Über 4.000 Follower, ein Rising-Star-Award und eine Community, die ⁠Nicole Kraus⁠ inzwischen sogar im echten Leben erkennt.

Dabei begann ihr ⁠LinkedIn-Profil⁠ nicht als ausgefeilte Personal-Branding-Strategie. 2022 startete Nicole im Rahmen eines Markenbotschafterprogramms damit, regelmäßiger über ihren Arbeitsalltag, Menschen, Führung und Veränderung zu sprechen. Heute ist sie eine sichtbare Corporate Influencerin mit einer klaren Haltung: Sie schreibt nur über Themen, zu denen sie auch dann eine Antwort geben kann, wenn ihr jemand auf der Straße begegnet.

Nicole und ⁠ich⁠ sprechen darüber:

👉 Wie aus einem persönlichen LinkedIn-Profil eine Community mit über 4.000 Followern wurde

👉 Warum Menschen Menschen folgen – und nicht nur Unternehmensaccounts

👉 Wie Corporate Influencer Unternehmen im Recruiting und Employer Branding unterstützen können

👉 Warum Sichtbarkeit auch bedeutet, Kritik und Gegenwind auszuhalten

👉 Weshalb Authentizität für Nicole wichtiger ist als perfekt kuratierter Content

👉 Warum sie sich nicht komplett dem LinkedIn-Algorithmus unterwerfen will

👉 Was Unternehmen beachten sollten, wenn Mitarbeitende zu Markenbotschaftern werden

👉 Warum Konstanz wichtiger ist als ein paar vereinzelte Posts

Nicole erzählt außerdem von dem Moment, in dem aus digitaler Reichweite plötzlich echte Sichtbarkeit wurde: Bei einem Konzert sprach sie jemand mit den Worten an: „Dich kenne ich doch von LinkedIn.“

Eine Folge über Corporate Influencing ohne Hochglanz-Fassade. Über persönliche Sichtbarkeit, glaubwürdiges Employer Branding und die Frage, warum die stärksten Unternehmensgeschichten oft nicht vom Unternehmensaccount kommen, sondern von den Menschen dahinter

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen, Institutionen und Persönlichkeiten aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: ⁠Nicole Kraus ⁠ist Recruiterin und Corporate Influencerin. Auf LinkedIn erreicht sie mit ihren Beiträgen über Menschen, Führung, Veränderung und Arbeitswelt eine Community von mehr als 4.000 Followern. Für ihre Aktivitäten wurde sie in der Kategorie „Rising Star“ ausgezeichnet.

Hier gelangt ihr zur ihrem LinkedIn-Account: https://www.linkedin.com/in/nicole-kraus-2bb0ab19/

💬 Über Corporate Influencing: Nicole zeigt, wie Mitarbeitende ihrem Unternehmen ein persönliches Gesicht geben können – nicht mit glattgebügelter Unternehmenskommunikation, sondern mit eigenen Erfahrungen, Themen und einer klaren Haltung.

👤 Host: ⁠Bastian Bieber⁠, Inhaber von ⁠B2 communications⁠

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Kapitel:

00:00 Begrüßung und Vorstellung

01:09 Wer ist Nicole Kraus?

01:50 Vom Gameboy zum Gabelstapler

04:04 Wie Nicole auf LinkedIn sichtbar wurde

05:21 Der Start als Corporate Influencerin

06:17 Über 4.000 Follower und der Rising-Star-Award

07:21 Warum Nicole Neues gerne ausprobiert

08:19 Die ersten Schritte als Markenbotschafterin

09:10 Menschen, Führung und Veränderung

14:37 „Menschen folgen Menschen“

16:32 Wie Unternehmen durch Mitarbeitende Gesichter bekommen

17:27 Sichtbarkeit, Kritik und Gegenwind

18:23 „Dich kenne ich doch von LinkedIn“

19:48 „Schaffst du eigentlich noch was?“

21:41 Was passiert, wenn der Recruiting-Content wegfällt?

