In dieser Folge reden wir mit Andreas Schorn über die soziale und digitale Kultur in Unternehmen, die notwendigen Enabler für eine Transformation. Außerdem erzählt Andreas über die Anfänge und die Rolle von WorkingOutLoud bei BMW.

In dieser Folge reden wir mit Alfred Zedelmaier über WorkingOutLoud bei Audi. Alfred teilt seine Erfahrungen mit WOL mit uns und gibt Tipps, wie man Kollegen für WorkingOutLoud begeistern kann.

In dieser Folge reden wir mit Lukas Fütterer über die digitale Zusammenarbeit bei Daimler und wie Working Out Loud den Mitarbeitern dabei hilft die sozialen und technologischen Kompetenzen für Digitalisierung zu entwickeln.

In dieser Folge reden wir mit Johannes Müller über Objectives and Key Results. Was bedeutet dieser Begriff und wir OKRs den Organisationswandel beschleunigt, das klären wir an praktischen Beispielen.

In dieser Episode reden wir mit Sebastian Förster über seine Erfahrungen mit Working Out Loud, die Anfänge, Hürden und Chancen.

In dieser Folge reden wir mit Frank Baumann-Habersack über das Thema Autorität, autoritäres Verhalten und wie die neue Autorität verstanden und gelebt werden kann.

In dieser Episode reden wir mit Martin Pöhland über moderne Führung, Hierarchien, Führungsstile und autonome Teams. Wie ändert sich das Bild einer Führung, welche Aufgaben werden wichtiger und wie können Mitarbeiter den Wandel mittragen.

In dieser Episode reden wir mit Roland Jäger über Loyalität der Mitarbeiter, Beziehung zum Chef, Motivation, Typen der Mitarbeiter und wie man eine Leistungskultur etabliert.

In dieser Episode reden wir mit Marcus Raitner über agile Transformation in Unternehmen, wie man sie vorantreibt, welche Ansätze funktionieren und wie jeder einzelne mitmachen kann.

In dieser Folge reden wir mit Jonas Jankus über Stress, gesunde Arbeit, Achtsamkeit, gesunden Führungsstil. Was kann ich tun, um meine Arbeit weniger stressig zu machen oder zumindest mit dem Stress umgehen zu können.