Entschieden Nachhaltig. Der DKB-Podcast für eine nachhaltigere Wirtschaft.

Woher weiß ich, welche Maßnahme den größten Klimaschutzhebel hat? Das ist eine der ganz entscheidenden Fragen auf dem Weg in eine klimaneutrale Wirtschaft. Mustafa Sancar, Geschäftsführer der EVI Energieversorgung Hildesheim, hat mit seinem Team eine Antwort darauf gefunden. Mit einem digitalen Zwilling modellieren er und sein Team die klimaneutrale Energieversorgung der Zukunft für Hildesheim.

Grund genug ihn in als Gast für "Entschieden Nachhaltig" einzuladen. In der zehnten Folge geht es im ersten Themenschwerpunkt um den Hebel Digitalisierung für Nachhaltigkeit. Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche sprechen mit Mustafa über die technische Umsetzung, die Datenqualität und die Übertragbarkeit auf andere Unternehmen. Außerdem fragen sie ihn, ob es einen digitalen Energie-Zwilling für ganz Deutschland brauche und sind damit mitten im zweiten Themenschwerpunkt: der interkommunalen Zusammenarbeit.

Ihr habt Fragen, Anregungen oder Vorschläge für spannende Gäst*innen? Zögert nicht und schreibt eine E-Mail an [email protected].

Schwerpunkt 1: Digitalisierung als Hebel für Nachhaltigkeit ab Min 4:25

Schwerpunkt 2: Interkommunale Zusammenarbeit ab Min 24:10

Mehr zum digitalen Zwilling der EVI Enegieversorgung Hildesheim erfahrt ihr hier: https://www.evi-hildesheim.de/klimacockpit

Dieser Podcast wird produziert von der Deutschen Kreditbank AG (DKB).

Weit über 1.000 Seiten dick ist sie: die EU-Taxonomie. "Bürokratiemonster" sagen die einen, "großer Wurf der EU" die anderen. Was denn nun? Das haben wir Karsten Löffler von der Frankfurt School of Finance & Management in der 9. Folge von Entschieden Nachhaltig gefragt. Karsten muss es wissen, denn er hat selbst an der EU-Taxonomie mitgearbeitet und ist damit ein echter Taxonomie-Experte.

In dieser Folge tauchen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche tief ein in das Lexikon der nachhaltigen Wirtschaftsaktivitäten. Im ersten Teil der Folge sprechen sie mit Karsten über das Warum der EU-Taxonomie, im zweiten Teil über das Wie - konkret: Wie können Unternehmen sie für sich selbst anwenden? Klingt trocken? Ist es nicht! Hört rein und findet z.B. heraus, was Spinnen im Netz, die Zoologie und Einkaufszettel mit der EU-Taxonomie zu tun haben.

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Schwerpunkt 1: Das Warum der EU-Taxonomie ab Min. 4:30.

Schwerpunkt 2: Das Wie der EU-Taxonomie ab Min. 27:30.

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Mit den Sustainable Development Goals (SDGs) und dem Pariser Klimaschutzabkommen haben sich weltweit hunderte Nationen zusammengetan, um die Klimakrise abzuwenden. Gemeinsam wollen sie ambitionierte Nachhaltigkeitsziele erreichen. Wie kann ich mich dem als Unternehmen anschließen? Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche haben dieses Mal Yvonne Zwick eingeladen. Sie ist die Vorstandsvorsitzende von  B.A.U.M. e.V., einem Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften. B.A.U.M. steht für Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management.

Yvonne gibt Tipps, wie Unternehmen die SDGs für ihre eigenen Wirtschaftsaktivitäten nutzen können. Für sie führt kein Weg an Klimaschutzzielen vorbei. Dabei hat sie gute Argumente für Skeptiker*innen und gibt jede Menge praktische Hilfe für die Umsetzung.

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Schwerpunkt 1: SDGs ab Min 2:10

Links und Tipps von Yvonne in dieser Folge:

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Der Gebäudesektor verursacht rund 40 % der CO2-Emissionen in Deutschland. Dementsprechend groß ist der Transformationsbedarf. Wie aber geht man so eine Riesenaufgabe an?

Erstens: genau messen, zweitens: konkrete Maßnahmen mit Hebelwirkungen festlegen. So geht Christiane Weitner bei der GAG Immobilien AG in Köln vor. Ihr Fokus: zigtausende Wohnungen. Sie leitet das Portfoliomanagement und koordiniert das unternehmensinterne Nachhaltigkeitsboard. In dieser Folge von "Entschieden Nachhaltigkeit" nimmt sie uns mit auf die Reise durch das genaue Messen und Analysieren. Ihr Ziel: Darauf basierend wirksame Klimapfade für Immobilien entwickeln. Dabei muss sie eine Menge Entscheidungen treffen. Begrenzte Ressourcen stellen uns alle immer wieder vor die Frage: ökologische oder soziale Nachhaltigkeit - was soll ich priorisieren? Christianes Antworten hört ihr hier.

