ESG•顧問日誌

ESG顧問工作簡介(第1集)、顧問的一天(第2集)、成為一個可持續的永續顧問(第25集)、會計/財務人成為ESG顧問的三大優勢(第7集)、應徵/作為ESG顧問的3個重要能力(第18集)、從ESG專員到協理的經驗分享和反思(第38集)、永續顧問做簡報的3個技巧-鉤子、傻子、鞋子(第33集)、ESG顧問提案「報價的公式」(第50集) 、Connect the dots of 永續確信&顧問經驗(第32集)、創造「即時反饋」的正向循環(第37集)、顧問必備技能-速度(第6集)、不被AI SA同事取代的三個關鍵能力(第41集)、ESG顧問如何更快更好的研讀ESG指引(第43集)、顧問必備觀念-消化優先於完成(第12集)、推動創新作法的阻力及化解的4個要素(第48集)、跟柯南學「ESG顧問識讀」的3個技巧(第28集)、PUSH四步驟顧問思考架構(第15集)、從職業棒球看ESG顧問養成、KPI及科技的運用(第23集)、太快升遷不見得是好事(第13集)、顧問必備工具-雙螢幕使用心得(第4集)、WFH在家上班制度缺點及建議(第5集)

• ESG Regulation(政府永續政策規範)：
金管會「綠色及轉型金融行動方案」三大重點方向(第6集)、永續經濟活動認定參考指引第二版簡介(第35集)、 ISSB與TNFD正式合作!對企業的影響及挑戰(第26集)、臺灣推動IFRS永續揭露準則在全球獨樹一格？(第42集)、金融業防漂綠規範之一《金融機構防漂綠參考指引》介紹(第8集)、2025年新上路的永續資訊揭露規範(第14集)

• ESG Framework(永續指引、框架及準則)：
SBTi FINZ金融業淨零標準(第47集)、IFRS永續揭露準則(IFRS SDS)三大核心觀念(第5集)、PCAF投融資碳盤查簡介(第3集)、PCAF Part B促進碳排放計算指引簡介(第22集)、SBT金融業科學基礎減碳目標簡介(第4集)、TPT轉型計畫指引(第29集)、TCFD(IFRS S2)專案執行簡介(第2集)、金融業業務簡介及如何進行ESG管理(第11&12集)、 TNFD自然相關財務揭露簡介(第13集)

• ESG Digest(永續重要概念及趨勢)：
ESG資訊揭露的會計化趨勢(第7集)、國內外ESG評比簡介及企業參與ESG評比的3R效益(第10集)、雙重重大性概念解析(第19集)、轉型金融概念解析(第20集)、2025 PwC全球脫碳進度報告三個有洞見的發現(第27集)、四大生成式AI工具誰的ESG最強(第34集)、英國取消Green Taxonomy規範&對臺灣的潛在影響(第39集)、氣候報告書與它們的產地(第44集)

• ESG Case Study(永續實務案例解析)：
PUSH實務案例解析架構(第15集)、企業如何揭露氣候策略(第15集)、企業應該訂定哪些氣候指標與目標(第17集)、企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會(第24集)、當年度減碳目標沒達標怎麼辦(第31集)、企業如何評估永續風險與機會之財務影響(第36集)、企業如何啟動氣候轉型計畫的第一步(第40集)

• ESG&Book(永續/顧問好書分享)：
成為整合型ESG專案經理的3個關鍵改變(第9集)、從《輝達之道》這本書看ESG顧問事業經營的五個重要觀念(第16集)、透過「原則性談判技巧」解決ESG顧問工作難題(第21集)、向張忠謀學永續客戶關係管理的VIP原則(第30集)、從減數型到乘數型領導者(第45集)、Books and everything in between(第49集)

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