En esta conversación con Juan Camilo Álvarez CEO de Estudio de Moda, empresa de retail con un portafolio de marcas reconocidas como Diesel, Kipling, Marithé François Girbaud, Superdry y Pilatos, hablamos sobre la transformación del negocio: su crecimiento, sus crisis y sus aciertos. Exploramos junto a él las cifras que hoy los posicionan como líderes y las historias detrás de esas cifras. Un episodio para aprender, descubrir y disfrutar.
Síguenos en nuestras redes📹YouTube: @EstrategiaEnAccion 📱Instagram: https://www.instagram.com/estrategiaenaccionbi/
Capítulos
0:00 Intro
3:21 En su infancia como tenista
5:36 Inicios de Estudio de Moda
7:25 Familia emprendedora: Coltejer, Fabricato y Agua Bendita.
9:18 Conformación de la familia e historia del emprendimiento de sus 3 hijos: 3ACES
12:55 Rutina diaria del CEO de Estudio de Moda
15:10 Historia de EDM como fueron sus inicios con Clara Restrepo y Jaime Alvarez
17:20 Primer acercamiento a Marithe Francois Girbaud
19:55 Llegada de Diesel al portafolio de marcas de la empresa
22:18 Desaciertos que ha tenido la empresa
24:32 Situación más difícil por la que ha pasado Estudio de Moda.
27:17 Estrategia durante la pandemia para proteger el empleo
28:40 Como fue trabajar con 2 co-presidentes
30:20 Aumento en los aranceles y cuales estrategias se implementaron
32:28 Evolución de las ventas de la empresa de los últimos años
36:47 Evolución del EBITDA.
36:30 Evolución del capital de trabajo
41:24 Importancia del gobierno corporativo
42:44 Que papel juegan los bancos en la empresa
43:28 Preguntas del público
52:40 Mejor y peor consejo financiero
54:44 Si no fueras CEO de Estudio de Moda que serías?
