Entscheider treffen Haider - die Erfolgsgeheimnisse der Macher

Der Unternehmer zu Gast im Podcast „Entscheider treffen Haider“

Vier Jahrzehnte war „Rindchens Weinkontor“ sein Leben: 15 Geschäfte, rund 100 Mitarbeiter, 20 Millionen Euro Jahresumsatz – und ein Gesicht: Gerd Rindchen. Jetzt ist Hamburgs bekanntester und ungewöhnlichster Weinhändler endgültig aus dem Unternehmen ausgestiegen, dass er 2017 an den Sekthersteller Schloss Wachenheim verkauft und für das er zuletzt noch als Berater gearbeitet hatte.

Mit Lars Haider spricht Rindchen über seine aufregenden Zeiten als Unternehmer, das verpfändete Reihenhaus seiner Eltern, Zahlungsziele von mehr als 150 Tagen, schnelle Verse und Versicherungen – und eine Therapeutin, die die Wende brachte.

Die Chefin von Stage Entertainment im Podcast „Entscheider treffen Haider“

Sie wollte immer etwas mit Theatern zu tun haben, aber nie selbst auf der Bühne stehen: Uschi Neuss ist Chefin des Musicalkonzerns Stage Entertainment (1700 Mitarbeiter, 330 Millionen Euro Jahresumsatz). Bei „Entscheider treffen Haider“ spricht sie über ihren ersten Job beim „Phantom der Oper“ (den sie abgelehnt hat), über ein weiteres Musicaltheater für Hamburg – und über das Jahr 2020, das eigentlich das beste in der Geschichte des Unternehmens werden sollte. Nun muss Stage wegen Corona das Programm „in die Zukunft verschieben“, 300.000 Karten umbuchen und hoffen, dass die Abstandsregel nicht auch für Musicals gilt...

Brigitte Engler im Podcast „Entscheider treffen Haider“

Die Geschäfte in der Hamburger Innenstadt gehörten zu den ersten, die nach dem Lockdown in der Corona-Krise wieder öffnen durften – wenn sie die Zeit ohne jegliche Umsätze überhaupt durchgestanden haben. In der neuen Folge von „Entscheider treffen Haider“ spricht Hamburgs City-Managerin Brigitte Engler über die Wochen, in denen die Innen- eine Geisterstadt war, über das neue Shoppingverhalten der Menschen und über Touristen, die Hamburg besser heute als morgen braucht. Immerhin: Die Geschäfte könnten die Hygieneregeln so gut umsetzen, dass sich Engler sicher ist, dass es dort nicht zu weiteren Ansteckungen mit dem Virus kommt. Auch, wenn viele Verkäuferinnen und Verkäufer darüber stöhnen würden, wie schwierig ein Arbeitstag mit Maske ist.

Der Erfinder des Gin Basil Smash im Podcast "Entscheider treffen Haider"

Er ist einer der wenigen Barkeeper, dem es gelungen ist, einen Cocktail zu erfinden, der überall auf der Welt getrunken wird: den Gin Basil Smash. Seine Bar Le Lion in der Nähe des Hamburger Rathauses wurde 2008 zur besten Neueröffnung der Welt gewählt und ist bis heute eine Top-Adresse – nur öffnen darf sie im Moment leider nicht. Jörg Meyer betreibt auch die Boilerman Bar in Hamburg-Eppendorf, entwickelt Barkonzepte für die Hotels der 25hours-Gruppe in verschiedenen Ländern Europas und eröffnete kurz vor der Corona-Krise den „Erdbeerfressenden Drachen“. In unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht Abendblatt-Chefredakteur Lars Haider mit Jörg Meyer darüber, wie man ein Weltstar in der Bar-Szene wird, wie viele Gin Basil Smash er normalerweise in einem Jahr verkauft – und wieso er den Politikern vorwirft, Lack getrunken zu haben.

Die Theater-Betreiber im Podcast "Entscheider treffen Haider"

Vor drei Jahren hat Norbert Aust, zusammen mit Corny Littmann Eigentümer der Schmidt-Theater auf der Reeperbahn, die Geschäftsführung an seine Tochter Tessa, ältestes von sechs Kindern, und seinen Schwiegersohn Hannes Vater übergeben. Die beiden machten das Privattheater noch erfolgreicher als es schon war – und wissen wegen Corona jetzt trotzdem nicht, wie es weitergeht. Dieser Podcast ist ein Gespräch in zwei Teilen: Mit Tessa Aust über Kurzarbeit, tolle Gäste und Plexiglas im Theatersaal. Mit Norbert Aust über Kompetenz in der Krise, seine neue Rolle als Präses der Handelskammer und ein Wort, das furchtbar ist.

