Luka Tisler nas popelje od ključnih prelomnic svoje poti do odločitve, da se posveti umetni inteligenci. Delil je izkušnje z orodji, kot sta Midjourney in Stable Diffusion, ter podal praktične nasvete za doseganje največje učinkovitosti in avtomatizacijo masovnega ustvarjanja kreativ. Predstavil je delo v Lighthouse AI Academy, individualno sodelovanje v 6 Fingers in svoj pogled na prihodnost AI-ja v oblikovalski industriji. Dotaknili smo se tudi AI-influencerstva, izzivov pri regulaciji avtorskih vsebin, pogovor pa smo zaključili z vprašanjem, ali bo umetna inteligenca nekoč nadomestila ljudi.Luka Tisler je vizualni AI specialist, svetovalec in predavatelj z več kot 15 leti izkušenj v video postprodukciji, oblikovanju in animaciji. Kot eden prvih pri nas, ki je prepoznal potencial umetne inteligence, danes vodi studio 6 Fingers in soustvarja Lighthouse AI Academy. Z orodji, kot so Midjourney, Stable Diffusion in ComfyUI, pomaga ustvarjalcem in ekipam dvigniti svoje projekte na višjo raven. Svojo strast do inovacij prenaša skozi delavnice, mentorstva in svetovanja, kjer dokazuje, da je AI lahko izjemen partner človeški ustvarjalnosti.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/luka-tisler/Spletna stran 6 Fingers: https://6-fingers.com/Spletna stran Lighthouse AI Academy: https://www.lighthouseacademy.ai/

Matej Golob v tem podcastu deli svoje izkušnje z Lean metodologijo in startupi. Pojasnil je, kako 30 Lean pomaga podjetjem pri rasti, razjasni tudi osnove Lean pristopa in pomen testiranja MVP-ja. Dotaknili smo se strategij za prodajo storitev ter delavnic, ki jih vodi, kjer uporablja posebne trike za učinkovito vodenje skupin. Pogovor je tekel tudi o tem, kako oceniti uspešnost agilnih transformacij, o AI startupih in vplivu umetne inteligence na Matejeve delavnice. Na koncu pa tudi nekaj besed namenimo njegovi strasti do maratonov.Matej Golob je vodilni partner v CorpoHubu, nekdanji IBM "executive" in soustanovitelj podjetja 30 Lean, kjer je pionirsko uvajal metodologijo "Lean Startup" v korporacije in zagonska podjetja. Z bogatimi izkušnjami na področju agilnega inoviranja pomaga organizacijam postati bolj učinkovite in inovativne. Kot mentor in govornik je sodeloval v številnih mednarodnih organizacijah, kot so TEDx Ljubljana in PODIM Conference. Matej je tudi strasten maratonec, ki je pretekel sedem maratonov na sedmih celinah.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/matejgolob/Spletna stran CorpoHub: https://www.corpohub.com/

Luka Topolovec nam je predstavil zgodbo, kako deluje razvojna agencija. Dotaknili smo se tudi prodaje storitev v tujini, strukturiranja ekipe in izbire pravih orodij. Zaupal nam je, kako je pri njih s sklepanjem pogodb in zagotavljanja kakovosti pri različnih vrstah projektov. Govori o tem, s kom ima, kot vodja največ stika, kako uporabljajo umetno inteligenco v praksi, ter kaj po njegovem mnenju bolj vpliva na uspeh ljudje ali procesi. Ob koncu pa je še deli nasvete za rast startupov in razmislek, kdaj je pravi čas za širitev ekipe.Luka Topolovec je soustanovitelj in operativni direktor podjetja Equaleyes, ki iz Slovenije in Anglije gradi digitalne produkte za svetovni trg. Svojo pot je začel kot programer, danes pa vodi več kot 100- člansko ekipo. Z ekipo je prav tako zmagal na tehnoloških hekatonih, kot sta TechCrunch Disrupt in Droidcon, danes pa išče ljudi, ki jih žene radovednost, želja po učenju in soustvarjanju vrhunskih rešitev.