23:11 Wie Nicole ihre Themen weiterentwickelt hat

23:55 Woher die Ideen für ihre Posts kommen

26:07 Warum der Algorithmus nicht alles bestimmen sollte

26:39 Klarheit statt weichgespülter Kommunikation

28:30 Mit 50 ein „Rising Star“

29:06 Alter und Generationen in der Arbeitswelt

30:25 TikTok als Recruiting-Kanal

32:06 Was persönliche Profile Unternehmen bringen

33:28 Warum Arbeit Beziehungsarbeit ist

34:44 LinkedIn-Tipps für Arbeitgeber

35:24 Mitarbeitende als glaubwürdige Markenbotschafter

36:36 Warum Konstanz entscheidend ist

37:17 Fazit und Verabschiedung

Vier Wochen in Namibia verändern Saskia Schmidts Blick auf ihr eigenes Leben. Aus einem sicheren Job in der Wirtschaft und zunächst ehrenamtlichem Engagement entsteht Schritt für Schritt One Day – und aus Saskia wird eine Sozialunternehmerin.

Heute verbindet One Day internationale Hilfsprojekte mit dem Place of Kindness in Aschaffenburg, Veranstaltungen, einer großen Community und der One Day Purpose Over Profit GmbH.

Saskia und ich sprechen darüber:

👉 Wie aus einer persönlichen Erfahrung eine Organisation mit langfristigem Anspruch wurde
👉 Warum sie für One Day einen finanziellen Rückschritt von rund 40 Prozent in Kauf genommen hat
👉 Weshalb professionelle soziale Arbeit irgendwann nicht mehr ausschließlich ehrenamtlich funktionieren kann
👉 Wie Verein und GmbH bei One Day zusammenspielen
👉 Warum hinter einem starken Purpose trotzdem Bürokratie, Personalfragen und wirtschaftlicher Druck stehen
👉 Weshalb One Day drei Schutzhäuser für Frauen und Kinder in Sierra Leone unterstützt
👉 Was es bedeutet, wenn Budgets darüber entscheiden, wie viele Betten, Mahlzeiten oder medizinische Behandlungen möglich sind
👉 Warum Saskia auch offen darüber spricht, wenn bei One Day eben nicht alles läuft

Eine Folge über Sinn und Unternehmertum, über die Grenzen des Ehrenamts und die Frage, welche Strukturen es braucht, damit aus dem Wunsch, etwas Gutes zu tun, langfristige Wirkung entstehen kann.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen, Institutionen und Persönlichkeiten aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Saskia Schmidt gründete 2014 den Verein One Day. Als Sozialunternehmerin verbindet sie heute soziale Projekte im Ausland mit lokalen Angeboten und Veranstaltungen in Aschaffenburg.

🌍 Über One Day: Zu One Day. gehören der Verein One Day e.V. und die One Day Purpose Over Profit GmbH. In Aschaffenburg betreibt die Organisation unter anderem das Place of Kindness. In Sierra Leone unterstützt One Day drei Schutzhäuser für Frauen und Kinder.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications

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Kapitel:

00:00 Begrüßung und Vorstellung
00:56 Saskia Schmidt und One Day
02:19 Vom sicheren Job zum sozialen Engagement
03:06 Vier Wochen in Namibia verändern alles
04:46 Warum Saskia ihre Luxustasche wieder verkaufte
06:38 Wie aus Ehrenamt eine Lebensaufgabe wurde
08:09 Mit der Babytrage zum Traum vom Ladencafé
10:33 Der Schritt ins Sozialunternehmertum
12:02 Rund 40 Prozent weniger Gehalt für mehr Sinn
13:11 Warum professionelle Hilfe bezahlt werden muss
15:24 Von der ersten Ausstellung nach Sierra Leone
17:49 Drei Schutzhäuser für Frauen und Kinder
19:40 Warum One Day Verein und GmbH verbindet
21:35 Haltung braucht Struktur
22:38 Wo das Ehrenamt an seine Grenzen kommt
24:57 Wer hinter One Day arbeitet
27:33 Rekrutieren, motivieren und immer neu anfangen
28:24 Wenn der Purpose zur Belastung wird
30:01 Druck, Zweifel und fehlende Antworten
32:30 Warum Saskia auch Schwäche öffentlich zeigt
33:47 Sozialunternehmertum als permanenter Spagat
35:34 Events, Community und der One Day Späti
39:27 Warum planbare Spenden so wichtig sind
40:26 Wenn du in Menschenleben kalkulieren musst
43:05 Wie auch kleine Beträge helfen können
45:01 Fazit und Verabschiedung

Mitten im Spessart entstehen bei der WENZEL Group Messmaschinen für Kunden auf der ganzen Welt. An der Spitze des Familienunternehmens steht Dr. Heike Wenzel: Unternehmerin in zweiter Generation, Präsidentin der IHK Aschaffenburg und überzeugte Macherin.

