Das Fahrrad ist nachhaltigste Verkehrsmittel überhaupt…in der Nutzung. Aber gilt das auch für Herstellung?

Das und viel mehr zum Thema Fahrrad erfahrt ihr in dieser Episode. Zu Gast ist Thorsten Heckrath-Rose von ROSE Bikes.

Das Gespräch im Detail:

0:29.317 Intro

2:45.773 Rose mit Lastenrädern ?

3:58.147 Überblick Fahrradbranche

6:30.532 Aus wie vielen Komponenten besteht ein Fahrrad?

8:16.524 Carbon Footprint pro Fahrrad?

11:47.933 Über alternative Werkstoffe

14:28.623 Achillesferse Lieferkette

16:14.798 Lösungen für resiliente Lieferketten

24:46.537 Über den Start einer Nachhaltigkeitsstrategie bei Rose

30:27.843 Über Klimaneutralität Scope 3

32:23.782 Über die Kosten von Nachhaltigkeit

34:37.190 Ist ein nachhaltiges Rad bei Fahrrad-Kunden relevant?

38:55.960 Über Kreislaufwirtschaft und Hardware as a service

42:54.787 Outro

In dieser Episode geht es um einen wesentlichen Baustein der Energiewende: der Solarenergie.

Sollen die EU-Klimaschutzziele, für ein 1,5Grad - Erderwärmungsziel, erreicht werden, ist alleine in diesem Jahrzehnt ein jährlicher Ausbau der Solarenergie von 15-25% der bisherigen installierten Solarmodule vonnöten. Das heißt, wir müssten diesen Berechnungen (https://www.ise.fraunhofer.de/content/dam/ise/de/documents/publications/studies/aktuelle-fakten-zur-photovoltaik-in-deutschland.pdf#page=5) zufolge jährlich ungefähr ein Viertel von dem was insgesamt schon haben dazubauen. Dazu kommt noch die Notwendigkeit alte Anlagen zu ersetzen.

Kann das die bisherige siliziumbasierte Solartechnologie leisten? Und gibt es weitere Solar-Lösungen?

Ralph Paetzold von Armor Solar Power Films ist zu Gast in der Gedankenkantine und gibt insights in die OPV, die organische Photovoltaik. Die Folien zur Energieherstellung werden gedruckt anstatt gebrannt.

Das Gespräch im Detail:

00:38 Intro

02:21 Vorstellung

03:29 OPV die Wundertüte der Solartechnologie ?

04:34 Unterschied OPV – Silizium PV

05:44 Über den Wirkungsgrad

07:46 Herstellungseffizienz von OPV

09:03 Nutzungsdauer

09:27 Amortisationsdauer

10:42 Anwendungsbereiche

14:44 Marktanteile aktuell und bis 2030

16:42 OPV und IoT

18:16 Märkte der Zukunft

21:35 Recyclingfähigkeit von OPV

22:37 Über Partner und Kooperationen

23:43 Über die Kunden von Armor

24:07 Armor als Intel der Solarenergie?

26:26 Wie startet man mit OPV?

28:23 Outro

Messen, Festivals, Tourneen und viele andere Veranstaltungen sind wahre Dreckschleudern. Massive Energieverbräuche, Transportkilometer und Müllschlachten, die sechstgrößte Branche Deutschlands (nach Umsätzen) ist vor der Pandemie nicht zimperlich gewesen. 1,5 Millionen Beschäftigte mit 130 Mrd. EUR Umsatz machten sie zum Big Player. Dann: COVID-19. Ein Virus stoppt fast alles. Von Umsatzeinbrüchen zwischen 40%-100% war die Rede. Alarmstufe rot.

Stefan Lohmann von sustainable event Solutions geht noch weiter mit der Alarmstufe grün. So wie vor der Pandemie kann es nicht weitergehen, die Veranstaltungsbranche benötigt dringend ein nachhaltiges update, um auch in Zukunft noch existieren zu können. Er liefert den Anfang...und den gibt es in dieser Episode.

Die Details:

0:24.816 Intro

2:05.475 Vorstellung Stefan Lohmann

3:06.540 Vorstellung Sustainable Event Solutions (SES)

9:03.745 Was kann SES konkret tun?

12:29.077 Eine Nachhaltigkeitsstrategie im Eventbereich

15:14.100 Funktioniert ein Event klimapositiv?

20:41.899 Welche Künstler:innen sind Vorreiter?

24:32.317 Zur Wertschöpfungskette bei Veranstaltungen

30:03.686 Wo müsste als Erstes angesetzt werden?

33:11.262 Teaser nächste Episode

B.A.U.M. eV steht für Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e.V. und ist das älteste Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften in Deutschland. Im Jahr 1984 gegründet steht nun erstmals eine Frau an der Spitze: Yvonne Zwick.

