Fais Voyager Ton Entreprise | Voyage Déductible

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Fais Voyager Ton Entreprise | Voyage Déductible episodes

  • Quelles sortes de CULTURE de sĂ©curitĂ© avez-vous? (Rediffusion du Live)

    Il y a 4 modĂšles de sĂ©curitĂ© que nous allons dĂ©couvrir aujourd’hui.

        

    Quand on est entrepreneur, on fait en sorte que la production fonctionne à merveille, mais quand on est administrateur, l'important c’est de ...


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    10 min
  • Le cafĂ© avec FARHA (Rediffusion du Live)

    Une freelancer dans le domaine du marketing digital : 

    Je me suis mise Ă  mon compte par hasard car au dĂ©but je n’avais pas encore une idĂ©e claire de ce que je voulais faire vraiment.  


    Ensuite, quand je suis partie Ă  MontrĂ©al pour une petite annĂ©e, c’est lĂ -bas que je suis tombĂ©e amoureuse du marketing digital. 

     

    C’était Ă  MontrĂ©al que j’ai eu mon premier client grĂące Ă  la bouche Ă  oreille.

      

    Comment cela se passe actuellement ?  


    Comment j'ai fait pour m’en sortir durant la pĂ©riode de surcroissance ?  


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    15 min
  • URGENT OU IMPORTANT? (Rediffusion du Live)

    Un des points qu'on va regarder et le plus important d'aprĂšs moi

    C'est d'apprendre à nos employés la différence entre Urgent et Important .

    Apprendre à nos employés à devenir autonomes...comment faire...

    Merci à tous ceux qui sont là et à tous ceux qui m'ont donné des pouces, des likes, des commentaires.
    C'est toujours motivant quand vous m'écrivez ou quand vous donnez des commentaires, je l'apprécie énormément.

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    11 min
  • Mon CHAT et Les Ratons Laveurs

    Podcast: Fait voyager ton entreprise

    Je terante comment les ratons laveurs ont moifié mon agenda

    Pour qui ?

    S'adresse aux entrepreneurs-administrateurs qui veulent apprendre à mieux performer dans leur entreprise et surtout à gagner plus de temps, plus d'argent et plus de liberté



    Les questions qui se posent

    Qu'est-ce qui vous prend énormément de temps et comment on fait pour s'en sortir ?
    Est-ce que c'est important ou urgent ?
    Qu'est-ce qu'on fait dans notre entreprise pour éviter les interruptions ?
    Comment faire pour réussir à gagner du temps ?


    Ce qu’il faut faire

    Il faut apprendre à déléguer un certain pouvoir à nos employés surtout si ça fait longtemps qu'il travaille avec vous et qui vous connaisse trÚs bien.

    Et maintenant Ă©tablir jusqu'oĂč la personne peut avoir un pouvoir de dĂ©cision

    Si cette personne revient vers vous pour poser la mĂȘme question, vous pouvez lui demander: "Quelle dĂ©cision prendras-tu ?"

     

    Ça prend beaucoup de temps d'entraĂźnement de notre part en tant qu'entrepreneur pour apprendre Ă  dĂ©lĂ©guer donc il va falloir le faire plusieurs fois (s'habituer Ă  faire ce changement-lĂ  et de toujours rĂ©pĂ©ter la mĂȘme chose)


    Bénéfice

    Vous allez gagner du temps en montrant à vos employés qu'est-ce qui est urgent importante, comment on délÚgue

    Vous voyez que moi en étant organisé mon équipe est capable de me suivre peu importe ce qui se passe, ce qui arrive dans la réalité.


    Qu'est-ce qui est urgent-important?

    Il faut les habitués à faire la différence entre urgent et important

    Urgent: besoin immédiat

    Important: Besoin d'une réponse mais pas immédiatement

     

    Quel est le moyen de communication que vous allez mettre en place pour que cette personne-là puisse vous demander la question et soit sûr que vous allez lui répondre dans la journée

    -Logiciel: Trello, asana, clickup, 



    Pourquoi c'est important que vous aussi vous compreniez "pourquoi il est important de classifier vos tĂąches"

    Quand on est entrepreneur, on a toujours des interruptions qui arrivent, qui font qu'on doit dĂ©placer notre agenda et qu'on doit se moduler Ă  l'Ă©vĂ©nement qui est en train de se passer. Donc si vous n'ĂȘtes pas organisĂ© vous-mĂȘme, comment pouvez-vous organiser votre semaine suivante si vous ne savez mĂȘme pas quelle prioritĂ© dans votre propre rendez-vous

    En tant qu'entrepreneur, il faut d'abord que nous soyons organisĂ©s pour ĂȘtre capables de demander justement Ă  nos Ă©quipes de performer et eux mĂȘme d'ĂȘtre organisĂ©.

     

    Donc si moi, je sais qu'est-ce qui est important-urgent, je vais pouvoir montrer Ă  mes employĂ©s qu'est ce qui est important-urgent, et je vais pouvoir leur montrer le moyen de communication que nous allons prendre : si tu m'envoies un texto c'est extrĂȘmement urgent, si tu m'envoies un courriel je te rĂ©ponds aujourd'hui et si tu le mets par exemple dans le trello, Ă  ce moment-lĂ  si tu le mets dans la bonne colonne, j'y passe tous les jours.

