Entscheider treffen Haider - die Erfolgsgeheimnisse der Macher

Wussten Sie, dass Hamburg nie einen König hatte? Das mag merkwürdig klingen, ist aber der Grundstein für eine einzigartige Bürgerkultur, in der die Hanseaten seit jeher die Geschicke ihrer Stadt selbst in die Hand nehmen. Diese tief verwurzelte Tradition ist auch der Grund, warum Hamburg die Heimat so vieler Stiftungen ist – Institutionen, die eine entscheidende Rolle im gesellschaftlichen Leben spielen.

In dieser Episode von „Entscheider treffen Haider“ begrüßen wir Manuel Hartung, Geschäftsführer einer der größten Hamburger Stiftungen, die kürzlich ihren Namen geändert hat. Er spricht über die sich wandelnde Rolle von Stiftungen in Krisenzeiten, seine persönliche Mission und natürlich auch über das wichtige Thema Geld. Erfahren Sie, wie diese Organisationen die Zukunft Hamburgs mitgestalten und welche Verantwortung sie in bewegten Zeiten übernehmen.

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Er hat die letzten Tage damit verbracht, Bücher auszusortieren, Akten zu sortieren und sein Büro leer zu räumen. Der Freitag war nach rund 40 Jahren der letzte Arbeitstag von Joachim Knuth beim Norddeutscher Rundfunk (NDR). Ab Montag ist der 66-Jährige, der seit 2021 Intendant des Sen

ders war, Privatmann. „Das Gefühl, was es bedeutet, dass ich nach so langer Zeit auf einmal nicht mehr jeden Tag zum Norddeutschen Rundfunk gehe, wird sich erst in einigen Monaten einstellen“, sagt er in unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“. „Ich freue mich darauf, weil ich in etwas gehe, was ich so lange nicht gekannt habe: Zeitsouveränität, die Freiheit, entscheiden zu können, wozu ich Lust habe und wozu nicht. Ich bin in heiterer Aufgeräumtheit, aber gespannt darauf, wie ich damit klarkomme.“

Mit Knuths Karriere geht etwas zu Ende, was es im NDR so oft nicht mehr geben dürfte. Der gelernte Journalist hat in seinem gesamten Arbeitsleben nur diesen einen Arbeitgeber gehabt, er arbeitete sich bis zum Chef von rund 4500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hoch. Und er setzte Zeichen, nicht nur mit der Erfindung des Deutschen Radiopreises, die maßgeblich auf seine Initiative zurückging. Knuth verzichtet auch auf ein Viertel seiner Altersbezüge, rund 1,6 Millionen Euro. Warum er das "ganz bewusst" tut, erzählt er in dieser Folge, und natürlich geht es auch um die Situation des NDR, um Sparmaßnahmen und Investitionen und um das Verhältnis zu den Verlagen. 

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Heike Kleen, eine der bekanntesten Journalistinnen Deutschlands im Bereich Sexualität, gesteht: „Als ich anfing, über Sex zu schreiben, fand ich das Thema nicht überdurchschnittlich interessant.“ Das hat sich definitiv geändert! In der neuen Folge von „Entscheider treffen Haider“ taucht die Hamburger Autorin tief in die Welt der Sexualität ein und verbindet sie in ihrem aktuellen Buch „ZusammenKommen“ mit brennenden Fragen des Feminismus und der Gerechtigkeit. Erleben Sie eine Heike Kleen, die schonungslos über ihren Besuch im Swingerclub, die Bedeutung von Büchern über Menstruation und die erschreckende Sprachlosigkeit unter Paaren spricht. Eine Folge, die provoziert, aufklärt und zum Nachdenken anregt!

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Vor 25 Jahren begann Hamburg mit einem ehrgeizigen Projekt: der HafenCity. Ursprünglich sollte der neue Stadtteil dieses Jahr fertig sein. Doch wie ist der aktuelle Stand? In dieser besonderen Folge von „Entscheider treffen Haider“ sprechen wir mit Andreas Kleinau, dem Geschäftsführer der HafenCity GmbH. Er verrät, wie lange die Entwicklung noch dauern wird, wie viel Prozent bereits abgeschlossen sind und wie es um die Zukunft des Elbtowers steht. Erhalten Sie exklusive Einblicke in eines der größten innerstädtischen Projekte Europas!

