By Boris Felgendreher
The podcast currently has 26 episodes available.
Katja Meuche ist PhD-Studentin am Georgia Institute of Technology in Atlanta, Georgia und präsentiert uns heute das Thema "Supply Chain Management von Longtail-Produkten", das sie im Rahmen Ihres Studium und in Projekten mit Industriepartnern erforscht hat.
Unter anderem geht es dabei im folgende Themen:
Definition Longtail-Produkte
Die Bedeutung des Longtail-Produktmanagements
Herausforderungen im Longtail-Produktmanagement: Nachfrageprognose, Bestandsmanagement, Auftragsabwicklung, Logistikkomplexität.
Studie 1: Dynamische Anpassung der Lagerplatzierung: Die erste von Katja vorgestellte Studie untersucht, wie die Lagerplatzierung dynamisch angepasst werden kann, um eine wirtschaftliche und nachhaltige Auftragsabwicklung zu ermöglichen.
Studie 2: Zentrale vs. dezentrale Lagerung: In der zweiten Studie wird untersucht, welche Produkte in einem zentralen Lager und welche in einem dezentralen Lager gelagert werden sollten.
Schlussfolgerungen und Erkenntnisse aus den Studien und wie wichtig eine analytische Herangehensweise an das Management von Longtail-Produkten ist.
In der anschließenden Diskussionsrunde werden unter anderem folgende Themen besprochen:
Herausforderungen im Umgang mit Longtail-Produkten
Vergleich von Lieferzeiten zwischen Head & Body-Produkten und Longtail-Produkten
Komplexität des Themas und verschiedene Einflussfaktoren wie die Konfiguration des Supply-Chain-Netzwerks
Unterscheidung zwischen E-Commerce und Herstellungsindustrie im Hinblick auf Longtail-Produkte
Relevanz von Longtail-Bestandsmanagement in verschiedenen Industrien
Berücksichtigung von Kundenfeedback und Lieferzeitenerwartungen
Vergleich von Lieferzeiten und Kundenpräferenzen in den USA und Europa
Software und Methoden zur Netzwerkoptimierung
Praktische Tipps für Händler, die Longtail-Produkte anbieten wollen
Kriterien für das Auslisten von Longtail-Produkten
und vieles mehr
Hilfreiche Links: Die Felgendreher & Friends Startupsprechstunde ist am 25. Oktober 2024 live auf der Bühne der BVL Supply Chain CX in Berlin. Ich hoffe wir sehen uns da: https://www.bvl.de/cx
Katja Meuche auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-s-meuche/
Die Diskussionsteilnehmer und Stammgäste in dieser Sendung:
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
In der heutigen Logistik Masterclass im Felgendreher & Friends Podcast nehmen wir uns die komplexe Welt der Omnichannel-Logistik vor.
Wir diskutieren, wie Unternehmen die Herausforderungen der Integration von Online- und stationärem Handel erfolgreich meistern können.
Wir schauen uns praxisnahe Beispiele an, diskutieren verschiedene Logistikmodelle und analysieren, welche Rolle Technologien und Automatisierung spielen können.
Egal, ob ihr aus der Praxis kommt oder das Thema aus wissenschaftlicher Perspektive betrachtet, in dieser Masterclass ist für jeden was dabei.
Prof. Dr. Christoph Tripp, Professor für Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg, führt uns durch diese Masterclass und behandelt unter anderem folgende Themen und Fragen:
Einführung in das Thema Omnichannel-Logistik: Relevanz und Bedeutung für den Handel
Unterschiedliche Modelle: Integration vs. Separation in der Logistik
Herausforderungen bei der Kombination von stationärem und Online-Geschäft
Der Einfluss von Mengenverschiebungen auf die Logistikprozesse
Auswirkungen der Customer Journey auf die Logistik
Vor- und Nachteile von Omnichannel-Services (z.B. Click & Collect, Ship from Store)
Beispiele für erfolgreiche und weniger erfolgreiche Umsetzungen von Omnichannel-Strategien
Technologische Lösungen und Automatisierung in der Omnichannel-Logistik
Branchen und Märkte, die von Omnichannel profitieren
Zukunftsperspektiven und Trends in der Omnichannel-Logistik
Hilfreiche Links: Die Felgendreher & Friends Startupsprechstunde ist am 25. Oktober 2024 live auf der Bühne der BVL Supply Chain CX in Berlin. Ich hoffe wir sehen uns da: https://www.bvl.de/cx
Die Diskussionsteilnehmer und Stammgäste in dieser Sendung:
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Heute zu Gast in unserer Felgendreher & Friends Startup Sprechstunde ist Dr. Philipp Hüning, Co-Founder und CEO der Logistikdude aus Dortmund.
