En este episodio comparto cinco ideas que hoy tendría muy claras si volviera a empezar a liderar.

Aprendizajes que no suelen aparecer en ningún curso y que solo entiendes cuando el liderazgo deja de ser técnico y pasa a ser interno.

Hablamos de identidad, criterio, influencia, ego y equipo.

Y de esos momentos llave en los que liderar te exige algo más que saber hacer bien tu trabajo.

Si estás asumiendo más responsabilidad y sientes que algo está cambiando, este episodio es para ti.

Poner límites no va solo de decir “no”.

Va de quién eres como líder y desde qué criterio sostienes ese límite cuando llega el momento incómodo.

En este episodio reflexiono sobre por qué poner límites cuesta tanto, qué suele bloquearte cuando tienes que hacerlo y por qué no se improvisa: se entrena desde dentro.

Te recomiendo descargarte la guía para aprender sobre ello:

“3 pasos para liderar en momentos llave” Un momento llave es poner límites.

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Hay momentos profesionales que lo cambian todo.

No porque sean más visibles, sino porque definen cómo lideras cuando importa.

En este episodio reflexiono sobre los momentos llave y por qué no se improvisan: se preparan desde dentro, con criterio y claridad.

Si quieres empezar a trabajar tu propio liderazgo ante estos momentos, puedes descargar aquí una guía práctica con los primeros pasos:

“3 pasos para liderar tus momentos llave”

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En este episodio exploramos un enfoque de liderazgo que rara vez se explica, pero que transforma por completo la forma en la que diriges, te relacionas y haces crecer a tu equipo.

Si crees que ha llegado el momento de dar un paso más en tu liderazgo y no sabes por dónde empezar, este capítulo es para ti.

Descubrirás la magia del cambio en tu entorno cuando comienzas por ti mismo.

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Hoy tratamos esa diferencia tan importante en liderazgo entre formación donde adquieres conocimiento a nivel mental y transformación donde además integras lo aprendido gracias a un acompañamiento que haya sabido ayudarte a localizar y vencer tus barreras y creencias limitantes.

En este capítulo te enseño a que tu mismo puedas detectar esas barreras para poder vencerlas y permitirte hacer crecer tu liderazgo. Haz clic en el enlace:

https://www.monicamartintoledo.com/autonometro/

La mayoría piensa que lo que tiene en su equipo es una estrategia cuando en realidad lo que hay es un sistema de funcionamiento posiblemente establecido previamente y que ni siquiera se plantea el cambiarlo.

¿Qué diferencia hay? Te lo cuento en este capítulo.

Si tuviera que elegir de entre un superpoder de un equipo brillante, creo que me decantaría por la autonomía. Por eso hoy lo traigo en este capítulo para que podamos profundizar un poco más sobre él.

Descubre qué hay detrás de un equipo dependiente, qué tipo de liderazgo es el que se está aplicando.

Además he diseñado para ti el AUTONÓMETRO: con el que podrás medir el grado de autonomía de tu equipo con un video corto con las claves y test rápido.

Te dejo aquí el link

Hoy traigo 3 click mentales para el cambio en tu liderazgo, para que construyas tu liderazgo y lo pongas en práctica desde que acabes de escuchar este capítulo del podcast.

Porque liderar no son solamente herramientas prácticas. Liderar es trabajar tu mentalidad para crecer y hacer crecer al equipo. Significa tener claro qué quieres hacer dentro del área de influencia que diriges.

Te dejo aquí el link para que puedas medir el grado de autonomía con el que cuenta tu equipo, además de un video guía con las claves.

https://monicamartintoledo.com/testvideo

Observa cómo en la mayoría de los equipos no se cuenta con una visión común global de donde estamos y a donde queremos llegar. Cada uno se ocupa de su tarea, sin ver más allá.

Cambia tu mentalidad, lidera con seguridad. Define lo prioritario e importante. Reúne al equipo y explícale por qué.

En este capítulo te cuento los beneficios que te aportará esta forma de trabajo con el equipo.

Aquí te dejo el link con el test y el video guía para que conozcas el grado de autonomía de tu equipo:

https://monicamartintoledo.com/testvideo

Bárbara Canga nos das las claves de su liderazgo construido con los valores del deporte, en concreto con el tenis.

Desde este capítulo os proponemos revisar todo aquello que hace grande al deporte para aplicarlo al liderazgo dentro de la empresa.

Nos habla del liderazgo preparativo, inclusivo y transformador.

Merece ser escuchado. ¡Ponlo en práctica!

Aquí te dejo el link con el test y el video guía para que conozcas el grado de autonomía de tu equipo:

https://monicamartintoledo.com/testvideo