本集節目包含 #全球各區域接軌IFRS永續揭露準則的情形及考量，主要包含四種模式：臺灣模式、新加坡模式、英國模式、歐盟模式

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本集節目包含 #ESG顧問如何不被生成式AI虛擬SA(Senior Associate, 資深專員)同事取代的三個關鍵能力(整合、共感、表達)

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本集節目包含 #依循PUSH四步驟顧問思考框架，包含(P)Problem：企業如何啟動氣候轉型計畫的第一步、(U)Usage：符合IFRS永續揭露準則及CDP評比、(S)Structure：IFRS轉型計畫指引&CDP評比題目&SBTi淨零標準、(H)Horizon：執行Gap Analysis，包含企業主要三大缺口之財務規劃、全面議合、輔助性氣候目標

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本集節目包含 #英國取消Green Taxonomy規範的三個主要原因(執行面、效益面、替代性)&對臺灣永續金融規範的潛在影響

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本集節目包含 #最近從經理新升任協理～也分享我從ESG顧問專員到協理每個職涯階段的經驗及反思，包含觀摩、試誤、累積形成的加速度、展現存在感

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本集節目包含 #「即時反饋(Feedback)」的重要性，以及透過適當的反饋方式建立正向的循環以提升ESG顧問及ESG從業者的效率及效果

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本集節目包含 #企業如何依照IFRS永續揭露準則評估永續風險與機會之財務影響，並會以PUSH(Problem, Usage, Structure, Horizon)四步驟永續實務案例解析架構進行說明

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更多IFRS永續揭露準則相關內容請詳以下集數
• IFRS永續揭露準則三大核心觀念(第5集)
• ESG資訊揭露的會計化趨勢(第7集)
• 企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會(第24集)
• ISSB與TNFD正式合作!對企業的影響及挑戰(第26集)

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本集節目包含 #為什麼主管機關要推出《永續經濟活動認定參考指引第二版暨轉型計畫建議涵蓋事項》，以及到底什麼是永續經濟活動、如何認定永續與案例分享

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本集節目包含 #四大生成式AI工具(ChatGPT, Gemini, Copilot, Anthropic)誰在永續領域的專業最強，透過ESG顧問最常使用的三個情境：永續概念說明、同業資料蒐集、永續實務建議提供，以測試AI在這三個情境的能力展現

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本集節目包含 #永續顧問做簡報的3個技巧-鉤子、傻子、鞋子(用鉤子讓客戶願意聽、當客戶傻子讓他聽懂、穿客戶鞋子讓他很想聽)

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