Wie CSRD-ready seid ihr, liebe Unternehmen? Das ist eine von vielen Forschungsfragen, die Dr. Manuel Reppmann hunderten von Unternehmen für den diesjährigen Sustainability Transformation Monitor gestellt hat. Manuel ist Wissenschaftler an der Uni Hamburg und forscht zum Thema nachhaltige Wirtschaft. Sein Schwerpunkt: Transformation. In dieser Folge zieht Manuel eine Zwischenbilanz: Wie weit ist die Transformation der deutschen Wirtschaft? Wo stehen wir? Was sind Treiber und Hemmnisse? Darum geht es im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge.

Im zweiten Themenschwerpunkt hat das Moderations-Duo, Carolin Achilles und Florian Dietsche, nach praktischen Empfehlungen gefragt. Und Manuel hat geantwortet. Hört rein und erfahrt, wo ihr im Vergleich zu anderen Unternehmen steht und was die nächsten Schritte in euren Unternehmen sein könnten. Und natürlich löst Manuel auch die heiß diskutierte Frage nach der CSRD-Readiness auf.

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Schwerpunkt 1: Status quo der nachhaltigen Transformation ab Min 4:10

Schwerpunkt 2: Wissenschaftliche Empfehlungen zur praktischen Transformation ab Min 24:25

Zum Sustainability Transformation Monitor: https://www.sustainabilitytransformation.org/

Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).

Was haben Zahnbürsten mit Impact Messung zu tun? Was ist eigentlich Impact und warum sollten Unternehmen ihn messen? Um all diese Fragen geht es in dieser Folge. Es wird philosophisch, grundsätzlich, aber natürlich immer wieder auch ganz praktisch. Sonja Haut ist Expertin auf dem Gebiet der Impact Messung. In ihrem Hauptjob arbeitet sie als Head Impact Valuation bei Novartis in der Schweiz. In dieser Folge war sie als leidenschaftliche Impact-Enthusiastin und Buchautorin von "The Case for Impact" zu Gast.

Das Moderation-Duo, Florian Dietsche und Carolin Achilles, hat besonders dann, wenn es kniffelig wurde, genau nachgefragt. Entstanden ist eine Folge, die den Rundumschlag zu Impact und dessen Messbarkeit bietet und natürlich die ersten praktischen Schritte für Unternehmen erklärt.

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Schwerpunkt 1: Was ist Impact Messung? ab Min 2:40

Schwerpunkt 2: Starter-Kit für die Impact Messung ab Min 17:40

Sonjas Tipp: https://www.value-balancing.com/

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Wie viele Mitarbeitende brauche ich für Nachhaltigkeit? Wo verorte ich Nachhaltigkeit im Organigramm? Muss es ein eigenes Team sein? Und welche Skills sollte ich ausschreiben?

All diese Fragen besprechen das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche in dieser Folge mit Mario Litti. Warum Mario? Weil er als Senior Consultant mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit bei der Personalberatung Hays ganz viele unterschiedliche Unternehmen in Personalfragen berät. Er hat den perfekten Rundumblick: vom regionalen Familienbetrieb bis zum globalen Konzern.

Schnell wird klar: Eine Blaupause gibt es nicht. Mario beschreibt die Unterschiede und verschiedenen Lösungswege, die Unternehmen für sich gefunden haben. Und immer wieder geht es um die CSRD - die neue Nachhaltigkeitsberichtspflicht - und die mit ihr verbundenen, neuen Anforderungen.

Schwerpunkt 1: Wo verorte ich Nachhaltigkeit im Unternehmen? ab Min 4:05

Schwerpunkt 2: Welche Nachhaltigkeits-Skills brauchen Unternehmen in Zukunft? ab Min 21:05

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Als eine historische Verantwortung sieht Dr. Mathias Onischka das Ziel der MVV Energie AG bis 2035 klimapositiv zu werden. Er ist Abteilungsleiter Nachhaltigkeit bei dem international tätigen Energieunternehmen aus Mannheim. Sie wollen zuerst klimaneutral werden und ab 2035 dann mehr CO2 aus der Atmosphäre entziehen als sie selbst verursachen. Erst vor wenigen Wochen haben sie das Ziel um 5 Jahre nach vorne verlegt. Klimapositiv oder synonym CO2-negativ als Ambitionsniveau ist aktuell in der Wirtschaft noch die Ausnahme. Deswegen haben das Moderations-Duo Florian Dietsche und Carolin Achilles in einer Special-Folge von Entschieden Nachhaltig auf der E-World mit Mathias über die Strategie dahinter gesprochen. Vielen Dank an die E-world für die Einladung.

