„Cea mai mare provocare în business este să zici nu.” Ideea aceasta vine aproape la jumătatea conversației cu Mihai Bocai și pune în lumină tema întregului episod: disciplina de a alege, de a refuza și de a rămâne fidel unei direcții într-o piață care te trage în toate părțile.
Mihai este fondatorul Evonomix, o companie de marketing și tehnologie care ajută organizațiile să folosească internetul, cloud-ul și noile tehnologii pentru a-și dezvolta activitatea. Parcursul lui trece prin antreprenoriat timpuriu, corporații precum Siveco, HP și IBM, apoi revenirea la propria companie. A construit, a vândut, a greșit, a reluat. Azi conduce o echipă de peste 30 de oameni și vorbește dintr-o experiență trăită în mai multe roluri.
Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului
***
Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.
Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.
***
Podcasturile noastre sunt aici:
- 👉 Youtube
- 👉 Spotify
- 👉 Apple Podcasts
- 👉 Facebook
- 👉 TikTok
Iată ce se discută în acest episod:
- 00:00:00 Introducere
- 00:01:12 Despre Mihai Bocai
- 00:03:48 Cum a început drumul profesional
- 00:06:35 Lecții din primii ani
- 00:09:57 Ce înseamnă disciplină zilnică
- 00:13:22 Cum îți alegi direcția
- 00:16:40 Rolul mentorilor în evoluție
- 00:19:58 Decizii care schimbă traiectorii
- 00:23:11 Presiunea performanței
- 00:26:37 Ce sacrificii apar pe parcurs
- 00:29:04 Recomandări și reflecții finale