Lars Seidel im Podcast "Entscheider treffen Haider"

Wohnungsbesichtigungen werden nur noch mit einer Person oder erstmal per Facetime gemacht, Notartermine könnten auch digital werden – vor allem ändern sich aber die Ansprüche, die die Menschen in Hamburg an ihre Immobilien haben. Das erzählt Lars Seidel, Geschäftsführer von Grossmann & Berger. Einer der größten Immobilienmakler der Stadt sagt voraus, dass dank des aktuellen Siegeszug des Homeoffice das Interesse an Wohnungen und Häusern im Hamburger Umland stark steigen wird: „Wenn Menschen merken, dass sie gut von zu Hause arbeiten können, spielt es keine Rolle mehr, ob sie nah bei ihrem Arbeitgeber und mitten in der Stadt leben“, sagt Seidel. Außerdem sei im Umland eine Immobilie mit einem Arbeitszimmer und Garten einfacher finanzierbar - und wie wichtig beides sein kann, würde die Coronakrise zeigen. Weitere Themen: Der Ansturm auf Ferienwohnungen, die Preisentwicklung für Immobilien in Hamburg nach der Krise und die Frage, wie viele Wohnungen die Stadt noch braucht.

Der Moderator im Podcast „Entscheider treffen Haider“

Er ist ein „Vorzeige-Migrant“, ein echter „Hamburger Jung“ – und wurde trotzdem zum Hass-Objekt der Rechten. Der Journalist und Moderator Michel Abdollahi hat diese Rolle nicht nur angenommen, er schlägt zurück und lässt sich selbst von Drohmails nicht einschüchtern. Lars Haider spricht in der neuen Folge seines Podcasts „Entscheider treffen Haider“ mit Abdollahi nicht nur über den richtigen Umgang mit AfD-Politikern, über hustende Chinesen und Vorurteile – sondern auch über Rassismus zwischen Hamburgern und Schleswig-Holsteinern.

Der Unternehmer im Podcast "Entscheider treffen Haider"

"… und sind trotzdem die Verlierer."

Das sagt Till Walz, Chef von Jump House, in der neuen Folge von "Entscheider treffen Haider". Seine Geschichte ist beispielhaft für viele Zehntausende Unternehmer, die wegen des Coronavirus um ihr Lebenswerk fürchten müssen. Walz hat 2014 den ersten Trampolinpark in Deutschland gegründet, inzwischen betreibt er sieben Anlagen in sechs großen deutschen Städten. Die sind inzwischen alle geschlossen, ein Teil der 360 Mitarbeiter ist in Kurzarbeit, den Rest bezahlt Walz aus eigener Tasche.

Im Podcast erzählt er von seinen täglichen Verhandlungen mit Vermietern, Anwälten und Banken, aber vor allem von der Ohnmacht, die so viele Firmenchefs jetzt empfinden: "Du fühlst dich wie ein Fußballtrainer, der 5:0 mit seiner Mannschaft im Champions-League-Finale geführt hat. Doch auf einmal kippt das Spiel, dir werden die Hände auf dem Rücken zusammen gebunden und im Gesicht trägst du eine Maske, durch die kein Ton nach draußen dringt. Und du musst zusehen, wie das Spiel sich dreht, ohne dass du irgendetwas dagegen machen kann."

Frank Roselieb im Podcast „Entscheider treffen Haider“

Wenn einer weiß, was in der Coronakrise zu tun ist, dann ist es Frank Roselieb. Der Leiter des Instituts für Krisenforschung aus Kiel befasst sich seit mehr als zwei Jahrzehnten auch mit der Bekämpfung von Pandemien.

Im Gespräch mit Lars Haider erzählt er, dass die Kommunikation in Krisen wie der aktuellen in acht Phasen verläuft („wir sind in Phase fünf“) und warum Virologen dabei die Rolle der bad guys haben, während Politiker die good guys geben dürfen.

Roselieb hat auch erforscht, wie lange man eine Gesellschaft einsperren kann, nämlich „vier bis sechs Wochen“, und er sagt in der dieser Episode von „Entscheider treffen Haider“, was danach passieren muss.

Das „Drehbuch für eine Krise wie die Coronakrise“ sei übrigens längst bekannt und geschrieben. Deutschland hätte in den vergangenen Jahren mehrfach entsprechende Katastrophenszenarien durchgeprobt, „zum Beispiel mit 400.000 Einweisungen ins Krankenhaus, wovon wir zum Glück noch weit entfernt sind“. Wichtig sei in der Krise, Geduld zu haben – die Krisenstäbe würden rund neun Monate im Einsatz bleiben müssen.

Die Coronakrise diktiert ihren Alltag, Besprechungen im Senat, Telefonkonferenzen mit dem Krisenstab, Sitzungen mit Epidemiologen, Verhandlungen auf Länder- und auf Bundesebene. Und dennoch hat sich Bürgermeister Peter Tschentscher die Zeit genommen, die Fragen der Abendblatt-Leserinnen und -leser zu beantworten.

Das Interesse an der Aktion war überwältigend. Um die 150 Leserinnen und Leser haben sich per Mail oder am Telefon gemeldet, haben Fragen zur Bekämpfung der Pandemie geschickt. Es ging um die Folgen für die Hamburger Wirtschaft, um die Frage, warum die Abiturprüfungen dennoch stattfinden sollen, wann die Kontaktsperre wohl wieder aufgehoben wird — aber auch um ganz individuelle Probleme.

Das Interesse an der Aktion war so groß, dass wir bei weitem nicht alle Fragen unserer Leserinnen und Leser stellen und beantworten lassen konnten. Dafür waren es einfach viel zu viele. Wir haben Fragen, die ein ähnliches Thema behandeln, zusammengefasst. Wir haben die Original-Fragen gekürzt, um möglichst viele Fragen und Antworten veröffentlichen zu können.