Die Folge ist live auf der E-world aufgenommen und klingt deshalb etwas anders als alle sonstigen Studiofolgen.

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Circular Economy ist kein Recycling. Das ist Dr. Marianne Kuhlmann ganz wichtig. Sie ist Gründerin und Leiterin des Netzwerks Circularity und berät Unternehmen auf dem Weg in die Circular Economy. Stattdessen geht es um die ganzheitliche Idee, wie die Wirtschaft kreislauffähig werden kann.

In dieser Folge tauchen das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche tief ein in die Vision der Circular Economy. Marianne erklärt, wie aus der Vision Wirklichkeit wird und welche Ansätze es gibt - vom Produktdesign, über die Auswahl der Rohstoffe bis zur Produktnutzung. Klar wird: Circular Economy ist nicht nur ein Thema für das produzierende Gewerbe, sondern ein Konzept, das für alle Branchen adaptierbar ist. Viele Unternehmen - junge wie etablierte - befinden sich aktuell in der Experimentierphase.

Deswegen geht es im zweiten Teil der Folge um das konkrete Doing: Wie können Unternehmen beginnen und eigene Ansätze entwickeln? Marianne berichtet ganz praktisch von Workshops und erklärt Methoden für die ersten Schritte.

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Schwerpunkt 1: Was ist die Circular Economy? ab Min 2:20

Zahlen in dieser Folge

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Was hat die Mücke je für uns getan? Eine Frage, die sich viele an lauen Sommerabenden stellen, Dr. Frauke Fischer aber nicht nur dann. Sie ist Biologin und forscht zum Thema Biodiversität. Jede Art - Tiere und Pflanzen - erfüllt eine Aufgabe im Ökosystem. Das Problem: Es werden immer weniger Arten. Die Biodiversität steckt in der Krise und schuld ist, wie so häufig, der Mensch.

Frauke erklärt in dieser Folge, was die Biodiversitätskrise eigentlich genau ist, wie sie mit der Klimakrise zusammenhängt und warum das auch ein Thema für die Wirtschaft ist.

Wenn Frauke nicht gerade als Biologin forscht, an der Uni lehrt oder ihr eigenes Unternehmen leitet, berät sie Unternehmen in Sachen Biodiversitätsschutz. Deswegen haben das Moderationsduo Carolin Achilles und Florian Dietsche sie im zweiten Teil gefragt: Was können Unternehmen tun? Und natürlich löst Frauke auch das Rätsel der nützlichen Mücke auf.

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Schwerpunkt 1: Was ist die Biodiversitätskrise? ab Min 05:00

Schwerpunkt 2: Was können Unternehmen tun? ab Min 25:45

Zahlen in dieser Folge

Studie zum Artensterben, hier von der Zeit zusammengefasst: https://www.zeit.de/wissen/umwelt/2023-11/artensterben-europa-tiere-pflanzen-rote-liste

Zahl zum Insektensterben in Deutschland, hier vom BMUV zusammengefasst: https://www.bmuv.de/jugend/wissen/details/insekten-in-gefahr

Studie zu Kipppunkten, hier vom Spiegel zusammengefasst: https://www.spiegel.de/wissenschaft/natur/klimakrise-diese-fuenf-kipppunkte-koennten-die-welt-schon-bald-radikal-veraendern-a-44f5d586-d70d-4702-acb0-c387cca15a9f

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Wie steuert man die nachhaltige Transformation in einem echten Big Player - international tätig, weltweite Betriebstätten, komplexe Produktionsketten und mehrere 10.000 Mitarbeitende? Dr. Nicole Ziegler muss es wissen: Sie ist Head of Sustainability der ZEISS Gruppe, hat das zentrale Nachhaltigkeitsteam aufgebaut und die Strategie entwickelt.

Ein Meilenstein der Strategie: Klimaneutralität in den eigenen Tätigkeiten bis 2025. Im ersten Themenschwerpunkt sprechen der Nachhaltigkeitsmanager Florian Dietsche und die Kommunikationsexpertin Carolin Achilles mit ihr darüber, wo die Hebel liegen, wie weit sie schon sind und wie der Rest gelingt. Nicole gibt außerdem einen Einblick in die weitere Pipeline: Es geht unter anderem um Scope 3 und Circularity.

