In dieser Folge reden wir mit Iryna Nikolayeva und Peter Bösenberg über die praktische Umsetzung von OKRs, welche Vorteile sie bringen und welche Hindernisse der Einführung im Wege stehen.

In dieser Folge reden wir mit Christian Weinert über Liberating Structures. Was sind diese Structures und wie können sie uns dabei helfen die Kommunikation in Unternehmen zu verbessern.

In dieser Episode reden wir mit Wiebke Schulz über Gelassenheit und Humor im beruflichen Alltag. Wenn wir gelassen sind, können wir besser kommunizieren, besser lernen und insgesamt ein besseres Leben haben. In jeder Situation gelassen sein ist nicht einfach, kann man aber trainieren.

In dieser Folge reden wir mit Katharina Nolden über Ängste und Mythen um das Thema Jobwechsel. Schon vor der Bewerbung sollte man sich überlegen, was man vom neuen Job und Unternehmen erwartet.

In dieser Folge reden wir mit Luise Freese über Sketchnotes! Nicht gerade ein Thema für den Podcast könnte man denken. Wir stellen jedoch schnell fest, dass es bei den Sketchnotes nicht nur auf die visuellen Elemente ankommt, sondern viel mehr um die Fähigkeit zuzuhören und zu interpretieren.

In dieser Folge reden wir mit Udo Wiegärtner über das Scheitern, Fehlerkultur und feiern von Erfolgen. Scheitern fühlt sich nicht gut an und sollte nicht glorifiziert werden. Dennoch benötigen wir in Unternehmen einen offnen Umgang mit Scheitern und Mechanismen, die frühzeitig Fehler sichtbar machen, um aus dem Scheitern kein Fiasko entstehen zu lassen.

In dieser Episode reden wir mit Ute Schulze über ihr Arbeits-, Bezahl- und Lebensmodell. Wie ist ihre Einstellung zur Arbeit und dem Geld und wie können andere Menschen ihre Beziehung zur Arbeit überdenken.

In dieser Folge reden wir mit Antonia Jennewein über Konflikte. Auch wenn Unternehmen eine agile und netzwerkbasierte Struktur anstreben, bleiben die Konflikte nicht weniger bedeutsam. Iim Gegenteil, durch höhere Anzahl an Verknüpfungen zwischen Mitarbeitern steigt auch die Anzahl der Konflikte. Wie damit umgehen kann und worauf man achten sollte, das erzählt uns Antonia.

In dieser Folge reden wir mit Bastian Wilhelms über die agile Transformation bei Sipgate GmbH. Das Unternehmen hat sich von Silos zu einer agilen Netzwerkstruktur gewandelt, Zusammenarbeit und Führung überdacht.

In dieser Folge reden wir mit Frank Düsterbeck über das agile Manifest und ob es ausreicht, um eine agile Organisation zu modellieren.