Im Gespräch mit Bastian Bieber erzählt sie, warum sie das Unternehmen vor allem als Verantwortung versteht. Für 600 Mitarbeitende, deren Familien und die gesamte Region.

Es geht um schwierige Entscheidungen, schlaflose Nächte und die Frage, wie man in Krisenzeiten optimistisch bleibt, ohne Probleme schönzureden. Heike erklärt, warum keine Entscheidung oft schlechter ist als eine falsche und weshalb Verantwortung nicht immer laut sein muss.

Ein weiteres Thema: Die Vier-Tage-Woche. Obwohl viele Führungskräfte zunächst dagegen waren, setzte Heike den Versuch durch. Heute arbeiten rund 80 Prozent der Mitarbeitenden vier Tage. Einen Produktivitätsverlust sieht sie dadurch nicht.

In dieser Folge geht es um:

👉 die Verantwortung für 600 Mitarbeitende und ihre Familien

👉 Entscheidungen, die nicht immer perfekt sein können

👉 Krisen, schlaflose Nächte und unternehmerischen Optimismus

👉 Heike Wenzels Weg zur Präsidentin der IHK Aschaffenburg

👉 Frauen in der männergeprägten Maschinenbaubranche

👉 die wirtschaftliche Stimmung am Bayerischen Untermain

👉 die Vier-Tage-Woche und den Widerstand im eigenen Unternehmen

👉 die Zukunft von Familienunternehmen in Deutschland

Eine Folge über eine Unternehmerin, die Probleme klar anspricht, aber nicht beim Klagen stehen bleibt. Ihre Haltung: ausprobieren, korrigieren und weitermachen.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen, Institutionen und Persönlichkeiten aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Dr. Heike Wenzel ist geschäftsführende Gesellschafterin der WENZEL Group und Präsidentin der IHK Aschaffenburg. In zweiter Generation führt sie das Familienunternehmen aus Wiesthal im Spessart, das Koordinatenmessmaschinen entwickelt und produziert.

🎤 Im Gespräch mit: Bastian Bieber, Host von Espresso Doppio.

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Kapitel:

00:00 Begrüßung und Vorstellung01:04 Familienunternehmerin in zweiter Generation02:21 Messmaschinen aus dem Spessart für die Welt03:32 Vom Kinderzimmer in die Geschäftsführung04:37 Verantwortung für Menschen und Region05:52 „Geht nicht, gibt es nicht“ und seine Grenzen07:10 Warum keine Entscheidung schlechter ist als die falsche08:24 Wie Heike Wenzel IHK-Präsidentin wurde10:23 Das unternehmerische Erbe ihres Vaters11:00 Was Heike Wenzel wirklich motiviert12:30 Unternehmen, Ehrenamt und internationale Reisen14:15 Einfach machen statt nur reden15:36 Frauen im Maschinenbau17:08 Warum Verantwortung leise wirkt18:25 Wie ist die Stimmung im Mittelstand?19:51 Das Glas ist halb voll20:44 Krisen, schlaflose Nächte und Zuversicht22:00 Verantwortung für Mitarbeitende und Familien22:35 Die Vier-Tage-Woche gegen interne Widerstände24:05 Vier Tage ohne Produktivitätsverlust?25:27 Hat das Familienunternehmen eine Zukunft?27:22 Warum Verantwortung trotzdem glücklich macht27:53 Fazit und Verabschiedung

2016 beginnt Tim Schlosser als Praktikant bei der Kanzlei Rausch in Aschaffenburg. Heute ist er Steuerberater, Geschäftsführer und Mitgesellschafter. Dazwischen liegen zehn Jahre, in denen aus einem fachlichen Mitarbeiter ein Unternehmer wurde.

Mit der Beteiligung kamen nicht nur neue Chancen, sondern auch Verantwortung für ein Team, ein Unternehmen und Entscheidungen, auf die ihn kein Examen vorbereitet hatte.