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Schwerpunkte

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Stell dir vor, du bist verantwortlich für dein Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und alle wollen mitreden - nicht nur deine Kolleg*innen und Chef*innen, sondern auch Vereinsmitglieder und andere. Willkommen beim FC St. Pauli und im Job von Franziska Altenrath. Franzi leitet das Team Strategie, Veränderung und Nachhaltigkeit beim Hamburger Kultverein. In dieser Folge spricht sie darüber, wie Partizipation bei der Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie des Fußballclubs gelebt wird. Partizipation ermöglichen und moderieren, ist für sie keine lästige Pflicht, sondern logische Konsequenz, wenn man als Unternehmen die gesellschaftlich wirklich wichtigen Themen priorisieren möchte. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von ihr am Beispiel FC St. Pauli hört ihr in dieser Folge.

Im zweiten Teil dieser Folge haben die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit ihr über nachhaltiges Sportsponsoring und Partnerschaften gesprochen: Klingelt es in den Kassen vom FC St. Pauli, seitdem sie ihre nachhaltige Transformation begonnen haben? Und lehnt der Verein nicht-nachhaltige Unternehmen ab?

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Schwerpunkte dieser Folge

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Schon vor Jahrhunderten haben wir Menschen Stroh zur Dämmung genutzt, z. B. bei Strohdächern. Das Start-up Landpack hat das weitergedacht. Es produziert wärmeisolierende Verpackungen aus Stroh für Medikamenten- und Lebensmittellieferungen. Die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche treffen in der virtuellen DKB-Lounge auf Patricia Eschenlohr. Sie ist die Gründerin und Geschäftsführerin von Landpack. Ihr Ziel: Styropor als Verpackungsmaterial mit der umweltfreundlichen Variante aus Stroh ablösen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Patricia darüber, wie nachhaltige Innovationen entstehen und wie Start-ups mit etablierten Unternehmen so zusammenarbeiten, dass beide profitieren.

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Schwerpunkte dieser Folge

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Wie nachhaltig kann ein klassischer Industriebetrieb sein? Das Familienunternehmen elobau im Allgäu ist das beste Beispiel für gelebte Nachhaltigkeit im deutschen Mittelstand. Hier werden elektronische Geräte hergestellt und das schon seit 2010 klimaneutral. Seitdem haben Michael Hetzer und seine Mitarbeitenden noch viele weitere Maßnahmen getroffen, um in ihrem Unternehmen nachhaltiger zu wirtschaften. Welche das sind und warum elobau als Stiftungsunternehmen besonders nachhaltig arbeiten kann? Darüber sprechen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit Michael Hetzer in der virtuellen DKB-Lounge.

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Schwerpunkte in dieser Folge:

• Schwerpunkt 1: Klimaneutralität ab Min 4

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Wie nachhaltig kann ein 4-Sterne Wellnesshotel sein? Hannes Lichtmannegger und sein Team vom Hotel Rehlegg arbeiten seit 10 Jahren daran, ihren Hotelbetrieb nachhaltig zu gestalten. Und die Mühe lohnt sich: Inzwischen sind sie das erste klimapositive Hotel Oberbayerns – trotz Pool, Hallenbad und Sauna. Vom Frühstücksbuffet, über die Energieversorgung bis hin zur Zimmerreinigung haben Hannes und sein Hotelteam den Betrieb nachhaltiger gemacht. Wie wurde das möglich? Und was kann die Tourismusbranche davon lernen? Darüber sprechen die Journalistin Tanja Lepczynski und der DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche mit Hannes Lichtmannegger in der neuen Podcast-Folge von "Entschieden Nachhaltig". 

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Schwerpunkte in dieser Folge:

Schwerpunkt 1: Lieferkettenverantwortung ab Min 4:40

Schwerpunkt 2: Tourismus als Luxusgut ab Min 20:30

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In Folge 2 von „Entschieden Nachhaltig“ geht es um die Basics: die Nachhaltigkeitsstrategie und das Reporting. Die Folge ist für all diejenigen unter euch, die loslegen wollen, aber noch keinen konkreten Fahrplan haben. Dafür haben wir einen echten Profi eingeladen: Verena Lorenz unterstützt als Beraterin der Agentur akzente Unternehmen dabei, die eigene Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und zu reporten. Denn jeder Fortschritt braucht Transparenz. Und den Dialog mit externen, auch mal kritischen Stimmen. Verena wünscht sich, dass Unternehmen noch stärker ins Tun kommen und einfach mal machen. Und genau das gelingt euch mit den praktischen Tipps von Verena in dieser Folge.

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Schwerpunkt 1: Nachhaltigkeitsstrategie ab Min 3

Schwerpunkt 2: Reporting ab Min 22

Verenas Tipp für Durchblick im Reporting-Dschungel: www.csr-berichtspflicht.de

In der ersten Folge von „Entschieden Nachhaltig. Der DKB-Podcast für eine nachhaltigere Wirtschaft“ gehen wir gleich in die Vollen. Die Journalistin Tanja Lepczynski und DKB-Nachhaltigkeitsexperte Florian Dietsche treffen sich mit Stefan Haver. Stefan ist Head of Corporate Sustainability bei Evonik Industries - einem weltweit agierenden Konzern für Spezialchemie. Ein sehr spannender Fall! Immerhin denkt man bei Chemie nicht sofort an Nachhaltigkeit. Darum sprechen wir darüber. Es geht um die Fragen: Wie schafft auch ein komplexes Unternehmen mit sehr vielen verschiedenen Produkten, nachhaltiger zu werden? Wo fängt man an? Wie nimmt man alle mit? Und was kostet das Ganze überhaupt?

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