Extra-Muros - Histoires d'entreprises à succès en régions

Jonathan Noble, co-fondateur de Swello, nous raconte l’histoire de son entreprise : du projet personnel d’un lycéen à la plateforme de gestion des réseaux sociaux utilisée par le Gouvernement Français. Jonathan nous donne également sa vision des réseaux sociaux : opportunités pour les entreprises, dangers et dérives pour les utilisateurs, évolutions... tout y passe.

C’est à Toulon, en 2010, alors qu’il n’avait que 15 ans, que Jonathan pose les bases de ce qui deviendra Swello. Du besoin de programmer la publication de Tweets pour son usage personnel, est née une solution en ligne qu’il met à disposition gratuitement pendant 5 ans. Voyant que de grosses entreprises l'utilisent, il décide de se lancer à plein temps et de monétiser son outil.

Au fil des années et des développements, des ajouts de fonctionnalités et des réseaux sociaux supportés par la plateforme, Swello gagne en popularité auprès des communicants. C’est en 2021 que tout s’accélère, lorsque l’entreprise décroche l’appel d'offres du Gouvernement Français.

Aujourd’hui, Swello c’est 600 grands groupes clients pour 120.000 utilisateurs, une équipe de 14 personnes, et surtout une start-up engagée qui place Toulon sur la carte de la French Tech.

Dans cet épisode, Jonathan nous donne également sa vision des réseaux sociaux, leur évolution, leurs actualités, les dangers pour les utilisateurs, mais aussi les opportunités qu’ils offrent aux entreprises pour communiquer.

En écoutant cet épisode vous découvrirez : 

• La genèse de Swello.

• L’histoire du premier client.

• Pourquoi être basé à Toulon a facilité le développement de Swello. 

• Comment Swello travaille avec le Gouvernement Français.

• Qui sont les concurrents de Swello.

• La stratégie RSE de Swello et des exemples d’actions mises en place.

• Les conseils de Jonathan sur quels réseaux sociaux choisir en fonction de son entreprise.

• Comment utiliser les réseaux sociaux comme canal d’acquisition.

• La vision de Jonathan sur les récents changements au sein de X, l’ex-Twitter.

• Quels sont les nouveaux réseaux sociaux qui montent.

Un grand MERCI à Jonathan pour cet épisode passionnant et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.
Podcast produit par Newton Offices.

Jonathan Noble, co-fondateur de Swello, nous raconte l’histoire de son entreprise : du projet personnel d’un lycéen à la plateforme de gestion des réseaux sociaux utilisée par le Gouvernement Français. Jonathan nous donne également sa vision des réseaux sociaux : opportunités pour les entreprises, dangers et dérives pour les utilisateurs, évolutions... tout y passe.

C’est à Toulon, en 2010, alors qu’il n’avait que 15 ans, que Jonathan pose les bases de ce qui deviendra Swello. Du besoin de programmer la publication de Tweets pour son usage personnel, est née une solution en ligne qu’il met à disposition gratuitement pendant 5 ans. Voyant que de grosses entreprises l'utilisent, il décide de se lancer à plein temps et de monétiser son outil.

Au fil des années et des développements, des ajouts de fonctionnalités et des réseaux sociaux supportés par la plateforme, Swello gagne en popularité auprès des communicants. C’est en 2021 que tout s’accélère, lorsque l’entreprise décroche l’appel d'offres du Gouvernement Français.

Aujourd’hui, Swello c’est 600 grands groupes clients pour 120.000 utilisateurs, une équipe de 14 personnes, et surtout une start-up engagée qui place Toulon sur la carte de la French Tech.

Dans cet épisode, Jonathan nous donne également sa vision des réseaux sociaux, leur évolution, leurs actualités, les dangers pour les utilisateurs, mais aussi les opportunités qu’ils offrent aux entreprises pour communiquer.

En écoutant cet épisode vous découvrirez : 

• La genèse de Swello.

• L’histoire du premier client.

• Pourquoi être basé à Toulon a facilité le développement de Swello. 

