By Leonid Lezner
Podcast über modernes Arbeiten, Leadership und Kommunikation
In dieser Episode reden wir mit Gunter Dueck über Agilität und die Disruption in der Technologie. Die Anhänger des agilen Mindsets treffen auf die althergebrachte Management-Methoden, sind aber in einer Minderheit und können noch nicht so viel ändern. Auf der...
In dieser Episode reden wir mit Jutta Eckstein darüber, was unternehmensweite Agilität bedeutet und welche Voraussetzungen ein Unternehmen erfüllen muss, um wirklich agil zu werden. Dazu gehören nicht nur die agilen Werte, sondern auch der richtige Umgang mit Investitionen, die...
In dieser Episode reden wir mit Petra Kama-Welle über Führung. Modell der Führung aus drei Teilen: Sich selbst führen, andere führen, das Unternehmen führen. Zu einer Führung, die Menschen zu ihrer Höchstleistung inspiriert, ist vor allem eine Haltung und Überzeugung.
In dieser Folge reden wir mit Maja Kuko über Communities of Practice bei AviloX. Wie helfen die CoPs im Unternehmen und wie kann man den Kunden bei gemeinsamen Problemstellungen helfen.
Wir reden heute mit Andrea Kuhfuß darüber was Design Thinking ist und wie es den Unternehmen helfen kann, bessere Problemlösungen für ihre Kunden zu finden.
In der Folge 41 reden wir mit Konstantin Diener über Communities of Practice. Warum brauchen crossfunktionale Teams diese Art des Austauschs und Zusammenarbeit? Wie startet man eine CoP und wir hält man sie am Leben? Diese und viele weitere Fragen...
Was macht ein Agility Instructor bei dem Digitalpartner der DB der DB Systel GmbH? Wir reden mit Klaus-Jörgen Kroner darüber wie die Instruktoren dem Unternehmen bei der Transformation helfen.
In dieser Folge reden wir mit Alexander Kluge über das ambitionierte Ziel "Zero-E-Mail". Was bedeutet es auf die Mails zu verzichten und welche andere Werkzeuge wir wechseln können. Warum verschicken wir so viele Mails und welcher Kulturwandel ist notwendig, damit...
In dieser Episode reden wir mit Gregor Ilg über das Konzept der Gilden bei etventure GmbH. Das Unternehmen setzt auf agile crossfunktionale Teams und hat nach einer Möglichkeit gesucht, wie die Mitarbeiter Wissen in verschiedenen Bereichen aufbauen können. Innerhalb der...
In dieser Folge reden wir mit Gabriel Rath darüber, wie die OstseeSparkasse durch Digitalisierung eine vernetzte Zusammenarbeit ermöglicht und welche Formate den Mitarbeitern helfen sich schneller an die digitale Welt zu adaptieren.
In dieser Folge reden wir mit Torsten Wunderlich über Lego Serious Play (TM). Was ist LSP, was ist LSP nicht, wie werde ich ein LSP Trainer und was kann man überhaupt damit anfangen.
In dieser Folge reden wir mit Julian Kea über Serious Games bzw. Plays. Was bringen die Games und wie kann man daraus für den Berufsalltag lernen.
In dieser Folge reden wir mit Lars Richter über Team Flow und Future Design. Welche Voraussetzungen müssen im Unternehmen gegeben sein, damit kreative Felder entstehen und was kann man tun, um Innovation zu fördern.
In dieser Folge reden wir mit Henrik Zaborowski darüber, wie das Recruiting in der Zukunft aussehen kann/wird. Wie gewinnt man neue Mitarbeiter, wie findet man einen neuen Arbeitgeber. Wie bleibt man letztendlich im Unternehmen für eine längere Zeit und behält die...
In dieser Episode reden wir mit Tobias Leisgang darüber, wie man eine Graswurzelbewegung startet. Worauf muss man achten, wie findet man die nötige Unterstützung und die Kraft.
Wir reden mit Till Moritz über den Weg zu der neuen Organisation bei DB Systel GmbH. Wie gestaltet man das Unternehmen der Zukunft? Wie werden die Menschen arbeiten und welche Mindsets werden sie haben? Vieles ist bereits heute Realität bei...
Wir reden mit Robert Lippert darüber, wie Freiräume in Unternehmen für mehr Innovation sorgen. Slacktime oder Mayday ist ein Konzept bei Mayflower GmbH, nach dem die Mitarbeiter 10% ihrer Zeit für Projekte ihrer Wahl benutzen können. Was bringt das dem...
Was hat interne Kommunikation mit Kundenzufriedenheit zu tun? Wer ist intern zuständig für einen Kunden? Warum gibt es so viele Silos? Erzeugen wir einen Mehrwert für den Kunden? All diese Fragen und vieles mehr beantworten wir mit Oliver Ratajczak in...
In dieser Folge reden wir mit Ardalan Ibrahim über das politische Engagement trotz Vollzeitbeschäftigung und welches Konzept eine Lösung dafür wäre. Das Thema ist nicht ganz zentral im Podcast, hat aber Einfluss auf unsere Gesellschaft und damit auf Organisationen und...
In dieser Folge reden wir mit Marcus Raitner über seinen Artikel "Manifest für menschliche Führung". Marcus erklärt die Punkte des Manifests und die Gedanken, die zu dem Manifest geführt haben.
In dieser Episode reden wir mit Hanna Drabon und Andreas Kämmer darüber, wie man eine Firma gestaltet, die nicht nur Geld machen kann, sondern auch ihren Mitarbeitern einen tollen Ort zum Arbeiten bietet. Wie etabliert man eine Unternehmenskultur, in der...