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Als Max Schlereth, der Chef der Derag Unternehmensgruppe, das Kleine Weiße Haus an der Außenalster erwarb, hat er im übertragenen Sinne Donald Trump eines der schönsten Häuser Hamburgs weggeschnappt. In der neuen Folge von „Entscheider treffen Haider“ spricht Schlereth exklusiv über die nervenaufreibenden Verhandlungen mit den USA, seine visionären Pläne für diese einzigartige Immobilie und enthüllt den fundamentalen Unterschied zwischen wahren Unternehmern und reinen Managern. Erleben Sie, wie ein deutscher Top-Entscheider einen Deal landen konnte, der auch international für Aufsehen sorgt!

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Sind die Deutschen plötzlich faul? Geht es in unseren Großstädten, besonders in Hamburg, nur noch um Work-Life-Balance, statt um unser Bruttoinlandsprodukt? Seit Bundeskanzler Merz diese Fragen aufgeworfen hat, stehen sie im Raum. Thomas Kindler, Managing Director des Job-Netzwerks XING, hat die Antworten! In dieser Folge von "Entscheider treffen Haider" spricht er über die Herausforderungen, denen sein Unternehmen gegenübersteht. Er teilt seine provokante Meinung zu Obstkörben und Yogakursen im Job und erklärt, warum der Erfolg des eigenen Unternehmens immer an erster Stelle stehen sollte. Außerdem erfahren Sie, wie viele Deutsche wirklich ihren Job wechseln wollen und was das für die deutsche Wirtschaft bedeutet. Eine Must-Listen-Folge für jeden Entscheider!

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Er war das Gesicht der deutschen Startup-Szene und Investor bei "Die Höhle der Löwen": Frank Thelen. Nach seinem Abschied 2020 ist er jetzt zurück und exklusiv zu Gast bei "Entscheider treffen Haider"! Erfahren Sie, was Frank Thelens spektakuläres Comeback motiviert, warum er Friedrich Merz und Lars Klingbeil genau unter die Lupe nimmt und wie er der Explosion der Staatsverschuldung begegnen will. Außerdem: Seine radikale Forderung nach einem Ende des Papierzeitalters in deutschen Behörden. Das ist eine Folge, die Sie nicht verpassen dürfen – mit einem der einflussreichsten Vordenker Deutschlands.

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Was passiert, wenn man die Vorteile von Airbnb, von einem Hostel und einem Hotel kombiniert? Es entsteht das, was Niels Battenfeld „Lieblingsplatz“ nennt, nämlich eine Hotelkette, die keine Hotelkette sein will, aber schon zwölf Standorte hat, unter anderem an an Nord- und Ostsee. Und dabei soll es nicht bleiben: Battenfeld will die vielen alten Pensionen, die es in Ferienregionen überall in Deutschland gibt, fit für die Zukunft machen. In unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht er darüber, wie das trotz Fachkräftemangels gelingt, warum er Rezeptionen nicht mag – und wieso es einen Übernachtungspreis gibt, den er nicht überschreiten will. Zu hören unter www.abendblatt.de/entscheider.

Es ist lange ausverkauft und wird aus einem kleinen Dorf ab dem 30. Juli eine der größten Städte Schleswig-Holsteins machen: Zum Wacken Open Air kommen rund 85.000 Fans aus 90 Ländern – und werden unter anderem Guns N‘ Roses sehen. In unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht Festival-Chef Holger Hübner über die Metal-Fans, die nicht nur ganz normale, sondern vor allem schrecklich nette Leute sind, über Ticketpreise, die eigentlich viel höher sein müssten – und über einen amerikanischen Investor, der inzwischen als Eigentümer hinter all dem steckt.