• Comment Swello travaille avec le Gouvernement Français.

• Qui sont les concurrents de Swello.

• La stratégie RSE de Swello et des exemples d’actions mises en place.

• Les conseils de Jonathan sur quels réseaux sociaux choisir en fonction de son entreprise.

• Comment utiliser les réseaux sociaux comme canal d’acquisition.

• La vision de Jonathan sur les récents changements au sein de X, l’ex-Twitter.

• Quels sont les nouveaux réseaux sociaux qui montent.

Un grand MERCI à Jonathan pour cet épisode passionnant et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.
Podcast produit par Newton Offices.

. Un épisode hors-série enregistré lors de l’inauguration du nouvel immeuble de Newton Offices Saint-Charles à Marseille.

Pour cet épisode, ce n’est pas 1 mais 3 invités interrogés par Guillaume, 3 acteurs de l’enseignement supérieur à Marseille :

La Plateforme, l’école du numérique et des nouvelles technologies qui crée un campus dans le quartier Euroméditerranée 2 à Marseille.

Epitech, l’école pour l’informatique et les nouvelles technologies, vient elle de s’installer chez Newton Offices Saint-Charles. L’école du groupe Ionis y accueille déjà plus de 300 étudiants dans cet immeuble flambant neuf, situé au niveau de la Porte d’Aix, l’un des quartiers les plus pauvres d’Europe.

Le dénominateur commun entre La Plateforme, Epitech et Newton Offices est la volonté de redynamiser le centre-ville de Marseille en y faisant (re)venir les étudiants.

Nos trois invités nous expliquent pourquoi il est essentiel pour leurs établissements d’être implantés en centre-ville, tant pour des raisons de qualité de vie étudiante que d’accessibilité.

Ils nous partagent également leur vision du rôle social des écoles supérieures dans leur écosystème local.

En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : 

Un grand MERCI à Anouk, Philippe et Cyril pour cet épisode riche en enseignements, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant.

À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !

Découvrez l'épisode complet en recherchant "Extra-Muros Laboratoires Expanscience" sur votre plateforme d'écoute.

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Jean Delomier, Directeur Général des Opérations des Laboratoires Expanscience, nous explique en quoi son implication dans les territoires, d’Epernon jusqu’au Pérou, permet à l’entreprise de limiter son impact sur l’environnement.
Depuis plus de 70 ans l’innovation est au cœur de l’ADN des Laboratoires Expansciences, notamment propriétaire de la marque Mustela, à l’origine du tout premier lait nettoyant pour bébé. Fort d’une expertise en extraction végétale, l'entreprise est aujourd'hui spécialisée dans ​​la dermo-cosmétique, la rhumatologie, dermatologie et la fabrication et la commercialisation d’actifs cosmétiques.
Basés à Epernon, au cœur de la Cosmetic Valley, les Laboratoires Expanscience,
réalisent en 2021 un chiffre d’affaires estimé à 287 millions d’euros, dont 74% à l’international (100 pays), avec 14 filiales dans le monde représentant plus de 1.000 collaborateurs.
Indépendante dans l’âme, cette entreprise française et 100% familiale est également un précurseur en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) avec des choix stratégique forts : entreprise à mission, premier laboratoire dermo-cosmétique et pharmaceutique au monde certifié B Corp, ancrages locaux pour favoriser la circularité…
Tant d’exemples d’actions déjà mises en place, que Jean nous décrit dans cet épisode, avant de revenir sur la feuille de route à 2030 et à 2040 que l’entreprise s’est fixée pour continuer à tisser des écosystèmes locaux et réduire son impact environnemental.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse des Laboratoires Expanscience.
📍 Comment l’entreprise collabore avec ses pairs au sein de la Cosmetic Valley.
📍 Quels sont les enjeux environnementaux de l’entreprise.
📍 Les feuilles de route 2030 et 2040 basées sur le tissage d’écosystèmes locaux.
📍 Comment cette stratégie RSE est répercutée sur les produits.
📍 Comment l’entreprise communique sur ces sujets RSE.
📍 Comment l’entreprise agit au quotidien pour favoriser la circularité.
📍 Des exemples concrets d’actions et de bonnes pratiques RSE.
📍 Et bien sûr des anecdotes passionnantes sur l’entreprise.
Un grand MERCI à Jean pour cet échange plein d’enseignements et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.
Podcast produit par Newton Offices.

