Se você já teve dificuldade em gerenciar um projeto, encarando problemas como atrasos ou mudanças inesperadas que acabaram com seu planejamento, você pode estar precisando implementar uma metodologia ágil na sua empresa. No enzimas de hoje, o Alexandre Azeredo, gerente de TI na Mori Energia, veio compartilhar com a gente o processo que eles passaram para implementar a metodologia ágil na Mori. Além de compartilhar essa implementação ele trouxe vários insights para nós!

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