Female Leadership | Führung, Karriere und Neues Arbeiten

Female Leadership | Führung, Karriere und Neues Arbeiten

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Female Leadership | Führung, Karriere und Neues Arbeiten episodes

  • Wenn die Nachrichten überwältigen: 5 Strategien, die Vera & Cordelia helfen – der Check-Out
    mit Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold

    Vera & Cordelia im Februar-Check-out: über Netzwerke als Schutzräume, Machtstrukturen, den Umgang mit schweren Nachrichten – und wie wir handlungsfähig bleiben, auch wenn die Welt gerade viel abverlangt.

    Der Februar war für viele von uns kein leichter Monat. Neben allem Schönen hat er auch Themen mitgebracht, die beschäftigen, erschüttern und wütend machen.

    In dieser Folge #440 des monatlichen Check-Outs sprechen Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold ehrlich über ihren Februar: über Ausritte und Karnevalsnächte, über einen Theaterabend zum Thema Macht und #MeToo, über den Umgang mit einer Nachrichtenlage (Triggerwarnung: Epstein Files), die überwältigen kann – und darüber, was uns trotzdem oder gerade deshalb in Bewegung hält.

    Ein zentrales Thema dieser Folge: Wie können wir angesichts von Machtmissbrauch in Netzwerken handlungsfähig bleiben? Was passiert, wenn Reichtum, Status und Abhängigkeiten ein System bilden, das sich selbst schützt? Und was bedeutet das für uns – in unserer Arbeit, in unseren Netzwerken, in unserem Alltag?

    Vera und Cordelia sprechen über:

    Die psychologischen Mechanismen hinter Informationsüberflutung – und warum das kein Zufall ist
    Wut als legitime Reaktion – und wie wir sie als Energie für Veränderung nutzen, ohne uns selbst zu verlieren
    Frauen-Netzwerke als Schutzräume und Gegengewicht zu toxischer Machtkonzentration
    Was Systemveränderung wirklich bedeutet – und warum sie im Kleinen beginnt
    Wie wir mit belastenden Nachrichten umgehen, ohne uns abzustumpfen oder uns selbst zu überfordern
    Was ein Reit-Wochenende, ein Theaterstuck und ein viraler Instagram-Post mit Feminismus zu tun haben

    Diese Folge hat eine Triggerwarnung: Es wird über Machtmissbrauch und strukturelle Gewalt gesprochen. Keine Details, keine voyeuristischen Schilderungen – sondern ein ehrliches Gespräch über Strukturen, Muster und Handlungsmöglichkeiten. Pause jederzeit erlaubt und willkommen.

    Für alle, die sich nach einem Raum sehnen, in dem diese Dinge benannt werden – und in dem klar wird: Du bist nicht allein, und deine Gefühle sind berechtigt.

    1 hr
  • Storytelling - die unterschätzteste Leadership-Kompetenz
    mit Vera Strauch

    Storytelling ist mehr als Kommunikation – es ist strategische Führung.

    In dieser Episode des Female Leadership Podcasts erklärt Vera Strauch, warum Storytelling eine der wichtigsten Zukunftskompetenzen für Führungskräfte ist – besonders für Frauen in Unternehmen, Selbstständigkeit und Management. Wenn du alle Learnings noch einmal kompakt als pdf haben willst - we got you covered! Lade dir jetzt unser Whitepaper dazu herunter: https://dear-monday.de/whitepaper-storytelling-als-leadership-ressource/

    Was ist Storytelling im Leadership-Kontext?

    Storytelling bedeutet, komplexe Inhalte in eine sinnstiftende, emotionale und klare Struktur zu bringen. Es geht nicht um Dramatisierung, sondern um Orientierung, Einfluss und Wirksamkeit.

