No livro The Meaning Revolution, o autor, Fred Kofman, acredita que no final nós queremos que todos da empresa estejam jogando o mesmo jogo, com o mesmo propósito em mente. Entretanto, isso não acontece por vários motivos, como por exemplo metas locais ou rótulos que criamos nas pessoas. Rótulos no qual são reforçados pelas descrições detalhadas de cargos e planos de carreiras bem definidos. Para entender melhor esse assunto e ajudar a trazer todos para o jogo compartilhamos uma pequena reflexão no enzimas de hoje.

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