Die Logistikbude automatisiert und verschlankt den nervigsten Prozess der Logistik.
Der Einsatz von Mehrweg-Objekten verursacht durch Dokumentation, Buchung und Abstimmung hohen Personalaufwand. Durch Schwund und langsame Umlaufzeiten entstehen ausserdem hohe Kosten in Form von Nachkauf und Kapitalbindung.
Das wollen Philipp und sein Team ändern und bieten ihren Kunden eine Software, die sämtliche Mehrweg-Assets in einer Standardlösung vereint.
Philipp stellt uns seine Innovation vor und danach diskutieren wir in unserer Runde von Supply Chain und Logistik Experten und geben Philipp hilfreiches Feedback.
Hilfreiche Links:
Logistikbude: https://www.logistikbude.de/
Phlipp Hüning auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipphuening/
Die Felgendreher & Friends Startupsprechstunde ist live auf der Bühne der BVL Supply Chain CX. Bis zum 15.09.2024 könnt ihr euch mit eurem Startup für einen Slot zusammen mit uns bewerben. Details findet ihr unter: https://shop.bvl.de/startupsprechstunde/
Die Diskussionsteilnehmer in der heutigen Sendung:
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Automatisierungs Nerds Alert in der Felgendreher & Friends Startup Sprechstunde. Das junge Startup NEOintralogistics ist angetreten um Automatisierung in bestehende und neue Fachbodenanlagen zu bringen, und diese damit in Ware-zu-Mitarbeiter Systeme zu verwandeln. Mit High-End-Hardware, intelligenter Software und OHNE Investitionskosten. Stichwort: Pay-Per-Pick.
Dr. Michael Drodofsky, Mitgründer und Geschäftsführer von NEOintralogistics, ist mit unserem Felgendreher & Friends Panel tief eingestiegen in eine Diskussion darüber, wie die lange überfällige Automatisierung von Fachbodenanlagen jeglicher Art gelingen gelingen kann.
Hilfreiche Links:
NEOintralogistics: https://www.neointralogistics.com/
Michael Drodofsky auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-drodofsky/
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Dr. Martin Schwemmer. Logistik-Startup-Experte, ehemaliger Geschäftsführer der Bundesvereinigung Logistik (BVL), ab September Professor für Logistik und Supply Chain Management, Hochschule Heilbronn.
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Die Themen Bestandsmanagement und Bestandsoptimierung gehören zu den absoluten Old School Klassikern unter den Supply Chain Management Themen.
Aber in der Praxis zeigen sich immer noch zahlreiche Mythen, Missverständnisse, Versäumnisse und typische Fehler, die bei der Bestandsoptimierung begangen werden, und weitreichende Konsequenzen für den Erfolg von Unternehmen haben.
Deshalb machen wir heute einen Deep Dive in das Thema Inventory Optimization. Von den Brilliant Basics bis zu den Advanced Moves.
Knut Alicke, Partner bei McKinsey und Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe, führt uns durch diese Masterclass und behandelt unter anderem folgende Themen und Fragen:
Bestandsprobleme: Unternehmen haben oft entweder zu hohe oder zu niedrige Bestände.
Gründe für Bestände: Unsicherheiten in Nachfrage und Lieferkette sowie Produktionslosgrößen und Füllmengen.
Kundenzufriedenheit: Fehlende Bestände führen zu Unzufriedenheit und entgangenem Umsatz, zu hohe Bestände zu Verderb oder Rabatten.
100% Verfügbarkeit: Nicht realistisch und führt zu hohen Beständen. Notwendigkeit eines Trade-offs zwischen Beständen, Kosten und Service.
Finanzielle Aspekte: Zu hohe Bestände binden Kapital und beeinträchtigen den Cash-to-Cash-Zyklus.