    Du lernst in dieser Folge:

    ✔️ Warum Storytelling deine Sichtbarkeit im Unternehmen erhöht

    ✔️ Wie du deine Karriere-Story bewusst gestaltest

    ✔️ Wie du Projekte als klare Narrative aufbaust

    ✔️ Warum Menschen Geschichten folgen – nicht Argumenten

    ✔️ Wie du Storytelling ethisch und verantwortungsvoll einsetzt

    ✔️ Wie du deine Vision so kommunizierst, dass Menschen mitgehen wollen

    Keywords:

    Storytelling lernen, Storytelling im Business, Female Leadership, Frauen in Führung, Sichtbarkeit im Job, Kommunikation für Führungskräfte, Karriere strategisch gestalten, Leadership Skills 2026, Narrative Leadership, Einfluss nehmen im Unternehmen, Selbstbewusst auftreten im Meeting

    Jetzt reinhören und lernen, wie du mit deinen Worten Wirkung erzeugst.

    49 min
  • Longevity: Die 4 Säulen für gesundes Altern mit Dr. Kati Ernst
    mit Vera Strauch und Dr. Kati Ernst

    Älter werden, ohne sich alt zu fühlen: Longevity eröffnet ganz neue Perspektiven auf Wohlbefinden und Gesundheit.

    In dieser Short-Folge #438 erfährst du, warum Longevity mehr ist als das Streben nach einem langen Leben und wie du mit einfachen Hacks deine Lebensqualität drastisch steigern kannst. Longevity-Expertin Dr. Kati Ernst teilt persönliche Geschichten und zeigt, wie kleine Tipps helfen können, Vitalität bis ins hohe Alter zu bewahren und weshalb das auch in jüngeren Jahren schon sehr wichtig ist. Es geht um Trends, praktische Ergebnisse und jede Menge Tipps, wie du heute wichtige Weichen stellen kannst für ein gesundes Leben, das sich richtig gut anfühlt – bis ins hohe Alter.

    Dies ist ein Highlightclip aus einer längeren Episode, die du unten findest.

    Dr. Kati Ernst hat nach mehr als einer Dekade Karriere als Unternehmensberaterin 2018 mit ihrer Co-Founderin Kristine Zeller ooia gegründet, eine Start-up für Perioden-Unterwäsche. Neben ihrer Tätigkeit als Geschäftsführerin von ooia ist sie außerdem Board Member im Deutschen Start-up-Verband und Teil des Advisory Boards der Uni Münster. Als Mutter von drei Kindern hat Kati schon vor einigen Jahren angefangen, sich mit dem Trendthema Longevity zu beschäftigen. Als Resultat hat sie Anfang 2024 gemeinsam mit ihrer Mitgründerin Kristine den Podcast “Lifestyle of Longevity” gelauncht.

    Im Interview spricht Kati mit Vera Strauch darüber, welche Lebensbereiche für Longevity eine Rolle spielen, was besonders für Frauen einen Unterschied in ihrem Lifestyle macht und was wir heute schon verändern können, um ein langes, richtig gutes Leben zu führen.

    In der Folge zum Thema „Longevity“ erfährst du:

    die 4 Elemente von Longevity und jeweils konkrete Tipps zum Anwenden.
    Warum es gerade für Frauen wichtig ist, die eigene Gesundheit zu priorisieren
    Persönliche Geschichten und wie du direkt loslegen kannst – ohne große Investitionen.
    10 min
  • Karriere ist nicht fair. Hier lernst du die Spielregeln. Interview mit Saruul Krause-Jentsch.
    mit Vera Strauch und Saruul Krause-Jentsch

    Kennst du das? Du lieferst ab, übernimmst Verantwortung, arbeitest hart, bist loyal. Und dann bekommt jemand anderes die Beförderung.

    Karriere ist nicht nur Kompetenz. Karriere ist auch Sichtbarkeit, Timing, Macht, Netzwerke – und manchmal schlicht Glück.

    In dieser Folge #437 spreche mich mit Saruul Krause-Jentsch. Saruul ist Head of Podcast Central Europe bei Spotify, Speakerin und ist nach ihrer Zeit als Gründerin seit Jahren selbst in einer anspruchsvollen Führungsrolle.