Im zweiten Themenschwerpunkt sprechen die drei darüber, wie es Nicole gelungen ist, das Nachhaltigkeitsteam als strategische Einheit für die komplette ZEISS Gruppe aufzubauen. Nicole erinnert sich an die erste Phase, in der es vor allem um die Strategieentwicklung ging, aber auch darum, die Kompetenz des neuen Teams zu definieren und klar zu kommunizieren, was nicht Aufgabe ist. Außerdem gibt sie Einblicke, wie die zentrale Nachhaltigkeitseinheit mit den dezentralen Nachhaltigkeitsteams zusammenarbeitet und wie es so gelingt, 39.000 Mitarbeitende in 50 Ländern mitzunehmen.

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Schwerpunkt 1: Klimaneutralität ab Min 2:45

Schwerpunkt 2: Nachhaltigkeitssteuerung in einem internationalen Unternehmen ab Min 20:10

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Landwirt*innen sind unsere Verbündeten im Kampf gegen die Klimakrise. Das ist Benedikt Bösels Botschaft. Er ist selbst Landwirt und betreibt auf seinem Hof Gut & Bösel im Brandenburgischen Alt Madlitz regenerative Landwirtschaft. Mit der Natur arbeiten, natürliche Kreisläufe schließen - so beschreibt er seinen Ansatz. Und immer wieder geht es bei ihm um den Boden: einen gesunden Boden im sandigen und regenarmen Brandenburg.

Im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge sprechen der DKB-Nachhaltigkeitsmanager Florian Dietsche und die DKB-Kommunikationsexpertin Carolin Achilles mit Benedikt darüber, wie das geht: Wie wird die Landwirtschaft vom Mitverursacher des Klimawandels zur Lösung? Es geht um Agroforst, um Rinder auf dem Feld, um Kompostierung und um den Nutzen ökologischer Nachhaltigkeit für wirtschaftliches Wachstum.

Benedikt war nicht immer Landwirt. Nach einer komplett anderen Karriere hat er sich entschieden, den Familienbetrieb zu übernehmen und nachhaltig zu transformieren. Im zweiten Themenschwerpunkt geht es darum, wie er persönlich in der Transformationsphase mit den hohen unternehmerischen Risiken umgegangen ist und welche Learnings ihm in wirtschaftlich unsicheren Zeiten helfen.

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Schwerpunkt 1: Die Landwirtschaft als Lösung ab Min 4:50

Schwerpunkt 2: Persönliches Risikomanagment in der nachhaltigen Transformation ab Min 21:55

Quellenangabe zu dieser Folge

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Die virtuelle DKB-Lounge schließt für eine Sommerpause. Staffel 2 startet ab Herbst 2023.

In der ersten Staffel "Entschieden Nachhaltig" haben die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit elf Macher*innen aus unterschiedlichen Branchen darüber gesprochen, wie ihr Unternehmen nachhaltiger wird. Nun ist es Zeit für einen Rückblick mit den besten Zitaten unserer Gäst*innen. Das Besondere an dieser Folge ist: Tanja und Flo wissen nicht, welche Zitate sie erwarten. Ob sie sich an alle Folgen und Themen erinnern können?

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„Impact first, statt Profit first", rät Katharina Beck Unternehmen. Sie ist seit 2021 Bundestagsabgeordnete und finanzpolitische Sprecherin von Bündnis90/Die Grünen. Zuvor war sie jahrelang Unternehmensberaterin für Nachhaltigkeit und hat selbst gegründet. Sie kennt also beide Seiten: die Politik und die Wirtschaft.

Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche sprechen mit Katharina in dieser Folge darüber, welche Rolle die Politik auf dem Weg in eine nachhaltigere Wirtschaft einnehmen kann, darf oder muss. Es geht um Anreize vs. Verbote und die Frage, ob es einen Zielkonflikt zwischen der Länge einer Legislaturperiode und dem Marathon Klimaschutz gibt. Katharinas Antworten hört ihr im ersten Themenschwerpunkt dieser Folge: Politik & Wirtschaft.

Im zweiten Themenschwerpunkt geht es um unternehmerische Entscheidungen. Katharina ist wichtig zu betonen, dass auch in ihrem Wirtschaftsverständnis Unternehmen Profite erwirtschaften sollen - nur eben innerhalb der planetaren Grenzen.

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Schwerpunkt 1: Politik & Wirtschaft ab Min 3:15

Schwerpunkt 2: Unternehmerische Entscheidungen ab Min 19:05

Katharinas Buch: Katharina Beck & Philipp Buddemeier: Green Ferry. Das Ticket ins konsequent nachhaltige Wirtschaften, Murmann Verlag.

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