In dieser Folge reden wir mit Alexander Keller über Führung abseits disziplinarischer Führung. Denn Menschen führen immer, in vielen Situationen, ob privat oder beruflich. Worauf kommt es denn bei dieser Art der Führung an und wo müssen wir anfangen, damit sie auch klappt? Kann die klassische disziplinarische Führung davon lernen und hindern Hierarchien die Führungskräfte daran?

In dieser Episode rede ich mit den Geschäftsführern von move:elevator Hans Piechatzek und Alexander Hippe über die bewegende Geschichte des Unternehmens und die Transition von Gründer zu Führungskraft. Die Ansätze, Rituale und Veränderungen des Unternehmen gelten nicht nur für Agenturen, sondern können auch von ganz großen Unternehmen und Konzernen übernommen werden. Denn das wichtigste dabei ist nicht die Größe der Organisation, sondern die Haltung der Führungsmannschaft.

Es ist ein wenig Zeit seit der letzten Episode vergangen und nun ist es soweit! Wir sprechen in dieser Episode über Führung im Remote-Setting, wie wir es zur Zeit der Aufnahme in der Pandemie und im Dauerhomeoffice vorfinden. Wir glauben, dass die neue Art der Führung, die eben den Umständen entsprechen muss, auch in einer "Post-Pandemie-Zeit" ihre Daseinsberechtigung haben wird.

Anders als alle Episoden zuvor, besteht diese Episode aus zwei einzelnen Interviews. Das erste Interview mit Felix Hirn, wir betrachten die Führung aus eine mehr theoretischen Perspektive. Im zweiten Interview ergänzen wir die Theorie um die praktischen Erfahrungen von Thomas Bäro.

Wir bewegen uns weiter in dem Themengebiet des lebenslanges Lernens und sprechen heute über die Community "LEX" bei der deutschen Telekom. LEX ist eine Community, die als Graswurzelbewegung entstand und Menschen im Unternehmen vernetzt, um ihr Wissen untereinander zu tauschen und zu mehren.

In dieser Folge reden wir mit Simon Dückert über das Lernen in der heutigen Zeit und darüber wie die Zukunft des Lernens aussehen kann. Außerdem stellt Simon lernOS vor, die Methode für selbstorganisiertes Lernen. LernOS basiert auf Leitfäden für verschiedenen Themen und ermöglicht Lernen in Anlehnung an Scrum.

In dieser Episode sprechen wir mit Birgit Wintermann über verschiedene Vereinbarkeiten in unserem privaten und beruflichen Leben. Wie vereinbaren wir Beruf und Freizeit, Familie und Karriere, eigene Werte und Werte des Unternehmens? Was passiert, wenn diese nicht vereinbart werden, welche Auswirkung hat das auf uns?

In dieser Folge sprechen wir mit Susanne Neunes über psychologische Sicherheit. Was beutetet der Begriff überhaupt und wie wichtig ist diese Sicherheit heute für Menschen in Unternehmen.

Das Lieblingsthema von sehr vielen Menschen sind Meetings: Wie vermeidet man sie am besten? Denn in den meisten Fällen haben wir die Erfahrungen gemacht, dass Meetings alles andere als produktiv sind. Also schaffen wir sie ab! Na nicht ganz: Man kann einfach mal die Art wie wir Meetings im Unternehmen führen und einsetzen überdenken. Genau das hat die Firma Quäntchen und Glück gemacht. Wie genau, erzählt uns der Jacob Chromy.

In dieser Episode reden wir mit Alexandra Mächtel und Marco Spörl von jambit darüber, wie im Unternehmen mit der Lernzeit umgegangen wird.

In dieser Folge reden wir mit Pivi Scamperle über Selbstführung. Was bedeutet dieser Begriff und wie können wir uns selbst führen, vor allem in unsicheren Zeiten? Zur Selbstführung gehören einige Aspekte, wie zum Beispiel die Reflexion. Wenn wir selbst nicht in der Lage sind die nötige Distanz zu unserer Situation zu wahren, lohnt sich auch Hilfe von außen, wie z.B. von einem Coach.