    Saruul hat als Speakerin auf unserem Female Leadership Summit in Hamburg einen Satz gesagt, der im Raum hängen blieb: Es gibt ungeschriebene Regeln – und wenn du sie nicht kennst, kannst du sie auch nicht navigieren.

    Wir sprechen darüber, warum Frauen häufig glauben, sie müssten nur „alles richtig machen“, um belohnt zu werden – und warum dieses Narrativ uns im Weg steht. Denn in vielen Organisationen gilt: Gute Arbeit reicht nicht. Du musst auch darüber sprechen. Du musst sichtbar sein. Und du musst strategisch verstehen, wann Chancen verteilt werden – und wie du „top of mind“ wirst.

    Saruul teilt außerdem einen Karriere-Satz, der unbequem ist, aber oft stimmt:

    „Be nice to your boss or leave.“

    Denn Führungskräfte sind Gatekeeper. Sie können dich fördern – oder verhindern. Und wenn du merkst, dass du an einem Ort nicht wachsen kannst, ist Loyalität keine Tugend, sondern eine Bremse.

    Ein weiteres zentrales Thema: der Likeability Bias. Saruul spricht darüber, dass Frauen ehrgeizig sein dürfen – aber gesellschaftlich immer noch stärker dafür bestraft werden. In vielen Systemen müssen Frauen gleichzeitig driven UND sympathisch bleiben, um nicht als „zu viel“ abgestempelt zu werden.

    Und wir sprechen über Mutterschaft: Warum Frauen oft schon Jahre vor einem möglichen Kind anfangen, ihre Karriere zu verkleinern – und warum Sheryl Sandbergs Satz „Don’t leave before you leave“ immer noch ein wichtiger Reality Check ist.

    Diese Episode ist ein ehrlicher Blick auf Karriere, Macht und Strukturen – und gleichzeitig ein Aufruf, die Regeln zu verstehen, um sie später verändern zu können.

    In dieser Folge sprechen wir über:

    Karriere-Mythen und ungeschriebene Regeln in Unternehmen
    warum Karriere auch Glück, Timing und Marktbedingungen ist
    Sichtbarkeit im Job: „Mach Gutes – und rede darüber“
    strategische Allianzen und Networking ohne Bullshit
    Corporate Politics und der Einfluss von Führungskräften
    „Be nice to your boss or leave“: toxische Dynamiken erkennen
    Likeability Bias: warum Frauen doppelt performen müssen
    Privilegien reflektieren und trotzdem ambitioniert bleiben
    Mutterschaft als Karriere-Hürde – und als unterschätzte Ressource
    warum eine Firma dich nicht zurücklieben kann

    Karriere ist nicht fair. Aber du kannst lernen, das Spielfeld zu verstehen – und deinen Einfluss klüger zu nutzen.

    1 hr 9 min
  • Führung in Krisenzeiten: Wie du Teams durch Unsicherheit führst
    mit Vera Strauch

    Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.

    Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.

    Du erfährst in dieser Episode:

    was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismus
    warum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams ist
    wie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findest
    weshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger ist
    wie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssen
    warum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sind

    Diese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.

    1 hr 1 min
  • Alt werden im Job: Führung im demografischen Wandel – Short mit Greta Silver
    mit Vera Strauch und Greta Silver

    Alter und Arbeit ist eines der großen Tabuthemen in Unternehmen – und gleichzeitig eine der wichtigsten Zukunftsfragen für Leadership, Kultur und Zusammenarbeit.

    In dieser Episode #435 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Greta Silver über die Frage, wie Arbeit gelingen kann, wenn sich Lebensphasen verändern: wenn Menschen älter werden, wenn Babyboomer in Rente gehen, wenn Teams generationsübergreifend arbeiten – und wenn Gesundheit, Sinn und mentale Stabilität plötzlich mehr zählen als Titel und Status.