Wir sprechen darüber, was eigentlich von einem nachhaltigen Unternehmensnetzwerk erwartet werden kann, welche Themen sie künftig auf die Agenda setzt und welche TOP3 Schwerpunkte ich in meinem Unternehmen schleunigst setzen sollte.

Die Details:

0:26.717 Intro

2:33.134 Nachfolge im Vorsitz

4:48.845 Größe des Verbands

6:20.214 Welche Unternehmen sind bei Baum eV

8:08.318 Ist nachhaltiges Wirtschaften in der Pandemie von Relevanz?

10:00.171 Was sind die Vorteile der Netzwerkbildung?

14:25.389 Was unterscheidet Baum eV zum Bundesverband nachhaltige Wirtschaft?

17:57.054 Weitere Strategie Baum eV

22:00.716 TOP3 Schwerpunkte für eine nachhaltige UN-Strategie

25:40.438 Outro

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In der letzten Episode unserer Sommerreihe ist Anna Yona, Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shows zu Gast. Wildling hat sich seit Gründung zu einem hocherfolgreichen Unternehmen entwickelt, mit Minimalismusschuhen.

Erfolg ist dabei eher nachrangig eine Umsatzgröße, vorrangig hat das etwas mit Regeneration zu tun. Zudem ist Wildling, als Remote-only Organisation, ordentlich als digitale Blaupause künftigen Arbeitens durchgereicht worden. Mit Beginn der Pandemie ist remote work überall eingeführt, was aber haben die Vorreiter aus der Pandemie gelernt? Geht es gar zurück ins Büro?

Details zum Gespräch hier:

0:35.005 Intro

2:20.736 Vorstellung Anna

6:27.140 Recap bisherige Episoden nachhaltige Führung

8:40.461 Nachhaltige Führuing für Anna

10:12.357 Nachhaltige Führung bereits mit Gründung?

11:38.800 Remote-learnings aus der Pandemie

16:37.824 Über die räumliche Verteilung von Wildlling

18:44.074 Unternehmensziele und remote work

24:15.330 Sind OKRs Ideenvernichter?

26:49.339 Digitalität und Personlichkeitsentwicklung

30:04.404 Was macht ein erfolgreiches Unternehmen aus?

32:37.867 Stellenwert der Gehaltsstruktur

35:51.447 Wie führt sich Anna selbst?

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode ist Frank Dopheide zu Gast. Er hat als Kreativer langjährige Führungserfahrung, zB bei der traditionsreichen Agentur Grey, dann als Sprecher der Handelsblatt Media Group. Sein Buch zum Thema Führung: "Gott ist ein Kreativer, kein Controller" (https://www.buch7.de/produkt/gott-ist-ein-kreativer-kein-controller-frank-dopheide/1040691353?ean=9783430210522)

"Buchführung ist keine Führung" ist eines der Bonmots aus diesem Buch. Insgesamt ein Plädoyer zu mehr kreativer (nachhaltiger) Unternehmensführung. Eine Führung, die den Menschen in den Mittelpunkt rückt und nicht die Finanzkennzahlen.

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode besucht uns Lena Marbacher, Mitgründerin des super nicen Medienverlages Neue Narrative. In Verantwortungseigentum gegründet (s. dazu Episode 27: https://slalom.podigee.io/27-uber-die-schonheit-des-verantwortungseigentums-mit-armin-steuernagel-und-tim-schumacher) und als selbstgeführte Organisation entwickelt.

Entschieden wird nach Konsent, gefragt wird nach Einwänden, nicht nach Zustimmung.

Das eigentliche Ziel ist es, dass die Organisation in die Lage versetzt wird, sich selbstständig zu verändern. Das bedingt auch, dass jede:r Einzelne selbstständig hinzulernt. Durch Bücher, Podcast, Filme, Texte, wieauchimmer. Teure Berater:innenhonorare können damit obsolet gemacht werden.

Als Kommunikationsschmiermittel bedienen sie sich bei NN der gewaltfreien Kommunikation.

Warum das alles, wie genau Entscheidungen getroffen werden, wie es mit Hierarchien aussieht und manches mehr im Dialogreferat mit Lena Marbacher.

Das Gespräch im Detail:

0:30.742 Wieso denken wir bei Führung immer an Männer?

1:17.258 Intro

2:48.022 Was ist nachhaltige Führung nicht?

3:36.415 People Profile Lena Marbacher

6:17.610 Was ist das Besondere an der Selbstorganisation?

9:09.454 Beispiele für Kreise bei NN

12:08.456 Wieviele Rollen braucht NN?

14:26.114 Wie werden Entscheidungen getroffen?

16:59.129 Welche Gruppengröße ist optimal?

21:06.270 Wie wird am besten gestaret mit dem System Change?

26:51.697 Wie reagieren neue Mitarbeitende auf diese Organisation?