Linkedin:   / lukatopolovec  

Spletna stran Equaleyes: https://equaleyes.com/

Sabina Đuvelek v tokratnem klepetu deli svojo pot do vloge coachinje. Govorili smo o njenem delu v Zavodu Ypsilon, vplivu mentorja Antona Majhena ter organizacijskih metodah, ki jih uporablja. Izpostavila je tudi, kako operativci lahko prerastejo v vodje, katere lastnosti opredeljujejo dobrega vodjo in kako sama živi po teh načelih. Dotaknili smo se še povezave med fasilitacijo in njenim delom ter vse pogostejše pregorelosti na vodstvenih položajih.Sabina Đuvelek je organizacijska psihologinja in doktorica coaching psihologije. Specializira se za razvoj programov, ki spodbujajo proaktivnost, odgovornost in agilnost v organizacijah. V praksi povezuje akademske raziskave z dejanskimi poslovnimi učinki. Bila je tudi vodja internega coachinga v Petrolu, programska direktorica Zavoda Ypsilon ter soustanoviteljica Coaching Psychology Academy in EMCC Slovenia. Njeno delo temelji na psihološki varnosti, samoregulaciji in notranji motivaciji, s ciljem pomagati ljudem narediti korak naprej.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sabina-%C4%91uvelek/

Spletna stran LEVEL UP: https://sabinaduvelek.com/

Blaž Jakopin v okviru te epizode predstavi svojo pot od mladega raziskovalca do podjetnika, prehod iz akademskega sveta v agencijo ter sodelovanje z Nordijskim centrom Planica. Spregovoril je tudi o delu podjetja PRIOT Digital Systems, razvoju produktov za gradbeni in farmacevtski sektor ter o tem, kako pridobivajo velike stranke. Dotaknemo se tudi njihove ekipe, vpliva umetne inteligence na delo, ter Blaževega pogleda na work-life balance in izbiro kariere.Blaž Jakopin je ustanovitelj podjetja PRIOT Digital Systems in idejni vodja sistema HiFlyer. Po doktoratu na Fakulteti za elektrotehniko v Ljubljani je sodeloval pri razvoju senzornih sistemov in algoritmov za obdelavo podatkov s HiFlyer, kjer sistem omogoča smučarskim skakalcem natančno analizo skokov. V podjetju PRIOT Digital Systems pa vodi razvoj pametnih naprav in digitalnih rešitev, s katerimi pomagajo podjetjem iz gradbeništva in farmacije in drugi panog delati bolj učinkovito in sprejemati boljše odločitve.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/blaz-jakopin/Spletna stran PRIOT Digital Systems: https://priot.io/

Leon Panjtar v pogovoru predstavi svojo pot od gimnazije do ustanovitve SaleSqueze ter razloži, kako deluje njihova platforma in kaj ponuja strankam. Dotakne se tudi prodajnega procesa, zanimivih strank in začetkov njihove ekipe. Govori o prehodu iz agencije, pristopu k prodaji, doseganju profita ter kulturi v podjetju. Odpira tudi teme, kot so vodenje ekipe, postavljanje realnih ciljev v podjetju in zaupa, kako se loteva ravnotežja med delom in prostim časom.Leon Panjtar je ustanovitelj in direktor podjetja SaleSqueze, inovativne platforme, ki proizvajalcem pomaga digitalizirati kompleksen prodajni proces s pomočjo vizualne konfiguracije in avtomatiziranega izračuna ponudb. Verjame, da vstopamo v novo ero industrije, Industry 5.0, kjer niso več ključni zgolj podatki in stroji, temveč tudi izkušnje. SaleSqueze sodeluje s podjetji po vsem svetu, lani pa so prejeli kar 1,4 milijona evrov veliko investicijo. Leon je bil tudi med petimi finalisti za naziv Mladi podjetnik leta 2023.

