本集節目包含 #我的永續確信工作經驗分享，以及此經驗如何為我永續顧問諮詢工作創造莫大的幫助

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本集節目包含 #ESG Case Study-當年度減碳目標沒達標怎麼辦？

 
Problem 問題 (00:45) 
Usage 用途 (6:20) 
Structure 架構 (8:26) 
Horizon 建議 (8:44) 

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本集節目包含#向張忠謀學永續客戶關係管理的VIP原則(Value、Integrity、Promise)

書名/出版社 
1. 張忠謀自傳/天下文化
2. 器識/商業週刊

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本集節目包含 #企業執行碳盤查、減碳目標之後的下一步：依循TPT轉型計畫指引訂定氣候轉型計畫

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本集節目包含 #從柯南辦案的3個關鍵要素(證據、動機、手法)學習如何識讀好的ESG顧問，避免被ESG顧問虛晃一招(騙)

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本集節目包含 #2025 PwC全球脫碳進度報告三個有趣且有洞見的發現：
1.儘管遇政治逆風，設定減碳目標的企業家數持續成長，且減碳目標積極度亦增加
2.設定減碳目標的企業營收中位數持續下降，代表愈多中小型企業加入減碳行列
3.企業減碳目標愈積極，反而愈容易達標？！背後原因跟所屬產業碳排放源有直接相關 (12:30)

報告連結：
PwC’s 2025 State of Decarbonization report

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本集節目包含 #ISSB與TNFD正式合作發展IFRS S3自然主題準則&SASB產業別準則納入自然相關指標！以及對企業的影響及挑戰

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本集節目包含 #ESG Worklife-成為一個可持續的永續顧問(永續的職場環境規劃、可持續的工作方式建立)

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本集節目包含 #ESG Case Study-企業如何依循IFRS永續揭露準則辨識重大永續相關風險與機會

  
Problem 問題 (1:05)  
Usage 用途 (4:39)  
Structure 架構 (7:32)  
Horizon 建議 (9:16)

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本集節目包含#ESG Worklife-從職業棒球(特別是MLB美國職棒大聯盟)看ESG顧問養成、KPI績效評估及科技的運用

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