Extra-Muros - Histoires d'entreprises à succès en régions

Découvrez l'épisode complet en recherchant "Extra-Muros Live" sur votre plateforme d'écoute.

Un épisode hors-série enregistré lors de l’inauguration du nouvel immeuble de Newton Offices à Marcq-en-Baroeul près de Lille sur les Grands Boulevards au niveau du Croisé Laroche.

Pour cet épisode ce n’est pas 1 mais 3 entrepreneurs interrogés par Guillaume, tous bien ancrés sur le territoire lillois :

3 entreprises bien différentes, par la taille, l’âge, le secteur d’activité, etc. : 

3 entrepreneurs avec chacun des enjeux différents, réunis autour d’un thème : l’engagement. Un thème d’actualité, vu sous toutes les coutures lors de cet échange.

Nos trois invités vont nous expliquer ce que l’engagement représente pour eux et pour leur entreprise : ancrage territorial, familial, environnemental ou encore d’engagement personnel auprès des équipes.

Et comme d’habitude dans Extra-Muros : des anecdotes insolites, amusantes, parfois touchantes, des histoires d’entreprises, des bonnes pratiques, des conseils d’entrepreneurs pour les entrepreneurs. Le tout dans une ambiance décontractée et festive !

En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : 

📍 La genèse de Sarbacane, Stella Baby-foot et Goodays, racontées par leurs dirigeants respectifs.

📍 Ce que l’engagement représente pour nos 3 invités et pour Guillaume, MC de cette table ronde.

📍 La vision de Julien, Mathieu et Guillaume sur leur engagement au sein d’une entreprise familiale.

📍 Des idées de bonnes pratiques pour renforcer l’engagement de ses salariés vis-à-vis de la culture et la mission de l’entreprise.

📍 Des pistes de réflexion à propos de l’engagement des entreprises en faveur des travailleurs handicapés et réfugiés.

📍 Des exemples d’engagements et d’actions visant à améliorer le bien-être des salariés, et par la même occasion de renforcer l’attractivité de l’entreprise.

📍 Des conseils d’entrepreneurs pour les entrepreneurs.

📍 Une série d'échanges avec l’audience présente lors de la table ronde. 

Un grand MERCI à Mathieu, Julien et Thibaut pour cet épisode rafraîchissant, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant.

À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !

Un épisode hors-série enregistré lors de l’inauguration du nouvel immeuble de Newton Offices à Marcq-en-Baroeul près de Lille sur les Grands Boulevards au niveau du Croisé Laroche.

Pour cet épisode ce n’est pas 1 mais 3 entrepreneurs interrogés par Guillaume, tous bien ancrés sur le territoire lillois :

3 entreprises bien différentes, par la taille, l’âge, le secteur d’activité, etc. : 

3 entrepreneurs avec chacun des enjeux différents, réunis autour d’un thème : l’engagement. Un thème d’actualité, vu sous toutes les coutures lors de cet échange.

Nos trois invités vont nous expliquer ce que l’engagement représente pour eux et pour leur entreprise : ancrage territorial, familial, environnemental ou encore d’engagement personnel auprès des équipes.

Et comme d’habitude dans Extra-Muros : des anecdotes insolites, amusantes, parfois touchantes, des histoires d’entreprises, des bonnes pratiques, des conseils d’entrepreneurs pour les entrepreneurs. Le tout dans une ambiance décontractée et festive !

En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : 

📍 La genèse de Sarbacane, Stella Baby-foot et Goodays, racontées par leurs dirigeants respectifs.

📍 Ce que l’engagement représente pour nos 3 invités et pour Guillaume, MC de cette table ronde.

📍 La vision de Julien, Mathieu et Guillaume sur leur engagement au sein d’une entreprise familiale.

📍 Des idées de bonnes pratiques pour renforcer l’engagement de ses salariés vis-à-vis de la culture et la mission de l’entreprise.

📍 Des pistes de réflexion à propos de l’engagement des entreprises en faveur des travailleurs handicapés et réfugiés.

📍 Des exemples d’engagements et d’actions visant à améliorer le bien-être des salariés, et par la même occasion de renforcer l’attractivité de l’entreprise.

