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Or


Avant de partir, je me sentais complĂštement zen, en confiance et je pouvais me consacrer Ă 100 % sur ce que j'allais voir et ce que j'allais pouvoir faire ou comprendre pour mon entreprise.
J'ai réussi à atteindre un niveau de vie extraordinaire.
Voyager fait partie du bien-ĂȘtre de mon entreprise.
Maintenant, si tout est possible, qu'est-ce qui est possible pour toi ? OĂč est-ce que tu aimerais aller ? Quâest-ce que tu aimerais obtenir ?
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Passe dâentrepreneur Ă chef dâentreprise en seulement 15 minutes par jour.Â
5 thĂšmes, 5 jours par semaines, pour une annĂ©e de transformation. Â
Câest un endroit qui ressemble anciennement Ă l'Egypte. Donc, je suis allĂ© voir l'innovation.
DubaĂŻ a Ă©tĂ© pour moi une grande dĂ©ception parce que je ne peux pas croire qu'en 2021 on exploite encore l'ĂȘtre humain, au niveau esclavage.
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La Turquie a Ă©tĂ© une grande dĂ©couverte, oĂč la collaboration, l'entraide, la communication, le plaisir de travailler ensemble. Quelque chose que je trouve trĂšs peu dans les entreprises d'ici.
Quand vous prenez des vacances, est-ce que vous rushez une semaine avant et est-ce que vous rushez une semaine aprĂšs ?
La réponse d'un entrepreneur, est toujours Oui ...
Moi, je vous dirai qu'en tant qu'administrateur de mon entreprise, j'ai dû travailler 2h durant les deux semaines, toutes mes équipes ont continué de faire ce qu'ils font bien et puis ils l'ont bien fait.
En tant quâadministrateur de mon entreprise, quâest ce que jâai fait lĂ -bas?Â
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Quâest-ce qui sâest passĂ© durant mon sĂ©jour en Turquie ?
Jâai pu profiter pleinement de mon sĂ©jour sans me soucier de quoi que ce soit concernant mon entreprise car elle est dĂ©jĂ entre de trĂšs bonnes mains depuis mon dĂ©part.Â
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Pourquoi devez-vous innover ? :
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Un administrateur dâentreprise doit suivre Ă tout moment les indicateurs de performance, dans le but de pouvoir rĂ©agir tout de suite si un de ces derniers prĂ©sente une anomalie.Â
Actions Ă prendre par lâadministrateur ...
La perfection nâexiste pas, seule lâamĂ©lioration continue existe.
Travailler sur son entreprise ne signifie pas du tout rester les bras croisĂ©s. Câest plutĂŽt, travailler dâune autre façon pour vivre autrement et avoir de meilleurs rĂ©sultats.Â
On aura plus de temps, plus dâargent et plus de libertĂ©.Â
MillimĂštrer chacune de vos actions pour rĂ©ussir.Â
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En tant que chef dâentreprise, vous ĂȘtes le pompier de service qui doit rĂ©pondre Ă toutes les questions.
Comment faire pour disposer dâun organigramme structurĂ© ?Â
Câest notre devoir absolu en tant quâadministrateur de vĂ©rifier, vĂ©rifier et vĂ©rifier. Ajuster si besoin. FĂ©liciter si nĂ©cessaire. Dire Bravo de temps en temps.Â
Cela ne se fait pas du jour au lendemain mais cela prend du temps, et il faut avancer petit Ă petit.Â
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Pourquoi le lion est-il le roi des animaux ? ...
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Podcast: Fait voyager ton entreprise
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Pourquoi le Lion est-il le roi des animaux?
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Le podcast "fait voyager ton entreprise", s'adresse aux entrepreneurs qui veulent passer Ă un autre niveau et qui veulent changer de rĂŽle de leur entreprise.
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La liberté
C'est quoi pour vous, la liberté?
On n'est pas né entrepreneur, on n'est pas né administrateur, on l'apprend.
