Wir reden in dieser Episode mit Annett Reimers darüber, wie zufriedene Mitarbeiter für zufriedenere Kunden und erfolgreiche Unternehmen sorgen.

In dieser Episode reden wir über Führung im allgemeinen und was modere Führung für Petra bedeutet. Um der Verantwortung der Führung gerecht zu werden, müssen die Führungskräfte besser sich selbst verstehen können, sie müssen sich bessere konzentrieren und fokussieren können. Diese und weitere Fähigkeiten kann Meditation als mentales Training stärken und ausbauen.

In dieser Folge reden wir mit Christoph Thomas über die Kollaborationstools im Unternehmen. Die Einführung der Tools reicht für die Digitalisierung nicht aus, wenn denn das richtige Mindset fehlt und die Zusammenarbeit nicht gut funktioniert.

In dieser Folge reden wir mit Alexander Keller über Management 3.0. Was ist das überhaupt, wie unterscheidet sich dieses Management von dem "klassischen" Management und wie können die Chefs und jedes Teammitglied davon profitieren.

In dieser Folge reden wir mit Andreas Burkard über Design Sprint. Design Sprint hat einige Parallelen zu Design Thinking und eignet sich sehr gut, um in kurzer Zeit für ein neues Produkt oder Dienstleistung einen Prototypen zu entwickeln, zu bauen und mit den Kunden zu testen.

In der aktuellen Folge sprechen wir mit Frank Düsterbeck über das agile Portfoliomanagement und wie es im Unternehmen transparent macht, was gemacht wird und wohin die ganze Organisation rudert.

In dieser Folge reden wir mit Sebastian Kolberg über Working Out Loud! Wir besprechen jedoch nicht die Methode selbst, oder wie vorteilhaft sie für das Unternehmen ist, sondern darüber, wie WOL die eigene persönliche Entwicklung unterstützt und fördert.

In dieser Folge reden wir mit Michael Lubomirski über Achtsamkeit und Meditation. Wie können wir bei der Arbeit entspannter sein, uns besser konzentrieren und sogar den Flow erfahren.

In dieser Folge reden wir mit Robert Gies darüber, wie ein Unternehmen die agile Reise starten kann. Wie bindet man die Mitarbeiter ein und lässt sich an der Transition mitwirken. Und was bedeutet diese Veränderung für das ganze Unternehmen.

In dieser Folge reden wir mit Daniel Dubbel über Open Space als Format und allgemein als eine Möglichkeit für mehr Kommunikation im Unternehmen. Man kann die Mitarbeiter dazu einladen an Veränderungen im Unternehmen mitzuwirken. Außerdem sorgen Open Space Veranstaltungen für bessere Vernetzung und Abbau von Silos.