     

     

    La clé du succÚs pour arriver à passer à travers c'est de déjà savoir qu'à chaque jour, j'ai des choses qui sont important-urgent et j'ai des choses qui le sont moins que je peux déplacer et que je peux faire plus tard ou que je peux à la limite déléguer une portion puis je pourrai compléter par la suite


    Ton rÎle à toi, c'est de définir le prochain pas

    Quel est le prochain pas que vous allez mettre en place pour définir qu'est ce qui est urgent ou important ? 


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    15 min
  • Le bĂ©bĂ© doit ĂȘtre NORMAL !? (Rediffusion du Live)

    Il y en a ceux qui ont une vision de salariĂ©, et aussi ceux qui ont une vision d’entrepreneur, mais moi, je suis lĂ  pour dĂ©velopper les compĂ©tences de ceux qui veulent avoir une vision d’administrateur. 

      

    PensĂ©es du salariĂ© & PensĂ©es de l’entrepreneur : 

    ● Le pessimisme est une des aspects principaux de la pensĂ©e salariĂ© : toujours penser aux pires choses qui pourraient arriver dans toutes les situations, et ensuite faire en sorte ou

    bien espérer que tout cela n'arrive pas.  

    ● La pensĂ©e entrepreneur, en revanche, c’est l’optimisme ...

    ● Un salariĂ© a l’habitude d’envisager le pire et va essayer de faire de son mieux pour avoir le meilleur.  

    ● Un entrepreneur va toujours ...

     

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    12 min
  • Il pleut des ACHETEURS en ce moment!

    Saviez-vous que si vous vendez votre entreprise, c'est l'acheteur qui paie la commission ?

    Maintenant que vous savez que ce n'est pas vous qui payez la commission, mais bel et bien, l'acheteur, comment on devrait vendre ? 


    Il y a deux parcours ...


    Si vous souhaitez vendre votre entreprise, contactez-moi. On regardera quel est le meilleur chemin pour vous et la meilleure stratĂ©gie pour vous. Au mieux, je vous mettrai en contact avec les personnes qui sont prĂȘtes Ă  vous acheter.


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    12 min
  • J'ai une job PAYANTE...oui mais -25

    Dans ma formation devenir administrateur, j'explique aux gens qu'ils sont la source du projet. Il est difficile de prendre une décision de lùcher un job payant pour se consacrer uniquement à son entreprise.


    Pourquoi c'est difficile ?


    Si ton entreprise te rapportait deux fois ton revenu, est-ce que tu lĂącheras ton emploi ? Absolument !


    Quand on prend la décision d'attendre, c'est sûr que la chose sera difficile à atteindre, le choix le plus facile est de retourner dans ses pantoufles, qui sont plus confortables et moins difficiles.


    Pour l'entrepreneur, il y a deux façons pour apprendre ...


    Partir une entreprise est un risque, on peut quand mĂȘme le planifier et le calculer.


    Qu'est-ce que ça donne d'ĂȘtre un entrepreneur ?


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    15 min
  • MYLÈNE ANGLEHART (Rediffusion du Live)

    BoisFranck

    @BoisFrancK.cadeauxpersonnalises

    La personnalisation a toujours un effet WOW chez les gens....

    Une compagnie peut décider de mettre son logo sur un item que vous pourriez livrer chez ses clients.

    La livraison se fait dans tout le Québec. 

    Le plus difficile en tant qu'entrepreneur :

    Mon item coup de cƓur : ...

    Si vous ĂȘtes entrepreneurs, ce sont des beaux cadeaux que vous pouvez faire Ă  vos employĂ©s.
    Les gens auront plaisir à avoir quelque chose de personnalisé. 


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    17 min
  • Votre VIE de rĂȘve

    Cela fait plus de 30 ans que je suis maintenant entrepreneur. Nous avons déjà eu 5 entreprises et en avons acheté et vendu. 


    Mais aujourd’hui, je vis ma vie de rĂȘve. Je peux travailler de n’importe oĂč dans le monde entier.

    Qu’est-ce que vous ferez si vous gagnez 1 million de dollars demain ?

    Penser comme un entrepreneur, mais pas comme un salarié

    Une de mes spécialités : 

    Augmenter la rentabilitĂ© de l’entreprise, donc avant de pouvoir faire cela, il faudrait que je sache tout ce qui se passe rĂ©ellement au sein de celle-ci afin de pouvoir prendre les mesures nĂ©cessaires.

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    19 min
  • Le trĂ©sor est sous vos PIEDS-23

    Mon erreur d'avant : investir dans les projets des autres au lieu d'investir dans ma propre zone de génie, mon propre développement, mes propres projets ou mon propre entreprise. 


    La chose que j'ai bien faite ...


    Votre peur de l'Ă©chec vous empĂȘche d'investir dans votre propre entreprise.


    Mon conseil pour vous : Croyez en vous, maximisez votre entreprise.


    Quels sont les moyens et les outils pour y parvenir ?


    Comment fait-on pour augmenter sa rentabilité ?


    Savez-vous quel est votre plus gros coût ? Savez-vous s'il y a d'autres options ? Savez-vous si vous pouvez faire autrement ?


    Aujourd'hui, je vous demande : Est-ce que vous voulez vous sentir libre ? Est-ce que vous voulez vous sentir lĂ©ger ? Est-ce que vous voulez arrĂȘter de vous sentir seul dans votre entreprise ? 


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    22 min

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đŸ„ł C'est avec une grande fiertĂ© que je vous annonce la publication de mon 300e Ă©pisode de "Fais Voyager Ton Entreprise | Voyage DĂ©ductible" ! Â