Tim und ich sprechen darüber:
👉 Wie man vom Kollegen in die Chefrolle hineinwächst
👉 Warum Unternehmensnachfolge nicht nur eine steuerliche, sondern vor allem eine menschliche Aufgabe ist
👉 Weshalb fünf Jahre Vorbereitung sinnvoll sind und zwei Jahre schon „sportlich“ werden können
👉 Was beim sogenannten „Probesterben“ passiert, wenn ein Unternehmer plötzlich ausfällt
👉 Warum eine steuerlich perfekte Lösung wenig wert ist, wenn danach der Familienfrieden zerstört ist
👉 Weshalb manche Steuerspartipps in sozialen Medien nur einen Teil der Wahrheit erzählen

Eine Folge über Lebenswerke, Verantwortung und die Frage, wie Unternehmen so übergeben werden können, dass nicht nur die Zahlen stimmen, sondern auch die Menschen dahinter mitgenommen werden.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen, Institutionen und Persönlichkeiten aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Tim Schlosser ist Steuerberater, Geschäftsführer und Mitgesellschafter der Kanzlei Rausch in Aschaffenburg. Er berät Unternehmer und Unternehmen unter anderem bei Umstrukturierungen und Unternehmensnachfolgen.

🏢 Über die Kanzlei Rausch: Die Kanzlei begleitet Unternehmer und Unternehmen am Bayerischen Untermain in unterschiedlichen Phasen ihres unternehmerischen Lebens – von der laufenden Beratung bis zu Strukturierungs- und Nachfolgethemen.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications

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Kapitel:

00:00 Begrüßung und Vorstellung
01:03 Wer ist Tim Schlosser?
01:39 Vom Praktikanten zum Mitinhaber
03:11 Das unerwartete Angebot
04:33 Verantwortung, Kredit und schlaflose Nächte
06:15 Vom Kollegen zum Chef
07:36 Die Menschen hinter den Zahlen
09:42 Warum Unternehmensnachfolge zum Dauerthema wird
12:17 Wie sich Unternehmertum verändert
13:14 Warum Nachfolge früh beginnen muss
14:08 Steuern sparen oder den Familienfrieden bewahren?
15:36 Wenn der Seniorchef nicht loslassen kann
17:07 Das Konzept des „Probesterbens“
18:43 Vollmachten, Testament und ungeplante Ausfälle
20:13 Wie viele Jahre braucht eine gute Nachfolge?
21:29 Fachberatung für Unternehmensnachfolge
22:07 Steuerberater oder unternehmerischer Berater?
23:36 Die halbe Wahrheit hinter Steuerspartipps
25:14 Was passiert im ersten Nachfolgegespräch?
26:30 Wenn Unternehmer zu spät anfangen
27:08 Tims eigene Erfahrung mit der Übernahme
28:08 Drei Tipps für Unternehmer
30:20 Warum der Bayerische Untermain?
31:19 Beratung auf einer persönlichen Ebene
32:14 Fazit und Verabschiedung

Der Untermain hat starke mittelständische Unternehmen und zahlreiche Hidden Champions. Doch woher kommen die Menschen, die deren Marketing, digitale Geschäftsmodelle und E-Commerce in Zukunft gestalten?

Eine Antwort liegt am Campus Miltenberg der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Dort bilden Prof. Dr. Victoria Bertels und Prof. Dr. Silke Aryobsei Studierende praxisnah für die Unternehmen der Region aus – mit Strategie und echtem Business-Verständnis statt nur Social Media und bunten Bildern.

Victoria, Silke und ich sprechen darüber:

👉 Warum viele Unternehmen durch KI und die Geschwindigkeit im Marketing gerade wie paralysiert wirken

👉 Weshalb Marketing mehr als Kommunikation ist und zurück an den Tisch der Geschäftsführung gehört

👉 Warum analoge Touchpoints wie Briefe und Kataloge im digitalen Dauerrauschen wieder funktionieren können

👉 Wie der Campus Miltenberg junge Talente ausbildet und mit Unternehmen aus der Region zusammenbringt

Eine Folge über die Marketing-Köpfe von morgen, den Unterschied zwischen Aktionismus und Strategie und die Frage, welche Kompetenzen der Mittelstand künftig wirklich braucht.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen und Institutionen aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über die Gäste: Prof. Dr. Victoria Bertels lehrt Marketing, Marktforschung und quantitative Methoden und leitet die Studiengänge Mittelstandsmanagement sowie Digitales Marketing und E-Commerce am Campus Miltenberg. Prof. Dr. Silke Aryobsei ist Professorin für Digitales Marketing und E-Commerce mit Schwerpunkten auf digitalen Geschäftsmodellen und marktorientierter Unternehmensführung.

