In dieser Folge geht es darum, wie die digitale Transformation dazu verhilft, berufliche Träume zu verwirklichen. Zukunftsfähigkeit in der Bildungs- und Beratungsarbeit heißt, sich der digitalen Entwicklung zu stellen.  Ich erzähle im Sinne des Storytelling meine digitale Transformation als Teil beruflicher Perspektiventwicklung. Auf der Grundlage einer soliden Basis haben meine Kollegin und ich eine Zusatzqualifizierung zu Online-Supervision/Coaching als Pilotprojekt für die DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision) entwickelt - im Geiste eines Start-up-Teams. Schauen Sie doch mal vorbei:

www.dgsv.de

www.andrea-hoetger.de

In dieser "Entwicklungsgeschichte" geht es darum, wie wir uns Geschichten in der Beratung nutzbar machen können. Es geht um biografisches Erzählen, vorweggenommene Zukunftsbilder, Externalisierung von Problemen und um Beispielgeschichten. 

Literatur:

Bucay, Jorge: Komm ich erzähl dir eine Geschichte. Fischer 2016Milling, Hanna: Storytelling – Konflikte lösen mit Herz und Verstand. Eine Anleitung zur Erzählkunst mit hundertundeiner Geschichte, Wolfgang Metzner Verlag 2020

Schatta, Mario: Geschichten wirken: Ein Methoden- und Praxisbuch für die hypnosystemische Arbeit, 2017

Thier, Karin: Storytelling: Eine Methode für das Change-, Marken-, Projekt- und Wissensmanagement, Springer Verlag 2016

Watzke, Ed: Wahrscheinlich hat diese Geschichte gar nichts mit Ihnen zu tun. Geschichten, Metaphern, Sprüche und Aphorismen in der Mediation, Forum Verlag Godesberg, 2008

In dieser Folge geht es um die persönliche Entwicklung eines Mitarbeiters der Straffälligenhilfe. Darüber hinaus geht es um die notwendige emotionale Agilität in Changeprozessen jeglicher Art. Hintergrund bilden die hypnosysstemischen Ansätze Gunther Schmidts wie auch das agile Mindset mit der Notwendigkeit einer emotionalen Agilität, hier nach Svenja Hofert. Viel Freude beim Hören!

bilden&beraten, Dr. Andrea Hötger, www.andrea-hoetger.de

Links zur Folge:

https://karriereblog.svenja-hofert.de/2020/06/emotionale-agilitaet-fuenf-tipps-wie-werteorientierte-veraenderung-gelingt/

https://www.youtube.com/watch?v=lJplywvb5_k

Diese Folge handelt davon, wie die Abendgestaltung innerhalb einer Fortbildung zum Entwicklungsmoment wurde. Mit den Prinzipien des Arbeitens am "Hier und Jetzt", der Beachtung von Schamgefühlen und wie immer mit Blick auf die Kommunikation im System ging die Fortbildungsgruppe einen Schritt weiter.

In dieser Folge meines Podcasts erzähle ich Ihnen, was es ausmacht, sowohl Supervisorin als auch Organisationsberaterin zu sein. Ein Team in der Behindertenhilfe findet so den Weg aus der Spaltung und sortiert seine Themen. Und die Beraterin bekommt Lust auf Wege aus dem Dilemma.

In der ersten Folge des Podcasts erklärt Dr. Andrea Hötger, was sie dazu antreibt, Menschen und Organisationen Entwicklungsräume zu bieten. Als Beispiel erzählt sie von einem Praxisfall aus einer Nachfolgeberatung eines Familienunternehmens. Ein nicht mehr ganz junges Paar geht endlich seinen Weg.

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