📍 Des conseils d’entrepreneurs pour les entrepreneurs.

📍 Une série d'échanges avec l’audience présente lors de la table ronde. 

Un grand MERCI à Mathieu, Julien et Thibaut pour cet épisode rafraîchissant, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant.

À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !

Découvrez l'épisode complet en recherchant "Extra-Muros Épopée Gestion" sur votre plateforme d'écoute.

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Ronan Le Moal, co-fondateur d'Épopée Gestion, nous explique comment son fonds d’investissement accompagne les PME du Grand Ouest pour faire émerger des champions en régions.

Après 25 ans passés dans le secteur bancaire, notamment chez Fortuneo Banque et Crédit Mutuel Arkéa, Ronan décide de revenir à Brest sur ses terres d’origine en 2020 pour créer Épopée Gestion avec la volonté de dynamiser le territoire du Grand Ouest, de la Normandie à l’Occitanie.

Dans cet épisode, Ronan s'attaque aux clichés sur les fonds d’investissements qui ne s’intéressent qu’à la rentabilité. Il nous explique que chez Épopée Gestion, la volonté est de devenir un véritable partenaire des entreprises dans lesquelles il investit. Être un fonds accompagnant, un fonds d’entrepreneurs pour entrepreneurs.

Pour cela, la stratégie d'Épopée Gestion est de trouver des verticales d’investissement pour contribuer à la dynamique économique du territoire. Il se concentre ainsi sur le digital (75M€), les PME/ETI (105M€), l’immobilier (270M€) et les infrastructures (300M€) pour créer de véritables écosystèmes locaux.

Roman nous explique également que fonds d’investissement ne rime pas seulement avec performance économique mais aussi avec RSE, lorsqu'elles ces dimensions sont ancrées dans les modèles d’affaires des entreprises.

Un épisode passionnant, qui déconstruit les idées reçues, au cœur d’un secteur dont on entend beaucoup parler sans forcément savoir comment il fonctionne.

En écoutant l’épisode complet, vous découvrirez notamment : 

📍 La genèse d'Épopée Gestion.

📍 La stratégie d’investissement d'Épopée Gestion.

📍 Les types d’investisseurs qui en font partie.

📍 Les taux de rentabilité des différents fonds d'Épopée Gestion.

📍 Comment se déroule l'accompagnement des entreprises par Épopée Gestion.

📍 Quelques entreprises dont Épopée Gestion est au capital.

📍 Comment Épopée Gestion intègre la RSE dans le développement des entreprises accompagnées.

📍 Le regard que porte Ronan sur l’environnement d'affaires de la région bretonne.

📍 Les spécificités de cette région.

📍 Les conseils de Ronan aux entrepreneurs qui souhaitent lever des fonds.

Un grand MERCI à Ronan pour cet épisode qui nous décrit l’envers du décor d’un monde dont le grand public ne connaît finalement pas grand chose. 

À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !

Podcast produit par Newton Offices

Ronan Le Moal, co-fondateur d'Épopée Gestion, nous explique comment son fonds d’investissement accompagne les PME du Grand Ouest pour faire émerger des champions en régions.

Après 25 ans passés dans le secteur bancaire, notamment chez Fortuneo Banque et Crédit Mutuel Arkéa, Ronan décide de revenir à Brest sur ses terres d’origine en 2020 pour créer Épopée Gestion avec la volonté de dynamiser le territoire du Grand Ouest, de la Normandie à l’Occitanie.

Dans cet épisode, Ronan s'attaque aux clichés sur les fonds d’investissements qui ne s’intéressent qu’à la rentabilité. Il nous explique que chez Épopée Gestion, la volonté est de devenir un véritable partenaire des entreprises dans lesquelles il investit. Être un fonds accompagnant, un fonds d’entrepreneurs pour entrepreneurs.

Pour cela, la stratégie d'Épopée Gestion est de trouver des verticales d’investissement pour contribuer à la dynamique économique du territoire. Il se concentre ainsi sur le digital (75M€), les PME/ETI (105M€), l’immobilier (270M€) et les infrastructures (300M€) pour créer de véritables écosystèmes locaux.