Il y a deux façons d'apprendre :
- Soit on fait des essais rares qui nous coûtent parfois trÚs chers
- Soit on se fait accompagner
DĂ©velopper ses compĂ©tences pour changer de rĂŽle, son rĂŽle c'est de reculer et de voir la forĂȘt pour ĂȘtre capable de s'occuper de la forĂȘt au complet et pas seulement de lâarbre.
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Pourquoi le Lion est-il le roi des animaux ?
Il n'est pas le plus gros, il n'est pas le plus rapide, il nâest probablement pas le plus intelligent ni le plus intĂ©ressant, alors pourquoi est-il le roi des animaux ?
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Il agit exactement comme un administrateur de son entreprise, il étudie son environnement :
Il a délégué la chasse aux femelles, il y a une équipe qui chasse pour lui
Il travaille sur ce qui est important, qu'est-ce qui est important pour un Lion ?Â
C'est de vérifier les indicateurs de danger, les indicateurs d'opportunités et de croissance.
Donc, il a le temps, il a la liberté pour placer, planifier et organiser les prochaines actions; il agit exactement comme ce qu'un administrateur devrait faire.
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Imaginez-vous ĂȘtre un Lion, avoir plus de libertĂ©. Et c'est quoi pour vous avoir plus de libertĂ© ?
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Plus de libertĂ© c'est peut-ĂȘtre :
Vouloir travailler oĂč vous voulez mĂȘme si c'est au bout du monde
Profitez plus de votre famille, de vos enfants, de vos petits-enfants mais dĂšs maintenant et pas plus tard.
Prendre du temps pour développer de nouvelles compétences, parce que vous aimez apprendre et vous aimez étudier et ça vous motive de vous développer, d'apprendre quelque chose de passionnant, quelque chose qui vous a toujours intéressé qui a un rapport ou non avec votre entreprise, peu importe.
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Qu'est-ce que c'est que la liberté pour vous ?
Peut-ĂȘtre, dĂ©velopper vos habilitĂ©s Ă faire un nouveau sport, le sport qui vous a toujours fait envie.
Peut-ĂȘtre de pouvoir dĂ©velopper d'autres idĂ©es que vous aviez eu en cours de parcours et que vous avez mises de cĂŽtĂ© parce que vous avez dit "moi je ne peux pas travailler plus que je travaille prĂ©sentement dans mon entreprise."
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Conseils
Il faut accepter de changer les choses actuelles.
Le futur vous appartient.
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Donc, il y a des gens qui vont trouver ça plus difficile, puis il y a des gens qui vont avoir de belles surprises, mais vous ĂȘtes Ă un pas de changer votre vie.
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Savez-vous c'est quoi ce pas ? Câest de dĂ©finir quel est votre prochain pas.
Le succÚs appartient à celui qui prend le bon chemin, celui qui guide vers la liberté.
Vous n'ĂȘtes pas nĂ© entrepreneur, vous n'ĂȘtes pas nĂ© administrateur, vous pouvez le devenir.
Â
Votre prochain pas, allez-vous devenir un Lion?
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Ă partir de quand un entrepreneur peut-il se dire mature dans son entreprise ?
Quand on est mature, on définit le prochain pas, puis on va mettre les actions en place pour atteindre ce prochain pas.
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Il y a plusieurs chapeaux qu'il faut prendre quand on veut dĂ©terminer ce qui dĂ©termine quâun entrepreneur est mature, ...
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Le café de l'éclosion avec SUSAN DOYLE,
Savoir bien parler la langue anglaise dans le monde des affaires est vraiment trĂšs avantageux.Â
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Beaucoup de gens ont pris Susan pour un professeur dâanglais et câest Ă travers cela quâelle sâest intĂ©ressĂ©e au monde du business et la neuroscience et a abandonnĂ© la maĂźtrise en BioĂ©thique.Â
Apprendre lâanglais comme il se doit selon la mĂ©thode Doyle ...Â
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Bien parler une langue en nâutilisant quâune seule boĂźte, sans traduire.Â
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Il ne faut pas apprendre les choses par cĆur, sinon on va perdre 90% de ce que lâon a appris. Â
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LâidĂ©al câest de mettre en place ...
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