🏫 Über den Campus Miltenberg: Der Campus der Technischen Hochschule Aschaffenburg verbindet akademische Ausbildung mit konkreten Projekten und Kooperationen aus der regionalen Unternehmenspraxis. Angeboten werden die Studiengänge Mittelstandsmanagement sowie Digitales Marketing und E-Commerce.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications

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Kapitel:
00:00 Intro: Zwei Professorinnen und ein Espresso
01:31 Wer sind Victoria Bertels und Silke Aryobsei?
03:03 Warum gute Lehre echte Praxis braucht
04:53 Von der Unternehmenspraxis zur Professur
07:13 Marketing zwischen Theorie, Mythen und Anwendung
08:03 Wie der Campus junge Talente in die Region bringt
10:18 Warum Strategie im KI-Zeitalter wichtiger wird
11:21 „Viele sind gerade paralysiert“
12:11 Marketing ist mehr als Kommunikation
14:18 Warum Marketing zurück an den Entscheidungstisch gehört
16:37 Das große Ganze statt kurzlebiger Social-Media-Mechaniken
18:05 Warum Marketer das gesamte Unternehmen verstehen müssen
21:21 Wie digitale Geschäftsmodelle wirklich Geld verdienen
22:04 Kundenorientierung statt reiner Kanaldenke
24:01 Warum analoge Touchpoints wieder wichtiger werden
25:42 Der Katalog, der doch nicht im Papiermüll landete
27:51 Strategie bedeutet Priorisieren und Weglassen
30:19 Warum Marketer zu Unternehmern geworden sind
30:46 Der Studiengang Digitales Marketing und E-Commerce
32:12 Mehr als 100 Studierende zum ersten Start
33:02 Wie Unternehmen mit dem Campus zusammenarbeiten können
33:36 Zehn Jahre Mittelstandsmanagement für die Region
34:47 Outro

Vom Kahlgrund auf die Weltmeere: Christine Fäth-Schubert von kreuzfahrten.de erzählt, wie aus einem Familienunternehmen mit Busbetrieb eine der Top-5-Online-Marken für Kreuzfahrten in Deutschland wurde.

2002 entschied sich ihre Familie, Busreisen hinter sich zu lassen und Kreuzfahrten über das Internet zu verkaufen – zu einer Zeit, als viele noch überzeugt waren: Das kann nicht funktionieren. Heute berät ein Team aus Krombach, Erfurt und ganz Deutschland Kundinnen und Kunden zu Kreuzfahrten von AIDA bis zur Luxus-, Segel- oder Expeditionsreise.

Christine und ich sprechen über:

👉 Wie aus einem Busbetrieb im Kahlgrund ein digitaler Kreuzfahrt-Spezialist wurde – und warum ihre Familie damals alles auf eine Nische gesetzt hat

👉 Warum die ersten Kreuzfahrten noch aus Katalogen abgetippt wurden und wie daraus eine eigene Datenbank mit Schnittstellen zu fast allen Reedereien entstand

👉 Weshalb digitale Buchung trotzdem persönliche Beratung braucht – und warum Mitarbeitende bei kreuzfahrten.de regelmäßig selbst an Bord gehen

👉 Wie eine Reisegruppe wegen des Unwetters in Dubai plötzlich in Bahrain strandete – und am Ende trotzdem noch in Hongkong an Bord ging

👉 Warum Kreuzfahrten heute viel mehr sind als Buffet und Smoking: von Familienurlaub über Wandern auf den Azoren bis zum schwimmenden Freizeitpark

👉 Wie kreuzfahrten.de auf politische Unsicherheiten reagiert – und warum es inzwischen sogar einen Filter für Reisen ohne USA-Stopp gibt

👉 Was Reedereien bei LNG, Landstrom und alternativen Antrieben tun – und warum die Umweltfrage in der Branche nicht mit einem einfachen Satz beantwortet ist

👉 Warum Christine für die Zukunft vor allem eines wichtig ist: Sicherheit für ihre Familie, ihr Team und die Menschen, die mit ihnen reisen

Eine Folge über den Mut, ein funktionierendes Geschäftsmodell radikal zu verändern, über digitale Kundennähe und darüber, wie man Reisen in einer immer unberechenbareren Welt gut organisiert.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Christine Fäth-Schubert ist Vorständin der Nees Reisen AG und führt das Familienunternehmen gemeinsam mit ihrem Bruder Carsten. Sie ist regelmäßig selbst auf Kreuzfahrtschiffen unterwegs und verbindet tiefes Produktwissen mit dem Anspruch, für jede Reise die passende Beratung zu bieten.