Linkedin:   / leonpanjtar  

Spletna stran SaleSqueze: https://salesqueze.com/

Tomaž Stritar v najnovejši epizodi deli svoje bogate izkušnje s področja poslovnega treniranja in mentoriranja podjetnikov. Pogovor se dotakne mentoriranja startupov, ključnih lastnosti ljudi, ki jim v podjetništvu uspe, ter pomembnih tem, kot je soočanje s pregorelostjo. Stritar poudari tudi, kako pomembna je iskrena komunikacija z ekipo, zlasti v obdobjih, ko se podjetje sooča s težavami. V zaključku pa predstavi svojo vizijo prihodnosti in o nadaljnjih korakih v karieri.Tomaž Stritar je poslovni trener, startup mentor, TEDx govorec in ustanovitelj platforme 4MINUTE, z dolgoletnimi izkušnjami na področju vodenja, zavzetosti in gradnje učinkovitih ekip. Kot certificiran Gallup strengths coach in E2Grow coach je do danes izvedel več kot 900 individualnih in 300 ekipnih treningov, med drugim za podjetja kot so Triglav, Mercator, A1, D.Labs in Medis. Njegov pristop je transformativen, povezuje strokovno znanje s sproščenostjo in pozitivnim pristopom, ki udeležencem omogoča lažje razumevanje zahtevnih tem.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/Spletna stran

4MINUTE: https://www.4minute.eu/

Vid Sedej v tokratnem podcastu razkriva svojo pot od ustanovitve agencije inHouse do vloge predsednika TEDx Ljubljana. Pove, kako so z ekipo zgradili podjetje, kakšne stranke imajo in kako pristopajo k novim projektom. Dotakne se tudi mentoriranja, dolgoročnih partnerstev ter izzivov usklajevanja poslovnega in zasebnega življenja. Poleg vodenja podjetja aktivno soustvarja tudi TEDx zgodbo, kjer je kot predsednik TEDx Ljubljana namreč odgovoren za razvoj ekipe, oblikovanje programa in usmerjanje vizije dogodka.Vid Sedej je podjetnik, ki je svojo pot začel že pri petnajstih letih v družinskem podjetju. Pri devetnajstih je ustanovil svojo agencijo inHouse Marketing Agency, kjer se je osredotočil na ustvarjanje pristnega partnerstva s strankami, tako da se lahko te počutijo, kot da imajo svoj notranji marketinški oddelek. Poleg tega je leta 2021 postal tudi ekskluzivni distributer športne blagovne znamke STARBALM v Sloveniji. Vid je tudi predsednik TEDx Ljubljana, kjer ima ključno vlogo pri oblikovanju programa, razvoju dogodka in povezovanju navdihujočih govorcev s publiko.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/iamvidsedej/

Spletna stran Inhouse Agency: https://www.inhouseagency.si/application-lander

Miha Mlakar v tem podcastu pripoveduje o svoji poti od študijskih let do sodelovanja z največjimi imeni tenisa, kot so Serena Williams, Roger Federer in Novak Đoković. Opisuje tudi svoje delo na Inštitutu Jožefa Stefana, ustanovitev podjetja Pareto AI ter uporabo umetne inteligence v njihovih projektih. Zaupal nam je tudi, kako se lotevajo iskanja novih sodelavcev, in predstavi svoje poglede na prihodnost tehnologije ter umetne inteligence.Miha Mlakar je nekdanji tenisač, danes pa velja za enega vodilnih slovenskih strokovnjakov na področju umetne inteligence. Po doktoratu na Mednarodni podiplomski šoli Jožefa Stefana je svojo strast do reševanja kompleksnih izzivov usmeril v soustanovitev podjetja Pareto AI, kjer podjetjem pomaga pri smiselni in učinkoviti implementaciji umetne inteligence v poslovne procese. Velja za pionirja moderne uporabe umetne inteligence v Sloveniji, njegova pot pa je preplet športa, znanosti in podjetništva.

Dino Starčič je delil zgodbo o nastanku Higroupa, organizaciji dela ter sodelovanju s študenti in freelancerji. Spregovoril je tudi o težkih kadrovskih odločitvah, konfliktih v ekipi, prodaji storitev ter pritisku večjih projektov. Na koncu pa še nekaj besed o prihodnosti njegove poslovne poti.Dino Starčič je soustanovitelj Higroupa, predan je razvoju digitalnih produktov, vodenju ekipe in uresničevanju strateških ciljev podjetja. V Higroup imajo vizijo ustvariti tehnologije, ki prinašajo dejanski učinek in stremijo k nenehnemu učenju, hitremu prilagajanju spremembam.Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dinostarcic/Spletna stran Higroup: https://www.higroup.si/