I denne episode deler Ole og Katrine af deres (af og til bitre) erfaringer med agil transformation. Det er der kommet en saftig tips og tricks-liste ud af, der er absolut must-listen, hvis du arbejder med agil transformation. De besvarer blandt andet spørgsmålene:
Hvordan designer man produktteams?
Hvad skal man tænke på, når man etablerer et transformationsteam?
Hvorfor er cross-functional så svært, og hvordan kan man hjælpe det på vej?
Hvordan indarbejder man varig lærings-kapabilitet ind i sin organisation?
Hvorfor er det så vigtigt, at lederne tager ejerskab af transformation?

Hør også historien om produktet, der blev lagt i aflåst sideleje, og om Oles bijob som skraldemand.


🔗Links:
The 8-step Process for Leading Change (John Kotter): https://www.kotterinc.com/8-steps-process-for-leading-change/
GrimEnabler: https://www.grimenabler.dk/

🙆🏼‍♂️🙋🏼‍♀️Dine værter:
Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/
Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen
Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/
Følg Ole på Twitter: @olehenningsen
Skriv til os på [email protected] Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd
Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk og læs mere på vores blog her: https://medium.com/path-pattern