    Greta Silver spricht offen über den Kulturwandel in der Arbeitswelt: weg von hierarchischem „Boss“-Denken, hin zu Leadership als Coaching, Beziehung und echter Verantwortung. Außerdem geht es um Altersbilder, Selbstwert, mentale Gesundheit und darum, warum Alter nicht das Ende von Entwicklung ist – sondern oft erst der Anfang.

    In dieser Folge erfährst du:

    warum Alter und Arbeit ein Leadership-Thema ist (nicht nur ein HR-Thema)
    was Unternehmen verlieren, wenn Menschen innerlich kündigen – und warum Kultur sich auszahlt
    wie Generationen besser zusammenarbeiten können, statt sich gegenseitig zu missverstehen
    warum Sinn, Gesundheit und Menschlichkeit die neuen Karrierewährungen sind
    wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen, in der Erfahrung und Entwicklung zusammengehen

    Eine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen: mit mehr Würde, mehr Zukunft und mehr Mensch.

    9 min
  • Was du über Geld wissen musst – Madame Moneypenny im Interview zu finanzieller Resilienz
    mit Vera Strauch und Natascha Wegelin

    Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind Teil unserer Realität. Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Verschiebungen, steigende Lebenshaltungskosten und ein System, das Frauen strukturell benachteiligt. Was bedeutet das für unsere finanzielle Sicherheit – und unsere Freiheit?

    In dieser Folge #434 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Natascha Wegelin, Gründerin von Madame Moneypenny und Bestsellerautorin, über Geld als Machtfaktor, über Verantwortung und über die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

    Natascha ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin von Madame Moneypenny. Sie begleitet seit Jahren tausende Frauen auf dem Weg in die finanzielle Unabhängigkeit. In ihrem neuen Buch „Die Krise liebt Frauen wie dich“ analysiert sie, warum unser System Frauen benachteiligt – und was wir konkret tun können, um handlungsfähig zu bleiben.

    Natascha zeigt eindrücklich, warum Frauen von Krisen stärker betroffen sind – und warum genau darin auch eine Chance liegt: die Chance, Ownership über das eigene Leben und die eigenen Finanzen zu übernehmen.

    Diese Episode verbindet persönliche Erfahrungen, systemische Analyse und konkrete Handlungsimpulse. Sie macht Mut, sich dem Thema Geld zuzuwenden – nicht aus Angst, sondern aus Selbstbestimmung.

    Eine Folge über:

    finanzielle Resilienz als Zukunftskompetenz
    Geld, Glaubenssätze und emotionale Prägung
    Partnerschaft, Verantwortung und Ausgleich
    warum Investitionen in dich selbst kein Luxus sind
    51 min
  • Jahresmotto statt Vorsätze, 40. Geburtstage und Beauty-Routinen, leere Inbox und Bill & Tom Kaulitz
    mit Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold

    Check-Out im Januar: Unsere Jahresmottos – mit Vera Strauch & Cordelia Röders-Arnold

    Wie wollen wir dieses Jahr eigentlich leben, arbeiten und führen?

    In dieser Check-Out-Folge #433 nehmen sich Vera Strauch und Cordelia Röders-Arnold Zeit für einen ehrlichen Rückblick auf ihren Januar – und für einen bewussten Blick nach vorn. Statt klassischer Neujahrsvorsätze geht es um Jahresmottos, Beauty-Routinen, die sportliche Vorbereitung auf einen 40. Geburtstag und die Frage, wie wir in turbulenten Zeiten Orientierung, Leichtigkeit und Fokus behalten können.

    Von Rauhnächten über Zero Inbox, neue Morgenroutinen, Grenzen im Kalender, Zeitwahrnehmung und die Frage, warum die Jahre immer schneller vergehen. Es geht um Mut zum Ausprobieren, um Dinge, wie Eisbaden(!) zum ersten Mal zu tun. Und darum, wie wir das in unserer Führung reflektieren können.

    Außerdem teilen Vera und Cordelia inspirierende Jahresmottos aus der Female-Leadership-Community, sprechen über radikale Ehrlichkeit, Feedback, Wachstum und darüber, warum gute Führung auch bedeutet, sich selbst unbequeme Fragen zu stellen.

