Femmes d'affaires accomplies

Dans cet épisode, on revient sur le lancement réussi d’Arianne: 140+ inscriptions, modèle d’affaires simplifié et réplicable. Malgré ces succès, il reste des croyances à dénouer et une vision à clarifier pour renforcer sa confiance dans la croissance.

On analyse les résultats, puis on explore la vraie liberté en affaires : avoir une entreprise qui travaille pour soi, ce qui passe par la rentabilité, pas seulement par plus de ventes.

On discute aussi de l’intérêt d’offrir des services gratuits ou à faible marge comme stratégie d’acquisition ou de fidélisation, et du mythe de la liberté entrepreneuriale.

Enfin, on explique pourquoi investir dans des freebies ou des portes ouvertes peut booster les conversions.

Les livres mentionnés dans l'épisode :

• Profit First
• The One Thing
• 10x is easier than 2x

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Dans le dernier épisode on a focuser sur le nitty gritty des calculs pour faire les projections, cet épisode, Arianne parle un peu plus de stratégie de lancement et ce que c'est de donner une vision à sa business pour prendre les meilleures décisions long terme. On aborde pourquoi il vaut mieux utiliser un compte publicitaire MÉTA plutôt que de simplement booster des publications, pour un meilleur suivi et une utilisation optimale du budget. Côté accompagnement, j’explique comment je rends mes clientes autonomes grâce à des tutoriels vidéo et du coaching personnalisé, pour qu’elles gagnent en confiance et en compétences.
On parle aussi de l’importance d’un marketing éthique, tout en utilisant des offres comme les early birds ou rabais pour booster ses ventes.

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Dans cet épisode, on explore le stress financier chez les entrepreneurs et les mécanismes de survie qui peuvent mener à l’immobilisme, comme la tendance à se disperser face aux problèmes. On discute de l’importance de créer un sentiment de sécurité, notamment grâce à la clarté des données, pour prendre de meilleures décisions d’affaires. On aborde aussi la puissance de la simplicité : souvent, les stratégies les plus simples sont les plus efficaces, même si elles ne sont pas faciles à appliquer. Enfin, on souligne l’importance de poser des limites claires sur ce qu’on donne. Suite au prochain épisode !

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Dans cette deuxième partie du coaching, on explore l’importance pour les entrepreneures de se faire confiance et de prendre leurs propres décisions, sans dépendre de validations externes.

L’accent est mis sur l’autonomie, la rapidité de croissance et l’alignement avec sa vision, tout en restant ouverte aux conseils pour s’ajuster. On aborde aussi la distinction entre spiritualité et stratégie business : la réussite en affaires repose sur l’analyse des données et des actions concrètes, pas sur la spiritualité, même si une belle énergie peut soutenir la vision.

L’objectif : devenir une CEO indépendante, qui choisit ses partenaires, sans jamais en être dépendante.

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Dans cet épisode, on plonge dans la stratégie de croissance d’Ariane : faut-il innover ou simplement optimiser ce qui fonctionne déjà?

On discute de l’importance de répéter ce qui marche, plutôt que de se disperser avec des nouveautés qui ne sont pas toujours nécessaires. L’accent est mis sur la puissance de la répétition dans les lancements : il faut parler de son offre tous les jours, bien plus qu’on ne le pense!

On aborde aussi la différence entre un problème d’offre et de demande, et pourquoi, dans le cas d’Ariane, il vaut mieux doubler l’offre plutôt qu’augmenter les prix.
Enfin, on rappelle que le coaching, c’est aussi un espace d’écoute et de soutien émotionnel, pas juste des conseils techniques.

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Je suis tellement heureuse de vous retrouver pour cette 11e saison du podcast.

Femmes d'Affaires Accomplies vous présente la nouvelle coachée pour cette saison : Arianne Labrie, B. Sc. kinésiologie, professeure de yoga/méditation et coach de course et surtout fondatrice de Mouvement Zen Actif.

Dans cet épisode d’introduction, vous pourrez apprendre à connaitre Arianne et découvrir quels seront ses objectifs pour la saison.

C’est le début d’une belle aventure entrepreneuriale qu’on va suivre ensemble au fil des épisodes. Si vous êtes une entrepreneure qui veut croître en restant fidèle à ses valeurs, vous allez adorer suivre son cheminement.

Pour en savoir plus sur Arianne : https://mouvementzenactif.com

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C'est la finale avec Solène et on fait le point ensemble sur toute la saison. On partage les succès, les apprentissages, les difficultés, les coulisses du podcast et on parle des prochaines étapes de croissance pour l'entreprise.

L'authenticité sera au rendez-vous aujourd'hui pour parler de tout ce qui se passe derrière l'enregistrement du podcast en lien avec le fait de s'exposer sur le podcast et de quoi a l'air une relation de coaching.

Bonne écoute de ce dernier épisode de la saison 10.

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Dans l'épisode de cette semaine, nous explorons comment Solène et son équipe planifient leur prochain lancement en optimisant les stratégies marketing et en réorganisant les rôles. Nous discutons de l'importance de clarifier les responsabilités pour augmenter la liste de diffusion et le nombre d'inscrits à leur challenge. Solène apprend à déléguer pour se concentrer sur son leadership et la création de contenu, tout en maintenant une stratégie marketing cohérente.

Découvrez comment le succès se construit entre les lancements et pourquoi le suivi est essentiel pour solidifier l'équipe et le nurturing.

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Dans cet épisode, on va aborder avec Solène l'importance de faire le ménage après un lancement pour renforcer les bases avant de passer à l'échelle supérieure. On parle de l'acceptation des imperfections et de l'importance de viser le progrès.

On va aussi explorer les avantages d'engager en interne pour des lancements répétitifs et une meilleure optimisation et on souligne l'importance de l'humilité et de la solidification du mindset pour préparer les prochaines étapes de croissance.

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Amélie et Solène ont discuté des récents développements dans l'entreprise de Solène, notamment l'intégration de nouveaux membres de l'équipe et les défis liés à la délégation des tâches. Elles ont fixé des objectifs financiers ambitieux pour l'année à venir et elles ont exploré des stratégies pour les atteindre, telles que l'amélioration des processus, l'augmentation de la visibilité de la marque et le développement de la liste de diffusion par e-mail. Les prochaines étapes incluent le développement d'une stratégie de list building, la création de contenu gratuit, et le recrutement d'une adjointe à temps plein.

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