In dieser Folge reden wir mit Conny Dethloff über die Veränderung der Unternehmensstruktur bei Otto Group Business Intelligence. Was ändert sich im Unternehmen, wie ändert sich die Führung und wie nimmt man alle Mitarbeiter und Manager mit auf dieser nicht einfachen...
In dieser Episode reden wir mir Boris Gloger über die Selbstorganisation im Unternehmen, über agile Teams und die Rolle der Führung in agil arbeitenden Unternehmen. Wir klären die Rolle der Führung in selbstorganisierten Unternehmen und wie die klassische Führung die...
In dieser Folge reden wir mit Mark Poppenborg über den Begriff der Unternehmenskultur. Wie wird Unternehmenskultur verstanden, was ist die Kultur und was ist sie nicht. Kann man die Kultur verändern oder ist die Kultur ein Ergebnis der Organisation?
In dieser Episode reden wir mit Tobias Leisgang über virtuelle Teams und virtuelle Zusammenarbeit. Welche Vorteile haben virtuelle Teams, welche Voraussetzungen und Regeln gibt es für gute virtuelle Zusammenarbeit.
In der Folge 21 reden wir mit Mark Lambertz über das Model der lebendigen bzw. lebensfähigen Organisation. Was ist "VSM" und aus welchen Ebenen besteht es.
Die Folge 20 des Podcasts ist da! Ja, wir sind schon soweit. Heute reden wir mit Ludger über die Themen des Podcasts und teilen unsere Eindrücke aus NewWork, Working Out Loud und Organisationsentwicklung.
In dieser Folge reden wir mit Simon Dückert über Wissensmanagement im Unternehmen. Wie funktioniert das kollektive Wissensmanagement und Informationsverteilung heute und welche Voraussetzungen müssen existieren, um eine Wissenskultur zu etablieren.
In dieser Folge reden wir mit Peter Meyer über die Rolle von Working Out Loud für Führungskräfte und Unternehmen. WOL ist ein wichtiger Enabler für die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit und der Wettbewerbsfähigkeit.
In dieser Episode reden wir mit Marian Zefferer über NLP bzw. Neuro-Linguistisches Programmieren. Wie können wir unserer Zustand beeinflussen, unsere Laune verbessern und ein erfülltes Leben anstreben? Wie kann NLP uns im Arbeitsalltag helfen?
In dieser Folge reden wir mit Andreas Schorn über die soziale und digitale Kultur in Unternehmen, die notwendigen Enabler für eine Transformation. Außerdem erzählt Andreas über die Anfänge und die Rolle von WorkingOutLoud bei BMW.
In dieser Folge reden wir mit Alfred Zedelmaier über WorkingOutLoud bei Audi. Alfred teilt seine Erfahrungen mit WOL mit uns und gibt Tipps, wie man Kollegen für WorkingOutLoud begeistern kann.
In dieser Folge reden wir mit Lukas Fütterer über die digitale Zusammenarbeit bei Daimler und wie Working Out Loud den Mitarbeitern dabei hilft die sozialen und technologischen Kompetenzen für Digitalisierung zu entwickeln.
In dieser Folge reden wir mit Johannes Müller über Objectives and Key Results. Was bedeutet dieser Begriff und wir OKRs den Organisationswandel beschleunigt, das klären wir an praktischen Beispielen.
In dieser Episode reden wir mit Sebastian Förster über seine Erfahrungen mit Working Out Loud, die Anfänge, Hürden und Chancen.
In dieser Folge reden wir mit Frank Baumann-Habersack über das Thema Autorität, autoritäres Verhalten und wie die neue Autorität verstanden und gelebt werden kann.
In dieser Episode reden wir mit Martin Pöhland über moderne Führung, Hierarchien, Führungsstile und autonome Teams. Wie ändert sich das Bild einer Führung, welche Aufgaben werden wichtiger und wie können Mitarbeiter den Wandel mittragen.
In dieser Episode reden wir mit Roland Jäger über Loyalität der Mitarbeiter, Beziehung zum Chef, Motivation, Typen der Mitarbeiter und wie man eine Leistungskultur etabliert.
In dieser Episode reden wir mit Marcus Raitner über agile Transformation in Unternehmen, wie man sie vorantreibt, welche Ansätze funktionieren und wie jeder einzelne mitmachen kann.
In dieser Folge reden wir mit Jonas Jankus über Stress, gesunde Arbeit, Achtsamkeit, gesunden Führungsstil. Was kann ich tun, um meine Arbeit weniger stressig zu machen oder zumindest mit dem Stress umgehen zu können.
In dieser Folge reden wir mit Sabine Kluge über Working Out Loud aus der Sicht des Unternehmens, über Führung im agilen Umfeld und über Selbstorganisation.
In dieser Folge reden wir mit Ludger mal wieder über Working Out Loud, das Feedback zu dem Folge 4 und natürlich über weitere Themen, die uns in dem Podcast beschäftigen. Zudem gibt es ein Podcast Pick und zwei Buchempfehlungen zu...
In dieser Folge reden wir mit Katharina Krentz über Working Out Loud. WOL bedeutet sich um Unternehmen zu vernetzen, die Arbeit sichtbar zu machen und so eine sinngetriebenen und erfüllenden Arbeitsalltag zu haben.
Wie man sich in schwierigen (Arbeits)Situationen verhalten kann, über Warum(s) und wie man Frustration in Motivation und Selbsterkenntnis umwandeln kann.
In der Folge 2 reden wir über Motivation, Führung als Dienstleistung und das dynamische Mindset (Selbstbild). Was tun, wenn sich die innere Kündigung anbahnt.
In der ersten Folge stellen wir uns vor und erzählen, warum wir diesen Podcast starten. Die Nullfolge :)