EQUIP-ARTE: el arte de hacer equipos brillantes

Hoy vengo con un tema que me parece clave en el liderazgo de equipos y que creo que forma parte de esos pequeños clicks que, si llegas a implantar en tu mentalidad y en la del equipo, os va a permitir un salto considerable en vuestra forma de trabajo.

Se trata de ver con honestidad si estas delegando en tu equipo o estas responsabilizándoles. Hay una sutil diferencia que cuando te permites integrarla y ponerla en práctica al transmitirla al equipo vuestra organización comienza a colocarse.

Aquí te dejo el link con el test y el video guía para que conozcas el grado de autonomía de tu equipo:

https://monicamartintoledo.com/testvideo

Primer capítulo que incluye entrevista. Tenemos el privilegio de contar con un super perfil cómo Daniel Rodriguez, Director de compras y suministros de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), desde su sede en Washington D.C.

Nos da las claves de cómo liderar equipos en una organización internacional de estas características que vela por la salud y el bienestar en América Latina y el Caribe.

¡No te lo pierdas!

Enlaces de interés:

https://www.linkedin.com/in/daniel-rodriguez-5815242/

https://rework.withgoogle.com/en/guides/set-goals-with-okrs#introduction

El tema que hoy os traigo nace de mi propia experiencia liderando equipos de ingeniería y que he podido vivir en primera persona, pero también, he visto a mi alrededor su efecto. Se trata de la importancia de las habilidades personales en un líder de equipo.

Mi objetivo con este capítulo es ponerte sobre la mesa algunas claves que he aprendido con los años —a veces por experiencia propia, otras viendo errores ajenos— y que te sirvan para no tropezar en las mismas piedras del camino.

Así que, si alguna vez te has sentido sobrecargado liderando, si tienes la sensación de que siempre estás apagando fuegos, o si simplemente quieres encontrar una manera más fluida y humana de trabajar en equipo… este podcast es para ti.

El podcast de hoy, en el que encendemos motores, me gustaría sentar las bases de lo que es un “equipo brillante”. Quiero que, como punto de partida, para cualquiera que se asome a esta ventana del podcast EQUIP-ARTE pueda comprender en un sólo capítulo las bases del mensaje que se va a transmitir y, en general, la filosofía del trabajo que se propone para un equipo brillante.

Bienvenidas y bienvenidos a este capítulo cero de podcast EQUIP-ARTE: el arte de hacer equipos brillantes en el quiero establecer un primer contacto con vosotros, esa la audiencia del otro lado que se interesa por el liderazgo de equipos.

EQUIP-ARTE nace con el propósito de aportar valor a todos aquellos profesionales que tienen la responsabilidad de guiar a su equipo para conseguir el propósito que se hayan propuesto.