Jean Delomier, Directeur Général des Opérations des Laboratoires Expanscience, nous explique en quoi son implication dans les territoires, d’Epernon jusqu’au Pérou, permet à l’entreprise de limiter son impact sur l’environnement.
Depuis plus de 70 ans l’innovation est au cœur de l’ADN des Laboratoires Expansciences, notamment propriétaire de la marque Mustela, à l’origine du tout premier lait nettoyant pour bébé. Fort d’une expertise en extraction végétale, l'entreprise est aujourd'hui spécialisée dans ​​la dermo-cosmétique, la rhumatologie, dermatologie et la fabrication et la commercialisation d’actifs cosmétiques.
Basés à Epernon, au cœur de la Cosmetic Valley, les Laboratoires Expanscience,
réalisent en 2021 un chiffre d’affaires estimé à 287 millions d’euros, dont 74% à l’international (100 pays), avec 14 filiales dans le monde représentant plus de 1.000 collaborateurs.
Indépendante dans l’âme, cette entreprise française et 100% familiale est également un précurseur en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) avec des choix stratégique forts : entreprise à mission, premier laboratoire dermo-cosmétique et pharmaceutique au monde certifié B Corp, ancrages locaux pour favoriser la circularité…
Tant d’exemples d’actions déjà mises en place, que Jean nous décrit dans cet épisode, avant de revenir sur la feuille de route à 2030 et à 2040 que l’entreprise s’est fixée pour continuer à tisser des écosystèmes locaux et réduire son impact environnemental.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse des Laboratoires Expanscience.
📍 Comment l’entreprise collabore avec ses pairs au sein de la Cosmetic Valley.
📍 Quels sont les enjeux environnementaux de l’entreprise.
📍 Les feuilles de route 2030 et 2040 basées sur le tissage d’écosystèmes locaux.
📍 Comment cette stratégie RSE est répercutée sur les produits.
📍 Comment l’entreprise communique sur ces sujets RSE.
📍 Comment l’entreprise agit au quotidien pour favoriser la circularité.
📍 Des exemples concrets d’actions et de bonnes pratiques RSE.
📍 Et bien sûr des anecdotes passionnantes sur l’entreprise.
Un grand MERCI à Jean pour cet échange plein d’enseignements et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.
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Gabriel Guiral, Président de Prozon (ex-MySignalisation), revient sur son parcours assez atypique et nous explique comment il est devenu le leader français de la vente en ligne de panneaux de signalisation.
De développeur web à agriculteur / producteur de goji bio en passant par data scientist à San Francisco, Gabriel a connu plusieurs vies avant de se lancer dans la vente de produits techniques contraints.
Alors avoir passé 2 ans à peaufiner son modèle économique, Gabriel relocalise son activité à Marseille et choisit de positionner sa plateforme de vente en ligne à mi-chemin entre une marketplace et un vépéciste (vendeur par correspondance). Le concept est simple : ne proposer qu’une seule référence par besoin pour faire gagner du temps aux professionnels et leur simplifier la vie.
Avec 70% de produits fabriqués en France dans son catalogue, Gabriel est un défenseur du localisme et fait appel à des fournisseurs étrangers uniquement lorsque le produit n’est pas disponible en France.
Passé de 1 à 35 collaborateurs en deux ans et demi, Prozon réalise aujourd’hui 10M€ de chiffre d'affaires avec une une croissance annuelle de 100% depuis 5 ans. La plateforme référence plus de 2 000 produits et compte plus de 30 000 clients parmi lesquels Michelin, Thales, L’Oréal ou Ricard.
Dans cet épisode passionnant, Gabriel revient sur les facteurs clé du succès de sa plateforme ainsi que sur les raisons pour lesquelles il a choisi Marseille pour développer son entreprise.
En écoutant cet épisode passionnant vous découvrirez notamment :
📍 Le parcours entrepreneurial atypique de Gabriel.
📍 La genèse de Prozon.
📍 Ce qui différencie Prozon des marketplaces de type Amazon ou Mano Mano.
📍 Quels sont les facteurs clés de succès de ce site web.
📍 Comment Gabriel sélectionne les fournisseurs et compose son catalogue produit.
📍 Les conseils de Gabriel pour viser juste lors du recrutement à des postes clés.
📍 Comment Gabriel a basé la croissance de son entreprise sur l’autofinancement.
📍 Quelques métriques qui montre cette croissance folle.
📍 Quelles sont les ambitions et objectifs de Gabriel pour les 5 prochaines années.
📍 Les conseils de Gabriel destiné aux utilisateurs de marketplace ainsi qu’aux entreprises qui songent à en créer une.
📍 Les raisons qui ont motivé le choix de Marseille pour relocaliser son entreprise.
📍 Le regard que porte Gabriel sur cette ville.
📍 Et bien sûr, des anecdotes rafraîchissantes et des bon plans pour les marseillais.
Un grand MERCI à Gabriel pour cet échange tout en détente et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.

