Projektledelse og Agile er som olie og vand. Grundlæggende er projektets logik modstridende med agile principper som produktorganisering, eksperimentel iterering og stabile krydsfunktionelle teams. Derfor er projektlederen ikke en del af den agile holdopstilling. Men det betyder ikke, at vi skal smide projektlederens kompetencer ud med badevandet. De er nemlig vigtige, særligt i den fragile fase, som mange organisationer gennemgår; altså når ledelser ikke ændrer sig selv i takt med deres teams. Her er der brug for kompetente oversættere – og projektledere er om nogen tosproglige. Men det kræver modet til at udfordre ledelsen og kontinuerligt udfordre til at minimere bureaukrati og kontrol.

🔗Links:
Katrines præsentation fra Symposiet Projektledelse: https://bit.ly/3jYDrcp

🙆🏼‍♂️🙋🏼‍♀️Dine værter:
Find Katrine Hald Kjeldsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katrinekjeldsen/
Følg Katrine på Twitter @katrinekjeldsen
Find Ole Rich Henningsen på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olerichhenningsen/
Følg Ole på Twitter: @olehenningsen
Skriv til os på [email protected]. Feedback, kommentarer og forslag modtages med kyshånd
Se mere her: www.toagilityandbeyond.dk og læs mere på vores blog her: https://medium.com/path-pattern