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Auf den ersten Blick wirken sie, als kämen sie aus verschiedenen Welten – dabei haben Holger Hübner, Gründer und Macher des Wacken-Open-Air-Festivals und Philipp Westermeyer, Chef des Digital-Festivals OMR sehr viel gemeinsam. Beide haben aus kleinen Treffen mit Musik, die sie für Freunde und Bekannte organisiert haben, weltweit bekannte Marken gemacht: In Wacken werden in der nächsten Woche rund 85.000 Fans erwartet, zur OMR nach Hamburg kamen in diesem Jahr 70.000 Menschen. Was öffentlich kaum bekannt ist: Hübner hat Westermeyer in den Anfangsphasen der OMR kräftig mit seinem Know-how unterstützt – und auch ansonsten sind die beiden ziemlich eng. Wie eng, erzählen sie jetzt in dieser Sonderfolge von „Entscheider treffen Haider“.

Dort berichtete Philipp Westermeyer, wie zwischen OMR und WOA alles begann: „Bei einem unseren ganz frühen OMR-Events hatten wir Bruce Dickinson zu Gast, den Sänger von Iron Maiden. Kurz danach bekam ich eine Mail von Holger, der fragte, wie wir an den denn rangekommen seien und das wir darüber doch mal sprechen müssten. So haben wir uns kennengelernt.“ Man traf und mochte sich, und Hübner bot zusammen mit seinem Geschäftspartner Thomas Jensen an, die OMR produktionstechnisch zu unterstützen. „Man kann sagen, dass Holger uns mit ran gezüchtet hat“, sagt Westermeyer. Hübner ergänzt: „Früher hat Wacken OMR geholfen, die Bands zu bekommen, heute hilft OMR uns beim Sponsoring. Da sind die natürlich eine Macht, weil sie den direkten Kontakt zu den CEOs haben.“ Der Wacken-Chef habe dabei vor allem mit Jasper Ramm zu tun, einem der wichtigsten Mitarbeiter von Westermeyer. Der wäre wie Hübner mit seinen Full Metal Cruises auch gern ins Geschäft mit Kreuzfahrten eingestiegen, hat die Pläne für OMR aber doch verworfen: „Mehr als 90 Prozents unserer Tickets werden von Firmen für ihre Mitarbeiter gekauft, das hätte für OMR-Kreuzfahrten wahrscheinlich nicht funktioniert.“ Auch die Idee, während des OMR-Festivals ein Kreuzfahrtschiff in den Hamburger Hafen zu stellen, um mehr Übernachtungsmöglichkeiten anbieten zu können, hat sich erledigt: Das würde eine siebenstellige Summe kosten und sei zu teuer, so Westermeyer. So oder so müssen OMR und Wacken in anderen Bereichen wachsen, weil die Festivals kaum noch größer werden können.

Was die beiden unterscheidet: Hübner hat zusammen mit Jensen die Mehrheit an dem Unternehmen hinter WOA vor seinem 50. Geburtstag verkauft – heute ist der Haupteigentümer der US-Investor KKR, der bis vor kurzem noch wichtigster Geschäftspartner der deutschen Verleger Friede Springer und Mathias Döpfner war. Westermeyer sagt auf die Frage, ob ein Verkauf von OMR-Anteilen auch für ihn vorstellbar sei: „An dem Punkt bin ich noch nicht, bislang habe ich nicht ernsthaft erwogen, einen Investor reinzunehmen. Aber ausschließen will ich das nicht.“

Auch Hübner denkt noch lange nichts ans Aufhören, obwohl er nächstes Jahr 60 wird. Er sagt aber: „Jeder ist ersetzbar. Wichtig ist, dass man sich nicht klammert, dass man loslassen kann und junge Leute entwickelt. Die Fans merken sofort, wenn man nicht mehr mit Herzblut und Leidenschaft dabei ist.“ Westermeyer zum selben Themen: „Ich versuche schon aktiv, Leute zu finden, die das auch mal ohne mich machen können. Es ist jetzt nicht mein Lebensziel, bis zum Ende OMR zu machen. Irgendwann bist du in unserem Bereich dann nicht mehr so glaubwürdig. Bei TikTok habe ich jetzt schon nicht mehr so viel zu bieten.“

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