    Was ist euer Jahresmotto 2026?

    1 hr
  • Gehalt verhandeln in unsicheren Zeiten: 10 Tipps – inklusive Whitepaper
    mit Vera Strauch

    Gehalt verhandeln: So führst du souveräne Gehaltsgespräche – auch in Krisenzeiten

    Gehalt zu verhandeln kann eines der emotionalsten Gespräche im Job sein.

    Nicht, weil du unvorbereitet bist, sondern weil so viel dranhängt: Wertschätzung, Beziehung, Sicherheit, Karriere, Zukunft.

    In dieser Episode #432 des Female Leadership Podcasts zeigt dir Vera Strauch, wie du Gehaltsverhandlungen strategisch, professionell und gleichzeitig stimmig führst – ohne dich zu verbiegen oder zur „harten Verhandlerin“ zu werden. On top gibt’s noch unser kostenfreies Whitepaper zum Download, um die Learnings gleich in die (schriftliche) Tat umzusetzen. Lass uns loslegen, denn:

    👉 Die, die besser verhandeln, verdienen mehr.

    👉 Und: Verhandeln ist lernbar.

    Darum geht es in dieser Folge:

    Wie du dich mental und strategisch auf Gehaltsverhandlungen vorbereitest
    Warum Gehaltsgespräche kein Beziehungsrisiko, sondern ein Führungsmoment sind
    Wie du nach dem Harvard-Konzept sachbezogen verhandelst (Interessen statt Positionen)
    Was du tun kannst, wenn dein Gegenüber sagt: „Gerade nicht möglich“
    Wie du mit Einwänden, Gegenwind und Unsicherheit professionell umgehst
    Warum es sich lohnt, in Richtung Zukunft zu verhandeln – nicht nur rückblickend
    Welche Alternativen zum Fixgehalt echten Spielraum eröffnen (Bonus, Weiterbildung, Arbeitszeit, Entwicklung)
    Wie du deine Beziehung zu Geld reflektierst – und warum das deine Verhandlung direkt beeinflusst
    Warum Gehaltsverhandlungen immer auch Leadership-Training sind

    Vera teilt in dieser Episode 10 konkrete Taktiken, mit denen du:

    klarer argumentierst
    emotional stabil bleibst
    deine Wirkung stärkst
    und deine Interessen sichtbar machst – ohne die Beziehung zu gefährden

    💡 Bonus:

    Hier findest du einen kostenlosen, überarbeiteten Verhandlungsguide, mit dem du dich Schritt für Schritt auf dein Gespräch vorbereiten kannst.

    1 hr
  • Zu viele Interessen? Warum "Generalistin sein" dein Erfolgsvorteil ist
    mit Vera Strauch und Jannike Stöhr

    Scanner-Typen oder auch Generalisten sind vielseitig, neugierig – aber oft zerrissen?

    In dieser Short-Folge des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Karriere-Expertin und Coachin Jannike Stöhr darüber, wie wir unsere Vielfalt an Interessen als Stärke nutzen können.

    Wir sprechen darüber, warum Neugier und Fokus kein Widerspruch sind, wie du deine Interessen gezielt kanalisierst – und warum du nicht „zu viel“ bist, sondern genau richtig.

    Ob Scanner oder Generalist*in: Diese Episode gibt dir Orientierung, Mut und praktische Tipps für deine berufliche Vielfalt.

    Hör jetzt rein, wenn du zwischen 1000 Ideen schwankst – und endlich deine Richtung finden willst.

    12 min

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Praktische Tipps und Übungen für deinen Arbeitsalltag, intensive Gespräche mit Expert*innen, große Fragen und Lösungsideen im Kleinen: Im Female Leadership Podcast spricht Vera Strauch – Gründerin der Female Leadership Academy – über all die Themen, die uns im Arbeitsleben und darüber hinaus beschäftigen und lädt dazu ein, Veränderung anzugehen, bestehende Systeme zu hinterfragen und über den Tellerrand hinauszublicken.