🏢 Über kreuzfahrten.de: kreuzfahrten.de ist eine der führenden deutschen Online-Marken für Kreuzfahrten. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Krombach im Kahlgrund berät zu über 60 Reedereien – von klassischen Familienreisen bis zu Luxus-, Segel- und Expeditionskreuzfahrten – und entwickelt auch eigene Reiseprogramme mit Vor- und Nachaufenthalten.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications
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Kapitel:
00:00 Intro: Urlaubsgefühl und erster Espresso
01:18 Wer ist Christine Fäth-Schubert?
02:24 Vom Busbetrieb zur Reiseunternehmer-Familie
04:16 2002: Kreuzfahrten im Internet verkaufen
05:16 Von Katalogen zur eigenen Datenbank
06:10 Warum Nees Reisen Busreisen hinter sich ließ
09:20 Digitaler Vertrieb: Zuhören, testen, besser werden
11:14 Produktexpertise: Warum das Team selbst an Bord geht
11:46 Dubai, Bahrain, Hongkong: Wenn eine Reise anders läuft
15:28 Warum Kreuzfahrten heute so vielfältig sind
16:47 Vom schwimmenden Freizeitpark bis zur Wanderreise
20:28 Beratung statt anonymer Buchungsplattform
22:15 Reise-Trends: Japan, Mittelmeer und unbekannte Orte
24:11 Kreuzfahrt mit Kindern und Familie
26:40 Umwelt, LNG und Landstrom
29:16 Politische Krisen und neue Reiseentscheidungen
30:38 Sicherheit und Verantwortung in unruhigen Zeiten
32:52 So findet man die passende Kreuzfahrt
33:41 Outro

Vom Handballprofi zum Gründer eines Modelabels aus Aschaffenburg: Philipp von „dirts“ erzählt, wie aus einem spontanen WM-Fanshirt, einer 1-Euro-Domain und einem verkaterten Namenseinfall eine der bekanntesten Marken der Region wurde.

Heute produziert dirts unter anderem in Portugal, beschäftigt ein Team in Aschaffenburg und versucht, Mode bewusster zu machen – ohne den Anspruch, perfekt zu sein.

Philipp und ich sprechen über:

👉 Wie „Lass mal wieder Weltmeister werden“ zum ersten großen Verkaufserfolg wurde – und warum trotzdem Shirts in der Garage liegen blieben

👉 Warum dirts ursprünglich deutschland-fanshirts.de hieß und wie der Markenname wirklich entstanden ist

👉 Weshalb Philipp nach Produktionen in China wusste, dass er Kleidung anders herstellen möchte

👉 Warum sein meistverkauftes Produkt aus einem ganz persönlichen Problem entstand: ein gutes Basic-Shirt für größere, sportliche Männer

👉 Was hinter der bekannten Local Delivery steckt – und warum Bestellungen manchmal per Fahrrad oder beim Joggen ausgeliefert werden

👉 Wie es sich anfühlt, wenn das eigene Gesicht zur wichtigsten Werbefläche der Marke wird

👉 Warum Philipp nicht um jeden Preis skalieren möchte und wie sich dirts in Zukunft weiterentwickeln soll

Eine Folge über ehrliches Unternehmertum, Verantwortung in der Modebranche und die Frage, wie man eine Marke aufbaut, ohne sich selbst dabei zu verlieren.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Philipp ist Gründer und CEO von „dirts“. Der ehemalige Handballprofi beim TV Großwallstadt führt heute gemeinsam mit seinem Team ein Modelabel aus Aschaffenburg.

🏢 Über dirts: Die Marke entwickelt zeitlose Basics und produziert unter anderem in Portugal. Dirts verbindet Online-Shop, lokale Pop-ups, Showroom und eine Community, die Bestellungen teilweise selbst per Fahrrad ausliefert.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications

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Kapitel:

00:00 Intro: Espresso, Handball und Aschaffenburg

01:44 Vom Handballprofi zum dirts-Gründer

04:02 Die wahre Geschichte hinter dem Namen dirts

04:49 „Lass mal wieder Weltmeister werden“

07:28 Warum Fußball-Merch nicht die Zukunft war

09:00 Warum Philipp Produktion mehr liebt als Mode

10:44 Von China nach Portugal

14:40 Das erste dirts-Basic-Shirt

16:14 Jungle Green und die Gefahr von Überproduktion

18:07 Pop-up-Stores und die Nähe zur Community

22:13 Personal Brand, Instagram und Unternehmerdruck

25:16 Sport, Druck und Local Delivery

29:50 Die Zukunft von dirts

Eine Familienfahrschule vom Untermain. 2018 in zweiter Generation übernommen und regional verwurzelt. Heute Marktführer beim Einsatz von Fahrsimulatoren in Deutschland, Berater des Bundesverkehrsministers und eine der lautesten Stimmen einer Reform, die ab Januar 2027 einen ganzen Markt verändert.