30:01.206 Transparenz des Gehaltsprozesses

32:28.945 über Gewaltfreie Kommunikation

35:47.518 3 notwendige Punkte für nachhaltige Führung

43:44.504 Outro

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

In dieser Episode: Sebastian Koeppel, Unternehmenshüter von Beckers Bester, einem der TOP10 Fruchtsaftproduzenten in Deutschland, Familienunternehmen in 4. Generation. Sebastian und sein Team sind dabei die ganze Unternehmung in die Selbstführung zu transformieren. Ein andere Weg ist für ihn nicht mehr vorstellbar.

Warum sie das machen, wie und was mit Mitarbeitenden und der Organisation passiert hört ihr in dieser Episode.

Eine ganz besondere Sommerepisode rund um nachhaltige Führung, denn wir machen ein Spaziergang-Interview in Köln am Rhein und an Kölner Strassen entlang. Eine inspirative Outdoor-Erfahrung mit einem Familienunternehmer der leicht anderen Art.

"Ich gebe dir Kontrolle ab, die ich, ehrlich gesagt, nie hatte." (Sebastian Koeppel)

Die Details:

0:37.641 Intro

3:26.180 Unternehmenshüter Koeppel, über Begrifflichkeiten

8:38.066 Formen Worte Taten?

12:02.600 Unterschied zwischen kollegialer und Selbstführung?

14:25.921 Sebastians persönlicher Start in die Selbstführung

16:22.481 Wie startet der Prozess in die Selbstführung?

19:42.798 Die Brückenüberquerung

20:43.366 Die Einbindung von BeraterInnen

22:55.946 Der andere Weg von Beckers Bester

23:32.615 Ist Kontrolle abzugeben persönlich problematisch?

25:09.142 War den KollegInnen klar, was das ANDERE ist?

27:03.240 Über Entscheidungen, die man nicht möchte

29:11.341 Über die Hindenisse

31:24.686 Beispiele für Selbstführung und unternehmerische Entscheidungen

39:32.216 Mögliche Stufen zur Selbstführung

44:43.548 Aktuelle Stufe bei Beckers Bester

47:10.443 Über das Ziel des Prozesses

50:53.705 Was lässt Sebastian schwer schlafen?

52:34.318 Was sagen die KollegInnen dazu?

55:51.949 Der Prozess als Tier?

58:39.807 Outro

Mit dieser kleinen Miniserie füllen wir die Sommerzeit mit inspirativem Stuff, es geht um nachhaltige Führung.

Manchen Studien zufolge sind die Mehrheit der deutschen Arbeitnehmenden nicht zufrieden mit ihrem Job. Ein Führungsthema?

Wir haben uns Unternehmer*innen gesucht, die Führung anders denken und in ihrem Unternehmen anders umsetzen wollen.

Unser erster Gast ist Jan Bredack, Vorstandsvorsitzender und Gründer der Veganz AG.

"Betroffene zu Beteiligten machen" ist sein Credo. Führung beginnt dann erst einmal mit "Entängstigen". Mehr zu Jans Weg der PARTIZIPATIVEN FÜHRUNG in dieser Episode der Fabrik Für Immer.

Im Detail:

00:32 Intro

01:25 Vorstellung

01:46 Was ist partizipative Führung?

02:50 Wodurch kennzeichnet sich MitunternehmerIntum?

04:33 Wann wurde das Führungsmodell bei Veganz etabliert?

07:10 Was sind die ersten Schritte?

10:00 Die ersten Verbündeten

12:33 Mitführung operativ?

17:09 Wie ziehen alle an einem Strang?

19:56 Führung in Zeiten von Corona

21:17 Über die Früchte partizipativer Führung

25:46 Herausforderungen

28:25 Die selbstführende Organisation?

30:34 Outro

Arbeitgeber müssen aller Voraussicht nach ab Juli kein Homeoffice mehr anbieten. Die entsprechende Pflicht läuft aus. Back to normal?

Wir brauchten Orientierung. Wie gingen und gehen andere Unternehmen mit Homeoffice um? Also haben wir in unsere Netzwerk reingehört und 3 Fragen gestellt:

1 Gab es eine Homeoffice-Regelung vor der Pandemie und wie sah sie aus?

2 Wie seid ihr während der Pandemie mit dem Homeoffice umgegangen?

3 Wie plant ihr nach der Pandemie damit umzugehen?

Die Antworten haben wir als Sprachnachrichten bekommen, aneinandergeschnitten und das Ergebnis ist in dieser Episode zu hören.

Das ist keine repräsentative Umfrage wohlgemerkt, aber dennoch sehr interessant.

Im Detail:

02:36 Rebecca Göckel, Nomoo Eis

04:50 Axel Kaiser, Denttabs

07:43 Yvonne Cvilak, AfB

10:07 Jan Bredack, Veganz

11:10 Sarah Grohé, erlich Textil

14:33 Lena Marbacher, Neue Narrative