Femmes d'affaires accomplies

Dans cet épisode, on explore les choix d’Isabelle face à son nouveau projet d’investissement dans des entreprises, tout en jonglant avec son rôle de nouvelle maman et son objectif de doubler les revenus de Constance. Isabelle partage l’importance de revenir à l’essentiel, de faire des compromis et de prioriser ce qui compte vraiment pour elle. On discute de la réalité de lancer une nouvelle entreprise, de la charge d’avoir un bébé, et de la nécessité de choisir ce qui s’intègre le plus simplement à sa vie actuelle.

L’épisode aborde aussi la peur de changer de direction quand on a une audience, et rappelle que les gens suivent avant tout la personne, pas seulement l’offre. Enfin, on encourage à faire évoluer ce qui existe déjà plutôt que de repartir de zéro.

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Dans cet épisode, on plonge dans ce que ça veut vraiment dire d’occuper le rôle de PDG. Là où ton énergie est le mieux investie, là où tes décisions ont le plus d’impact, et surtout là où tu dois arrêter de t’éparpiller.

On explore les différents rôles qu’Isabelle occupe dans Constance, tout ce qu’elle porte dans son quotidien d’entrepreneure, et son désir de bâtir plus d’une entreprise sans se perdre en chemin.

On parle aussi d’un sujet inconfortable mais essentiel:à quoi dire non. Comprendre ses sources de revenus, le pourcentage qu’elles représentent et le temps qu’elles demandent devient crucial quand on veut multiplier les projets.

Cet épisode met en lumière l’importance de revenir à son objectif principal... Même quand les opportunités sont nombreuses. Tu as toujours des choix à faire, et être intentionnelle avec ton temps et ton énergie.

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On accueille pour cette nouvelle saison du podcast une toute nouvelle coachée: Isabelle Bonin. Elle revient pour sa deuxième apparition dans le podcast avec une grande nouvelle à partager, elle s’apprête à devenir maman.Dans cet épisode, Isabelle nous parle de cette nouvelle étape de vie et de tout ce que ça vient activer quand on est entrepreneure. Les émotions, les réflexions, les ajustements à prévoir, autant dans la business que dans le quotidien.On explore la réalité de devenir maman tout en continuant de faire grandir son entreprise. Les questions qu’on se pose, les peurs, les choix à faire et la façon de redéfinir ses priorités sans s’oublier.Un épisode humain, vrai et touchant pour ouvrir la saison en douceur, et amorcer une conversation essentielle sur la maternité, l’ambition et l’équilibre quand on est entrepreneure.

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Dans cet épisode spécial, je te partage un coaching complet enregistré lors du tout premier lancement estival d'Arianne... où elle a battu son record d’inscriptions.

On y aborde la gestion de la croissance rapide, l’importance de réduire la pression, de se recentrer sur l’essentiel et de protéger son énergie.

Cet épisode offre des conseils concrets pour traverser les phases d’adaptation, profiter des succès actuels et préparer sereinement les prochaines étapes.

Une belle surprise avant la pause jusqu'à la prochaine saison.

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Dans cet épisode, on fait le bilan des 6 derniers mois avec Arianne, qui a renouvelé son partenariat hors podcast.

On échange sur ses résultats, son ressenti sur notre collaboration et son expérience du podcast, puis on discute des prochaines étapes pour sa croissance et son marketing.

Un moment convivial et authentique pour inspirer et accompagner les femmes entrepreneures.

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Dans cet épisode, on démystifie le marketing et on casse plusieurs idées reçues.

En tant que CEO, ton rôle est de mettre en lumière des experts et à travers des collaborations, sans devoir être “l’experte ultime”.

On insiste sur l’importance de la clarté avant l’action, surtout si tu es du genre à foncer.

Avec Arianne, la stratégie principale reste les cours de groupe et la pub, tandis que les collaborations et vidéos apportent une touche de fun et d’expansion, sans perdre le focus.

On sonde aussi la communauté sur trois axes : contenu, podcast, collabs.

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Dans cet épisode, Ariane partage son expérience après un lancement intense.

Entre fatigue, SPM et beaucoup de temps libre, elle se retrouve face à une ambivalence. Elle apprécie la liberté, mais perd son élan et s’ennuie seule à la maison.

On aborde l’importance de la vie sociale pour nourrir la créativité et la motivation, et comment le sentiment de « tout ou rien » peut freiner l’élan créatif.

On découvre que le vrai blocage n’est pas une question de stratégie, mais de croyances limitantes, comme le syndrome de l’imposteur.

La clé : nourrir d’abord son énergie grâce à la communauté, clarifier ses idées, puis créer du contenu simple et régulier, tout en gardant une structure solide avec pubs et offres.

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Dans cet épisode, on discute de la stratégie des voyages à venir et Arianne partage son envie de préparer une stratégie spéciale pour le Black Friday.

On aborde un point clé : il ne s’agit pas seulement de multiplier les actions, mais de bien définir son core-offer et d’utiliser des stratégies marketing pour booster ventes et rétention.

Je challenge aussi Arianne sur sa stratégie de contenu, podcast et réseaux sociaux, en soulignant l’importance du bon timing pour se renouveler ou s’améliorer.

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Dans cet épisode, on fait le post-mortem du dernier lancement : analyse des KPIs, prochaines étapes pour optimiser les futurs lancements, et planification marketing, incluant l’anticipation des vacances d’Ariane.

On aborde aussi la grande question : comment scaler les événements et portes ouvertes, alors qu’on n’a pas encore trouvé la recette gagnante ?

Est-ce vraiment ce qu’on veut, ou y a-t-il un autre objectif derrière?

On rappelle que prendre le temps de trouver la bonne solution, c’est normal, et que challenger les idées reçues fait partie du processus. Aujourd’hui, on vise un vrai breakthrough !

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Dans cet épisode, on accompagne Arianne dans la phase décisive de son lancement.

Ajustements stratégiques, gestion des derniers jours avant la fermeture des inscriptions, et réflexions sur la meilleure façon de maximiser les ventes lors des périodes clés de l’année.

Tous des éléments qui auront un impact sur la finalité de son lancement...

On aborde aussi l’importance de la simplicité, de la maturité entrepreneuriale et de la solidité des fondations de son entreprise. 

Arianne termine son lancement avec confiance et stabilité. 
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