In dieser Folge ist Peter Bieber zu Gast, Inhaber der Fahrschule Bieber aus Goldbach sowie 1. Vizepräsident des Verband Innovativer Fahrschulen Deutschland e.V. (VIFD). Im Frühjahr haben wir gemeinsam in einem Workshop an seiner Positionierung gearbeitet. Was ich dabei über sein Unternehmen gelernt habe, hat mich danach monatelang nicht losgelassen. Höchste Zeit, diese Geschichte auf den Tisch zu bringen.

Peter und ich sprechen über:

👉 Wie ein Fahrschulunternehmer aus dem Untermain den Freistaat Bayern verklagte, das Urteil verlor und zwei Tage später trotzdem als Erster in Bayern Online-Theorie unterrichten durfte 

👉 Warum bei Bieber seit 2018 kein Schüler mehr ohne Simulator ins echte Auto steigt, und welche Lawine das in Deutschland losgetreten hat 

👉 Was Peter unter "Den Mutigen gehört die Welt" wirklich versteht, und welches zweite Wort vielen Unternehmern fehlt 

👉 Warum das größte Problem im Fahrschulauto fast immer vorne rechts sitzt, und was das mit der Ausbildung von Generation Z zu tun hat 

👉 Wie eine 100% durchgeplante Ausbildung den Führerschein bei Bieber unter den Bundesdurchschnitt von 3.500 € drückt, ohne an Qualität zu verlieren 

👉 Welche grundlegende Veränderung im Januar 2027 auf den deutschen Fahrschulmarkt zukommt, und warum Peter jahrelang darauf hingearbeitet hat

Eine Folge für alle, die glauben, dass spannendes Unternehmertum in Konzernen, Hauptstädten oder Tech-Hubs zuhause ist. Manchmal sitzt es einfach in einer Fahrschule in Goldbach.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen aus der Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Peter Bieber ist Inhaber und Geschäftsführer der Fahrschule Bieber in Aschaffenburg und Goldbach, die er 2018 in zweiter Generation von seinem Vater Klaus übernommen hat. Verkehrspädagoge, Familienvater und passionierter Fussball-Fan. Als 1. Vizepräsident des Verband Innovativer Fahrschulen Deutschland e.V. (VIFD) berät er den Bundesverkehrsminister bei der größten Fahrschul-Reform seit Jahrzehnten.

🏢 Über die Fahrschule Bieber: Eine der digital fortschrittlichsten Fahrschulen Deutschlands. Das Flagship-Office in Goldbach bietet auf über 250 qm alles, was die Fahrschule der Zukunft braucht. Marktführer beim Einsatz von Fahrsimulatoren. Bekannt für 100% durchgeplante Ausbildungspläne und individuelle Lerntypen-Konzepte.

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications

00:00 Intro: Zwei Bieber, ein Espresso

02:13 Vom Fahrlehrer zum Fahrschul-Inhaber

03:18 Der Fahrschul-Marktführer kommt aus Goldbach

09:49 Verklagt, verloren, trotzdem durch: Bayerns erste Online-Theorie

12:39 "Den Mutigen gehört die Welt": Und was die meisten vergessen

15:19 Wie man Generation Z ausbildet

25:26 Warum der Führerschein bei Bieber bezahlbar bleibt

30:42 Januar 2027: Wie sich ein kompletter Markt neu sortiert

Eine Frage, die in fast jedem Erstgespräch mit Mittelständlern gestellt wird:

„Was passiert mit unserem Wissen, wenn unsere besten Köpfe in den nächsten Jahren in Rente gehen?"

Die meisten haben darauf keine Antwort.

In dieser Folge Espresso Doppio ist Dr. Sara Jourdan zu Gast. Mitgründerin des Darmstädter Deep-Tech-Startups Genow und gerade frisch ausgezeichnet auf der Liste von Forbes „30 Under 30 Europe 2025". Sara und ihre Mitgründer haben aus der Forschung an der TU Darmstadt eine KI-Plattform gebaut, mit der Unternehmen ihr internes Wissen präzise, compliant und ohne Halluzinationen nutzbar machen.

