Это моя работа

Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостьей, почему в креативных проектах самая высокая доля риска, что нужно, чтобы убедить IT-компанию инвестировать в творчество, и как регулярные занятия боксом помогают в коммуникации с командой.

Подписывайтесь на наши тг-каналы :

Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist

Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy

Таймкоды:

0:00 — О чём этот подкаст

0:33 — У нас в гостях Ольга Филипук. В чём заключается её работа в Яндексе?

3:07 — Чем занимается команда Фантеха

6:06 — Про выстраивание отношений с пользователями

8:48 — Как новые технологии влияют на креативную индустрию

13:42 — Продюсерская студия в технологическом бизнесе – как такое возможно?

18:05 — «Здесь никогда власть не дают, её берут»

18:24 — Как получить бюджет в 100 млн на проект

19:12 — «Король и Шут»: история создания сериала

25:16 — Как поддерживать мотивацию в команде

30:08 — «Из всего, что я делаю как руководитель, для меня сейчас самое интересное…»

32:17 — Работа с творческими людьми: как давать критическую обратную связь

36:16 — Как среди огромного количества мнений определить, какой фидбэк действительно полезный

39:35 — Про карму руководителя

44:42 — Как создавать доверие и психологическую безопасность в команде

46:47 — Как руководителю справляться с постоянным давлением

48:36 — Личные границы CEO: красные линии, которые нельзя пересекать

51:12 — Точка роста — что Оля хотела бы усилить в себе

52:36 — Блиц! Выбираем главные качества руководителя

54:35 — Мысли, которые Даша с Никитой забирают себе из разговора с Олей

Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой узнали у гостя: на чём сейчас сфокусирована команда Алисы, какие качества сотрудников Валерий считает недооценёнными, на что особенно обращает внимание на собеседованиях и почему современному лидеру критически важно привносить в команду эмоции.

Подписывайтесь на наши тг-каналы:
Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist
Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy 

Таймкоды:

00:00 О чём этот подкаст

00:40 Наш гость — Валерий Стромов. Чем он занимается в Яндексе?

03:28 Валерий рассказывает, что привело его в программирование

06:12 Что помогло Валере прийти в IT-мир

07:24 Как сегодня увлечь семиклассника программированием

08:40 Стажировка в Яндексе — как прошло знакомство с компанией

11:36 Два переломных момента в карьере Валеры

13:32 Почему инженеры скептически настроены к менеджерам

15:09 От роли CTO к позиции CEO — что сподвигло на изменения

17:52 Про смелые цели и то, что нас от них отделяет

20:32 Какие главные технические вызовы стоят перед командой Валерия

24:03 Как культивировать среду, в которой создаются технологии будущего

25:18 «Как я справляюсь, если приходится взаимодействовать с командой, когда мне плохо?»

26:32 Как инженеру выбрать менеджера, и наоборот

31:15 Как определить талант на собеседовании

33:42 Как в больших структурах развивать культуру стремления к лучшему

38:18 Как передавать энергию и тепло своей команде

39:18 Точка роста — что Валерий хотел бы усилить в себе

40:40 Блиц! Выбираем главные качества руководителя