Fakapy

W ósmym odcinku Fakapów, a zarazem pierwszym w 2021 roku moim gościem jest Kate Hobler. Tym razem poruszamy zagadnienie szczególnie mi bliskie, jakim jest zwinność w środowisku biznesowym.

Kate to jedna z najbardziej doświadczonych ekspertów od zwinności w Polsce i akredytowana trenerka [Scrum.org](http://scrum.org) od 2009 roku. Jej konikiem i specjalnością są zwinne transformacje w organizacjach. Ze względu na doświadczenie w pracy z zespołami i biznesem często przypadają jej najcięższe przypadki. Jej misją jest zmiana sposobu, w jaki tworzy się oprogramowanie w naszym kraju.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, czym, w ogóle jest zwinność, jakie błędy popełniamy najczęściej chcąc wdrożyć zwinne podejście w naszych organizacjach oraz o tym, jak metodyki takie jak Scrum czy Kanban są w stanie pomóc nam uczyć się na własnych fakapach.

Siódmy odcinek Fakapów nie jest biznesowy, a sportowy. Tym razem goszczę Pawła Witkowskiego, szefa portalu TrenerBiegania.pl. Rozmawiamy, oczywiście, o bieganiu.

W trakcie rozmowy usłyszycie między innymi o tym:

- jak dbać o własne zdrowie przy okazji treningów i startów?

- do czego może doprowadzić przetrenowanie?

- co to jest etykieta biegowa w trakcie na trenigu i zawodach i jak należy ją stosować?

- czy jak powinna wyglądać współpraca z trenerem?

- jak biegać, by nie zrobić sobe krzywdy?

- jakie poważne błędy popełnił Paweł w swojej karierze biegowej i jakie nauczki z nich wyciągnął?

Miłego słuchania!

W szóstym odcinku podcastu goszczę Andrzeja Kozdębę – współwłaściciela agencji interaktywnej Brave New i właściciela marki i sklepu KodujMata.

Andrzej to człowiek, który lubi mieć wszystko zaplanowane. Jest zdobywcą Korony Maratonów Polskich, wykładowcą akademicki i autorem bloga Ja mówię TO. Przez prawie pół roku łączył poznawanie Azji z pracą zdalną, prowadzeniem sklepu internetowego i agencji. Posłuchacie go w podcaście Co nas kręci w internecie.

Z dzisiejszej rozmowy dowiecie się, między innymi:

* Jak współprowadzi się firmę będąc tysiące kilometrów do domu i swoich współpracowników?

* Jakie są najczęstsze i najcięższe wyzwania w pracy z klientami przy tworzeniu identyfikacji marek i stron internetowych?

* Z jakimi problemami mierzą się świeżo upieczeni przedsiębiorcy i pracodawcy i czego nauczyli się dzięki temu Andrzej i jego wspólnik – Michał?

Zapraszam do wysłuchania odcinka.

W piątym odcinku "Fakapów" goszczę Elenę Pawętę - mówczynię, trenerkę, wykładowczynię SGH i organizatorkę TEDxów.

Rozmawiamy między innymi o tym:

* Czy karierę mówcy się planuje?

* Jakie wpadki przydarzają się w trakcie wystąpień na scenie...?

* ... a jakie w przypadku sesji online?

* Jak przemawia się nie mając głosu?

* Czym jest TEDx, jak się go organizuje i jakie błędy prrawdopodobnie przy tym popełnimy?

W czwartym odcinku podcastu rozmawiam z Piotrem Kantorowskim - radcą prawnym, podcasterem, blogerem, współautorem książki i biegaczem ultra. Porozmawiamy o tym:

* Jak upchnąć te wszystkie aktywności w zaledie 24 godzinach?

* Jakie fakapy, pod kątem prawnym, mogą popełniać twórcy internetowi?

* Jakie wpadki przydarzyły sie Piotrowi w karierze radcy prawnika i przedsiębiorcy tworzącego własny biznes?

* Czy i jak kancelarie prawnicze odnajduą się w świecie online?

* Jaka była reakcja Piotra i jego wspólnika na COVID i jak doszło do jej publikacji?

W trzecim odcinku podcastu "Fakapy" rozmawiam z Dawidem Straszakiem, fanatykiem i badaczem charyzmy i prowadzącym "Podcast Charyzmatyczny". W trakcie rozmowy poruszymy takie tematy jak:

* Czym w ogóle jest charyzma?

* Kiedy faktycznie jesteśmy charyzmatyczni, a kiedy tylko nam się wydaje?

* Czy to uniwersalna cecha?

* Jak można poprawić swoją umiejętność wywierania wpływu, a jak tego nie robić?

* Kiedy wykorzystujemy ją do niecnych celów i jak się przed tym ustrzec?

W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Igorem Mrozem, Project Managerem z kilkunastoletnim doświadczeniem i właścicielem firmy Zero Bullshit Management . Porozmawiamy, między innymi o tym:

* Jak to się stało, że Igor postanowił zostać PMem?

* Czy warto dostarczać absolutnie idealne rozwiązania i czy to w ogóle się udaje?

* Jak wielkie korporacje podchodziły do Scruma kilkanaście lat temu?

* Czy stawianie procesów ponad relacjami ze współpracownikami to dobry pomysł?

* Do jakiego stanu może doprowadzić "przerozwojowanie"?

W pierwszym odcinku podcastu rozmawiam z Grażyną Młynarczyk, Dyrektor Zarządzającą Dale Carnegie of Poland i kobietą odpowiedzialną za obecność tej marki w Polscie. Porozmawiamy, między innymi o tym:

* Jak doszło do tego, że marka Dale Carnegie jest obecna w naszym kraju?

* Czy warto upierać się przy robieniu wszystkiego samodzielnie?

* O chodzeniu na kompromisy i realizowaniu wizji klienta zamiast byciu konsekwentnym w budowaniu pozycji marki

* O reakcji na COVID-19 w przypadku całkowitego braku szkoleń online w portfolio firmy