Sara und ich sprechen über:

👉 Warum es ein Killer-Feature ist, wenn ein KI-Agent „Nein" sagt, und warum ChatGPT zu mir noch nie Nein gesagt hat

👉 Wie Genow das Wissen ausscheidender Mitarbeiter über strukturierte Offboarding-Interviews rettet

👉 Warum Hidden Champions auf dem wertvollsten Asset überhaupt sitzen und es täglich verlieren

👉 Wieso eine Context Engine die Antwort dort liefert, wo generische LLMs scheitern

👉 Wie ein deutsches Deep-Tech-Startup gegen US-Konzerne mit dem hundertfachen Funding bestehen kann

👉 Warum Sara als Wissenschaftlerin selbst am meisten überrascht war, wo sie heute steht

Eine Folge für alle, die wissen wollen, was nach ChatGPT kommt. Und für alle, die glauben, Deutschland sei bei KI längst abgehängt.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen aus der Region wirklich antreibt. Kurz. Intensiv. Mit dem gewissen Etwas danach.

👤 Über den Gast: Dr. Sara Jourdan ist Mitgründerin von Genow. Promovierte an der TU Darmstadt im Bereich Wirtschaftsinformatik. Verantwortet bei Genow Vertrieb und Marketing. Ausgezeichnet mit der Forbes „30 Under 30 Europe 2025".

🏢 Über Genow: Deep-Tech-Startup aus Darmstadt, gegründet 2023 von Dr. Sara Jourdan, Dr. Timo Koppe, Adrian Glauben und Prof. Peter Buxmann. Genow ermöglicht Unternehmen, ihr unstrukturiertes internes Wissen präzise und compliant zu nutzen - als spezialisierte Wissensagenten für Vertrieb, Service und mehr. Hosting in der EU, On-Premise möglich. 🌐 https://www.genow.ai

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications https://www.b2-communications.de

Eine 13.000-Einwohner-Gemeinde im Vorspessart. Ein familiengeführtes Unternehmen und knapp 60 Jahre alt. Der eine Anruf aus dem Sillicon Valley, bei dem Microsoft fragt: "Wollt Ihr gemeinsam mit uns die Compliance-Schnittstelle für Teams bauen?"

Klingt unglaublich. Ist aber passiert.

In dieser Folge Espresso Doppio ist Dr. Gerald Kromer zu Gast, CEO von ASC Technologies aus Hösbach. ASC ist weltweit die Nummer 3 für Compliance-Lösungen in der Kundenkommunikation, in Europa die Nummer 1. Zuletzt ausgezeichnet mit dem Frost & Sullivan "Global Competitive Strategy Leadership Award 2025".

Gerald und ich sprechen über:

👉 Wie ein Mittelständler aus Unterfranken zum Microsoft Co-Development-Partner wurde 

👉 Warum ASC bei Deployments 2 Stunden braucht, wo Wettbewerber 6 Wochen kalkulieren 

👉 Wie KI heute 100 % der Bank-Kommunikation analysiert und warum das ein Gamechanger für Compliance ist 

👉 Warum Gerald die interne KI-Einführung komplett unterschätzt hat,

👉 Warum "Hidden Champion" vom Kompliment zum Kostenfaktor wird 

Eine Folge für alle, die glauben, dass die spannendsten Tech-Geschichten in Berlin, München oder San Francisco geschrieben werden. Manchmal liegen sie direkt vor der Haustür.

🎙 Espresso Doppio ist der Podcast für alle, die wissen wollen, was Unternehmen aus der Rhein-Main-Region wirklich antreibt.

👤 Über den Gast: Dr. Gerald Kromer ist seit fast zehn Jahren CEO der ASC Technologies AG. Wirtschaftsinformatiker, ehemaliger Berater, Ex-Siemens. Führt heute ein global aufgestelltes Software- und Cloud-Unternehmen mit 330 Mitarbeitenden und Niederlassungen in 15 Ländern.

🏢 Über ASC Technologies: Globaler Anbieter für Compliance Recording und KI-basierte Analyse für Microsoft Teams, Zoom, Webex und weitere Plattformen. Hauptsitz in Hösbach. Kunden in über 60 Ländern, darunter führende Banken, Versicherungen und Contact Center weltweit. 🌐 https://www.asctechnologies.com

👤 Host: Bastian Bieber, Inhaber von B2 communications 🌐 https://www.b2-communications.de

Offene Stellen bei ASC Technologies: https://www.asctechnologies.com/de/unternehmen/karriere/