Podcast produit par ⁠Newton Offices⁠.

Gabriel Guiral, Président de Prozon (ex-MySignalisation), revient sur son parcours assez atypique et nous explique comment il est devenu le leader français de la vente en ligne de panneaux de signalisation.
De développeur web à agriculteur / producteur de goji bio en passant par data scientist à San Francisco, Gabriel a connu plusieurs vies avant de se lancer dans la vente de produits techniques contraints.
Alors avoir passé 2 ans à peaufiner son modèle économique, Gabriel relocalise son activité à Marseille et choisit de positionner sa plateforme de vente en ligne à mi-chemin entre une marketplace et un vépéciste (vendeur par correspondance). Le concept est simple : ne proposer qu’une seule référence par besoin pour faire gagner du temps aux professionnels et leur simplifier la vie.
Avec 70% de produits fabriqués en France dans son catalogue, Gabriel est un défenseur du localisme et fait appel à des fournisseurs étrangers uniquement lorsque le produit n’est pas disponible en France.
Passé de 1 à 35 collaborateurs en deux ans et demi, Prozon réalise aujourd’hui 10M€ de chiffre d'affaires avec une une croissance annuelle de 100% depuis 5 ans. La plateforme référence plus de 2 000 produits et compte plus de 30 000 clients parmi lesquels Michelin, Thales, L’Oréal ou Ricard.
Dans cet épisode passionnant, Gabriel revient sur les facteurs clé du succès de sa plateforme ainsi que sur les raisons pour lesquelles il a choisi Marseille pour développer son entreprise.
En écoutant cet épisode passionnant vous découvrirez notamment :
📍 Le parcours entrepreneurial atypique de Gabriel.
📍 La genèse de Prozon.
📍 Ce qui différencie Prozon des marketplaces de type Amazon ou Mano Mano.
📍 Quels sont les facteurs clés de succès de ce site web.
📍 Comment Gabriel sélectionne les fournisseurs et compose son catalogue produit.
📍 Les conseils de Gabriel pour viser juste lors du recrutement à des postes clés.
📍 Comment Gabriel a basé la croissance de son entreprise sur l’autofinancement.
📍 Quelques métriques qui montre cette croissance folle.
📍 Quelles sont les ambitions et objectifs de Gabriel pour les 5 prochaines années.
📍 Les conseils de Gabriel destiné aux utilisateurs de marketplace ainsi qu’aux entreprises qui songent à en créer une.
📍 Les raisons qui ont motivé le choix de Marseille pour relocaliser son entreprise.
📍 Le regard que porte Gabriel sur cette ville.
📍 Et bien sûr, des anecdotes rafraîchissantes et des bon plans pour les marseillais.
Un grand MERCI à Gabriel pour cet échange tout en détente et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros.

Podcast produit par Newton Offices.