Berechnung der Bestände: Berücksichtigung von Unsicherheit in Nachfrage und Lieferzeit, Ziel-Service-Level und Losgrößen.
Cluster-Ansätze: Unterschätzung individueller Produkteigenschaften führt zu Über- und Unterbeständen.
Bestandsmessung: Bestände können als Stückzahl, Wert, Umschlagshäufigkeit oder Reichweite gemessen werden.
Prognosequalität: Eine bessere Prognosequalität reduziert nicht automatisch Bestände, insbesondere bei Reichweitensteuerung.
Bestände in der Fertigung: Bestände dienen zur Entkopplung von Schwankungen und Sicherstellung kontinuierlicher Fertigung.
Just-in-Time: In der Automobilindustrie angewandt, um Bestände gering zu halten und Qualitätsprobleme aufzudecken, kann aber zu Risiken führen.
Branchenunterschiede: Unterschiede in Bestandskonzepten zwischen Automobil- und Pharmaindustrie.
Deadstock-Analyse: Identifikation von unverkäuflichen Beständen.
Scatterplot-Analyse: Vergleich von Reichweite und Wiederbeschaffungszeit zur Identifikation von Über- und Unterbeständen.
Analytisches Vorgehen: Vermeidung von groben Vereinfachungen, Nutzung analytischer Methoden zur Bestandsberechnung.
Regelmäßige Überprüfung: Kontinuierliche Anpassung der Bestandsstrategien an sich ändernde Bedingungen und Anforderungen.
Trade-offs verstehen: Abwägung zwischen Ziel-Service-Level, Kosten und optimalem Bestandsniveau.
Bestandsverantwortung: Eine zentrale Ansprechperson ist notwendig, um klare Verantwortlichkeiten zu haben und Zielkonflikte zu managen.
Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette: Enge Kooperation und Datenaustausch mit Lieferanten sind entscheidend. Nutzung von Vendor Managed Inventory (VMI).
Herausforderungen in großen Unternehmen: Mehrere Verantwortlichkeiten entlang der Business-Units und Wertschöpfungsketten sind notwendig.
Transparenz und Datenqualität: Eine bessere Prognosequalität allein reduziert nicht die Bestände. Transparenz und entsprechende Steuerung der Supply Chain sind wichtig.
Rolle der Logistiker: Logistikdienstleister können die Verantwortung für VMI übernehmen, wenn sie die Fähigkeiten und Daten haben.
Technologien und KI: Künstliche Intelligenz und Gen-AI können helfen, Prognosegüte zu verbessern, Parameter zu überwachen und Bestandsstrategien zu optimieren.
Industriespezifische Unterschiede: Verschiedene Ansätze zur Bestandsoptimierung in unterschiedlichen Branchen.
Szenarienplanung: Ständige Szenarienplanung und Anpassung der Service-Level, Kosten und Kapitalbindung.
Planungsparameter: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Planungsparametern wie Wiederbeschaffungszeiten und Service-Levels.
Zentrale und dezentrale Planungsmodelle: Hybridmodelle sind am erfolgreichsten.
Zukünftige Trends: Zunehmende regionale Planung und Nearshoring zur Agilität und Kundennähe.
Einfluss von KI: Gen-AI wird die Supply Chain-Planung und -Optimierung revolutionieren.
Wettbewerbsvorteile durch Zusammenarbeit: Offene und transparente Kooperation mit Lieferanten ist vorteilhaft.
Verfügbarkeit und Umsatz: Höhere Verfügbarkeit führt zu Umsatzsteigerungen.
Abschließender Appell: Bestandsmanagement ist ein analytisches und organisatorisch eingebettetes Thema, das kontinuierlich überwacht und angepasst werden muss.
Die Diskussionsteilnehmer und Stammgäste in dieser Sendung:
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Wir sind zurück mit unserer Felgendreher & Friends Startup Sprechstunde.
Heute präsentiert uns Dr. Moritz Högner, CEO und Mitgründer von alloqis seine Innovation.
Danach diskutieren wir diese Innovation in unserer Runde von Supply Chain und Logistik Experten und geben Moritz hilfreiches Feedback.
Das intelligente Planungstool von alloqis will die Industrie profitabler, nachhaltiger und resilienter machen, indem es Unternehmen in Zeiten von Unsicherheit und Volatilität befähigt, Zielkonflikte besser in Einklang zu bringen.
