internacionales que buscan flexibilidad y retención de talento y en este campo, Valencia se está convirtiendo en un polo tecnológico emergente, valorado por su calidad de vida y su capacidad para atraer empresas de sectores innovadores.

Además, abordamos tendencias clave como la sostenibilidad certificada, el diseño arquitectónico integrado en el entorno local y la importancia de crear comunidad y contacto humano en la era del trabajo híbrido

Hoy entrevistamos a Jose Antonio Alguacil León (FEFO), experto publicitario con quien analizamos la evolución de la comunicación estratégica en la era digital.

Conocemos por qué critica el concepto de "marca personal", defendiendo en su lugar la autenticidad y la humanidad de los individuos frente a los lenguajes corporativos artificiales y afirma que el éxito comunicativo no depende de la saturación de mensajes, sino de tener un propósito claro y actuar como una brújula en entornos inciertos.

Asimismo, asume el papel de la inteligencia artificial como una herramienta que potencia el criterio profesional sin sustituir la intuición necesaria para conectar con la audiencia y concluye, incidiendo en que las empresas deben priorizar el saber quiénes son realmente para lograr una diferenciación efectiva y honesta en un mercado saturado de ruido.

En esta ocasión, queremos conocer de cerca a la empresa "Tu Arrocero", para saber cómo surgió la idea en un par de jóvenes que se cruzan en el camino y deciden montar un proyecto que está siendo todo un éxito, porque lo están llevando con cabeza, corazón y estrategia.

Y para ello, charlamos con Fran Ceacero, CTO y cofundador de "Tu Arrocero", dedicada al envío y recogida de paellas a domicilio.

Durante la charla, se exploran los desafíos de gestionar un equipo de 18 personas, la importancia de no precipitarse en la toma de decisiones financieras y el valor de la digitalización en un sector gastronómico convencional. El objetivo principal de la marca, es expandir la cultura valenciana a nivel nacional, manteniendo siempre la calidad del producto por encima del crecimiento acelerado.

El rol del consultor debe de ser como el del "médico internista" que diagnostica los problemas generales de una empresa antes de que intervengan especialistas.

Marian Pérez destaca la importancia de la flexibilidad, la planificación y la visión a largo plazo para que las PYMES se adapten al entorno económico actual, marcado por la incertidumbre y la necesidad de modelos organizativos flexibles.

Un tema central es la gestión del talento, incluyendo la retención y la captación, y la necesidad de integrar los talentos joven y senior a través de diferentes modelos de colaboración, un desafío aún presente en la cultura empresarial española.

Finalmente, se discute la importancia de la comunicación transparente y la profesionalización de la gestión en las empresas familiares, distinguiendo claramente entre familia, propiedad y administración.

En esta ocasión, mantenemos una entrevista con Armando Serra, Director de Comunicación de la compañía de software como servicio (SaaS) "Zoho", en la que abordamos su filosofía empresarial.

La empresa se distingue por su crecimiento independiente (sin depender de capital de riesgo), con un compromiso fundamental con la privacidad de los datos de sus clientes y con soluciones integradas en la nube para organizaciones de todos los tamaños, desde micro-PyMEs hasta grandes corporaciones,

También conocemos su estrategia de expansión, que prioriza el desarrollo fuera de las grandes capitales, ejemplificado por el establecimiento de su nueva sede para el sur de Europa en Valencia.

En esta entrevista, José Luis Díaz Mariscal, director general de Juguetos, ofrece una visión detallada de la transformación del sector juguetero en España, las estrategias de la empresa ante los desafíos demográficos y la irrupción de nuevos actores.

Aunque el sector juguetero general espera un crecimiento leve del 2% al 3% para 2025, Juguetos ha logrado crecer a doble dígito durante tres años consecutivos y ha recuperado casi un 16% de cuota de mercado frente a grandes operadores como Amazon y los "hipers".

Las principales tendencias que transforman el mercado incluyen:

• El aumento de la venta online, cuya cuota ya se acerca al 35% del total de ventas.

• La aparición del nicho "kidult" (coleccionista), que no tiene limitación de edad (llegando hasta los 40-45 años) y representa ya cerca del 20% de las ventas de Juguetos.

• La caída demográfica (se pasó de 650.000 nacimientos en 1971 a 320.000 actualmente) y la reducción de la edad del juego tradicional de 0-12 a 0-7 u 8 años, debido al uso temprano de tabletas y móviles