安妮特·西蒙斯 

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大道理人人都懂却人人不爱听，但通过故事的形式讲出来，想要传达的内容变得生活具体，对方反而会有兴趣人听进去。安妮特·西蒙斯 (Annette Simmons)，是将故事思维应用在商业领域的先驱，曾经服务过美国国家航空航天局、微软公司等，在她的著作《故事思维》中就表达了一个重要观点：故事的影响力要远远大于事实和数据。

为什么？因为很多时候，人是用自己的主观意识去判断一件事情。而通过讲故事的方法，能让人产生共鸣，调动人的情绪，快速拉近人与人之间的距离，从而增加传播内容的说服力。

那么，我们要讲什么故事？安妮特·西蒙斯认为，每个人一生必须讲好六个故事：

第一，“我是谁”的故事。这个故事可以体现个人的性格，让别人明白我们是怎样的人，是做什么的。和投资人面谈的时候，这个故事可以很大程度影响到他是否投资你。

第二，“我为何而来”的故事。人天生对陌生的人或事有着警惕心理，即使你并无恶意，别人也会怀疑你有所企图。所以，不如直接向对方坦承你的意图，再讲述你的故事，更容易得到支持。

第三，“愿景”的故事。人要有愿景、目标，这样生活才有意义。如果我们想最大限度地影响别人，就要学会讲愿景故事，打动他人，引发共鸣。

第四，授人以渔的故事。我们讲的故事内容，也要让对方获得益处，比如技能、做事思路、选择方向等，这样对方也会更愿意听你说话。

第五，自己经历的故事。最好的故事就是你自己的故事，也更容易让人信服。

第六，“我知道你在想什么”的故事。与人相处的时候，你会察觉到对方心中有顾虑、有成见、有情绪。相比于直言的冲突，通过讲故事的方式可以帮助我们委婉表达想法，巧妙打消顾虑、消除分歧，让对话的氛围更加融洽。

我是谁，我为何而来，我的愿景，我的经历，我知道你在想什么以及授人以渔，这是我们人生中需要讲好的六个故事。如果你之前还没有实行，不如从现在开始，学会向他人讲述你的故事。

安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)，将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等。

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