Roman nous explique également que fonds d’investissement ne rime pas seulement avec performance économique mais aussi avec RSE, lorsqu'elles ces dimensions sont ancrées dans les modèles d’affaires des entreprises.

Un épisode passionnant, qui déconstruit les idées reçues, au cœur d’un secteur dont on entend beaucoup parler sans forcément savoir comment il fonctionne.

En écoutant l’épisode complet, vous découvrirez notamment : 

📍 La genèse d'Épopée Gestion.

📍 La stratégie d’investissement d'Épopée Gestion.

📍 Les types d’investisseurs qui en font partie.

📍 Les taux de rentabilité des différents fonds d'Épopée Gestion.

📍 Comment se déroule l'accompagnement des entreprises par Épopée Gestion.

📍 Quelques entreprises dont Épopée Gestion est au capital.

📍 Comment Épopée Gestion intègre la RSE dans le développement des entreprises accompagnées.

📍 Le regard que porte Ronan sur l’environnement d'affaires de la région bretonne.

📍 Les spécificités de cette région.

📍 Les conseils de Ronan aux entrepreneurs qui souhaitent lever des fonds.

Un grand MERCI à Ronan pour cet épisode qui nous décrit l’envers du décor d’un monde dont le grand public ne connaît finalement pas grand chose. 

À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !

Podcast produit par ⁠Newton Offices⁠

Découvrez l'épisode complet en recherchant "Extra-Muros Lucca" sur votre plateforme d'écoute.

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Quentin Pélabon, Directeur des opérations de Lucca, la suite logicielle RH qui facilite les processus administratifs des entreprises, nous livre les clés qui font de cette entreprise française, un champion de la croissance.

Dans cet épisode, Quentin nous explique qu’un logiciel de gestion n’est pas nécessairement gris moche et triste et c’est justement ce qui fait la force de Lucca : casser les codes des SIRH pour les rendre plus simples et efficaces. 

Lucca c’est aujourd'hui, 12 logiciels qui facilitent la vie des services RH de 6.400 clients dans 130 pays, avec plus de 400 salariés répartis entre Nantes, Paris, Marseille, Barcelone et Genève. 

Récemment entrée au French Tech 120, Lucca a pourtant été créée il y a 20 ans. Une trajectoire faite de développement autofinancé qui s’est accéléré ces dernières années. Une croissance à 2 chiffres pour la 5e année consécutive et une première levée de fonds de 65M€, 18 ans après la naissance de l’entreprise. 

Quentin revient également sur la propre politique RH de Lucca, basée sur la transparence. Grille de salaire, processus de recrutement, actionnariat des salariés… Autrement dit, toutes les spécificités de l’organisation interne de Lucca.

À noter qu’il s’agit du 2e passage de Quentin Pélabon sur Extra-Muros. Nous avions déjà eu le plaisir de l’accueillir dans l’épisode XX, lorsqu’il occupait le poste de Directeur des Opérations de Papernest !

En écoutant l’épisode complet vous découvrirez notamment : 

📍 Quel est le cœur de métier de Lucca. 

📍 Ce qui différencie les logiciels créés par Lucca. 

📍 Le retour d’expérience de Guillaume sur les solutions Lucca utilisées chez Newton Offices.

📍 Les différentes fonctionnalités proposées par Lucca.

📍 Les étapes de la croissance de l’entreprise depuis sa naissance il y a 20 ans. 

📍 Quels sont les clients de Lucca.

📍 Les avantages des implantations en régions, avec un focus sur Barcelone ou Quentin est basé.

📍 Le périmètre opérationnel des équipes de Quentin.

📍 L’organisation du travail des équipes de Lucca.

📍 La forte culture d’entreprise de Lucca.

📍 Le parcours de recrutement peu commun que suivent les candidats chez Lucca.

📍 La politique de transparence des salaires.

📍 La politique d’actionnariat pour salariés.

📍 les enjeux de demain pour cette entreprise en forte croissance.

Podcast Produit par Newton Offices.