Wie alloqis in die existierende Planungslandschaft passt und vieles mehr, das erfahrt ihr heute.
Hilfreiche Links:
alloqis: https://www.alloqis.de/
Moritz Högner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-hoegner/
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Gisela Linge. Gisela ist VP Global Logistics bei Autoliv, einem schwedisch-amerikanischen Automobilzulieferer. Gisela auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giselalinge/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Heute diskutieren wir Buchtipps und Leseempfehlungen für Logistik und Supply Chain Experten, die noch auf der Suche nach interessanten Sachbüchern für ihre "Summer Reading List" sind.
Die Bücher die wir besprechen:
The Goal (Eliyahu M. Goldratt)
15 Gegentrends (Tristan Horx, Matthias Horx)
The Principles for Dealing with The Changing World Order (Ray Dalio)
Die neue Weltunordnung (Peter R. Neumann)
Außerdem haben wir noch ein paar spezifischere Supply Chain Fachbücher empfohlen und diskutiert.
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Die Dekarbonisierung des Güterverkehrs ist eine unserer größten Herausforderungen im Kampf gegen den Klimawandel.
Das aktuelle Frühjahrsgutachten der Wirtschaftsweisen versucht nun die Herausforderungen des nachhaltigen Güterverkehrs umfassend darzustellen.
Wir haben uns dieses Gutachten mal näher angeschaut und diskutieren die Erkenntnisse in unserer Runde von Logistik und Supply Chain Experten.
Unter anderem geht es dabei um den Zustand der Straßen- und Schieneninfrastruktur in Deutschland, die Verlagerung von Verkehren von der Straße auf die Schiene und die Dekarbonisierung des Güterverkehrs mit Hilfe von alternativen Antrieben.
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Link zum Gutachten: Frühjahrsgutachten 2024
Heute diskutieren wir ein Thema das alle Supply Chain Verantwortlichen im Blick haben müssen.
Mit der Ankündigung des US-Präsidenten die Zölle auf Produkte aus China, darunter Elektroautos, Halbleiter, Solarzellen, Lithium-Ionen-Akkus, Stahl, Aluminium und Hafenkräne, massiv zu erhöhen, wurde die nächste Eskalationsstufe im Handelskonflikt zwischen den USA und China eingeläutet.
Kommt jetzt eine neue Protektionismus-Spirale in Gang, die die globalen Supply Chains grundlegend verändern werden? Was müssen Supply Chain Experten zu diesem Thema jetzt wissen?
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
Die Quick Commerce Anbieter Gorillas und Getir ziehen sich nun endgültig aus dem deutschen Markt zurück. Der Sofortliefer-Hype der letzten Jahre scheint damit zu gehen zu gehen.
Wir diskutieren was schief gelaufen ist, woran das System der Schnelllieferungen letztlich gescheiter ist und welche Rolle die Logistik gespielt hat oder hätte spielen können.
Wir werfen aber auch einen Blick darauf, welche neuen Impulse die Quick Commerce Player dem größeren E-Food-Bereich verliehen haben und was letztlich unterm Strich als Learning für die Zukunft bestehen bleibt.
Die Diskussionsteilnehmer in dieser Sendung:
Prof. Dr. Christoph Tripp. Christoph lehrt und erforscht das Thema Distributions- und Handelslogistik an der TH Nürnberg und ist unser Experte für alles was mit Handel und E-Commerce zu tun hat. Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-christoph-tripp-508b37172/
Knut Alicke. Knut ist Partner bei McKinsey, Professor für Supply Chain Management an der Uni Köln und Karlsruhe und Co-Author des Bestsellers “From Source to Sold”. Knut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-alicke/
Erik Wirsing. Erik ist global für den Innovationsbereich bei DB Schenker verantwortlich und ist daher unser Fachmann für neue Ideen und Technologien in der Logistik. Erik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/
Frank Vorrath. Frank ist Vice President Supply Chain Services bei Danfoss und war in seiner Laufbahn schon bei UTI-DSV, DHL, Johnson Controls und Gartner. Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-vorrath-2867316/
Moderiert wird die Sendung von Boris Felgendreher. Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
The podcast currently has 26 episodes available.